2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2024-01-15 14:12
Il regolamento sui bonus e gli incentivi materiali per i dipendenti è un documento normativo locale dell'organizzazione. È necessario stabilire la procedura, nonché le condizioni di base per la remunerazione dei suoi dipendenti. Tale documento non è obbligatorio. Tuttavia, qualsiasi organizzazione di bilancio prevede incentivi materiali per i dipendenti.
Importanza del documento
Regola le caratteristiche degli incentivi materiali per gli insegnanti (educatori), rende il sistema dei bonus trasparente e comprensibile. La normativa sugli incentivi materiali per i dipendenti comprende le principali tipologie di lavoro per le quali un insegnante o un altro dipendente può contare su una certa retribuzione. Secondo l'art. 135 tkIl sistema di remunerazione RF, l'importo dei bonus, le tariffe, altri pagamenti di incentivi, il rapporto tra le loro dimensioni tra i dipendenti dell'organizzazione è determinato in modo indipendente.
A cosa prestare attenzione
Il più logico sarebbe la disposizione di tutte le condizioni e le regole di remunerazione in un unico documento, e non il trasferimento di bonus individuali nelle regole del lavoro, nel contratto collettivo e in altri atti locali dell'organizzazione educativa.
Le norme sugli incentivi materiali per i dipendenti sono una fonte di informazioni per i dipendenti sulla procedura e sulle regole per il pagamento dei salari, sugli incentivi materiali che esistono in una particolare organizzazione. Tale consapevolezza è un ottimo incentivo per lo svolgimento qualitativo delle mansioni lavorative, accrescendo l'interesse generale per l'immagine positiva dell'organizzazione (azienda).
Punti importanti
La disposizione sugli incentivi materiali per i dipendenti (articolo 8 del Codice del lavoro della Federazione Russa) non dovrebbe contraddire la legislazione in vigore nel paese. Lo scopo principale di tale documento normativo locale è incoraggiare i dipendenti dei collettivi di lavoro, ad esempio scuole, asili, uffici.
Condizioni per lo sviluppo e l'accettazione
Le norme sugli incentivi materiali per il personale docente sono in fase di elaborazione da parte di un apposito gruppo di lavoro. L'adozione di tale atto locale avviene in diversi modi:
- solo dal capo (ad esempio descrizione del lavoro, personaleprogramma);
- dipendenti o loro rappresentanti (il voto è offerto a tutta la forza lavoro).
La legislazione del lavoro della Federazione Russa (articolo 372) stabilisce che anche l'organo di rappresentanza dei lavoratori (sindacato) dovrebbe partecipare all'adozione di tali documenti.
Schema di compilazione
Che aspetto ha un tipico "Regolamento sugli incentivi finanziari per gli educatori"? Analizziamo lo schema generale del documento.
In primo luogo, viene indicato il nome dell'organizzazione in cui opererà questo atto locale, viene indicato il direttore dell'istituto di istruzione, viene firmato. Di seguito i parametri principali in base ai quali viene effettuato il bonus.
Esempio di atto locale
Istituzione del bilancio educativo comunale per i bambini rimasti senza genitori.
"Convitto per bambini Sidorovsky"
Approvo:
Direttore di un collegio per bambini
_A. V. Tarakanov
Ordine n._ del _ 2018
Norme sugli incentivi materiali per i dipendenti dell'istituto
Disposizioni generali.
1.1. Questa disposizione è stata introdotta per migliorare la qualità e l'efficacia del lavoro del personale direttivo e docente dell'Istituzione, promuovere la creatività, l'iniziativa, migliorare la qualità dell'educazione e dell'istruzione dei bambini e trattenere personale altamente qualificato.
1.2. Per realizzare pienamentecompiti, dovrebbe utilizzare diverse opzioni per incentivi morali e materiali per i dipendenti:
- pagamenti aggiuntivi e indennità di tipo stimolante (per insegnanti, educatori, management dell'Istituzione);
- assegnazione del Certificato d'Onore dell'UO, annuncio di gratitudine;
- nomination per premi statali e dipartimentali di organizzazioni superiori.
1.3. La procedura ei criteri per la creazione del pagamento degli incentivi: bonus, altri tipi di incentivi per i dipendenti dell'Ente.
1.4. Il regolamento sugli incentivi materiali per i dipendenti della scuola (Istituzione) è adottato secondo la procedura per l'adozione dei documenti prevista dalla Carta dell'istituto di istruzione, tenendo conto del parere del comitato sindacale. Si tratta di un atto giuridico completamente indipendente dall'Istituzione.
1.5. I pagamenti degli incentivi sono effettuati dal fondo stipendi esistente per i dipendenti dell'Ente e sono suddivisi: in bonus, nonché in supplementi e indennità stabiliti (non inferiori al 50%).
1.6. Quando si compila la parte incentivante della remunerazione del personale direttivo e docente dell'istituto di istruzione, si dovrebbe tenere conto del fatto che non può essere inferiore al 30%. La formazione della parte di incentivazione avviene nell'ambito degli stanziamenti di budget per la remunerazione dei dipendenti dell'Ente.
1.7. L'amministrazione dell'OS ha il diritto di aumentare l'entità della parte incentivante del fondo salari, subordinatamente al risparmio dei mesi precedenti, nonché grazie all'ottimizzazione del personale dell'Ente.
Caratteristiche della promozione
Il regolamento sugli incentivi materiali per i dipendenti, il cui campione è allo studio, dovrebbe contenere informazioni sulle caratteristiche della distribuzione dei fondi di incentivazione.
1. La procedura per prendere una decisione positiva sugli incentivi materiali per i dipendenti.
2.1.1. I pagamenti degli incentivi includono:
- maggiorazioni e indennità per prestazioni elevate e qualità del lavoro;
- bonus e maggiorazioni per l'intensità e l'intensità del lavoro svolto;
- bonus e indennità per anzianità;
- bonus basati sui risultati di attività specifiche
2.1.2. Gli incentivi per un lavoro di qualità e tempestivo sono effettuati sotto forma di incentivi per i dipendenti, implicano iniziativa, creatività, tempestività, coscienziosità nello svolgimento dei compiti, utilizzo di metodi, forme e attività innovative legate alla Carta di l'istituzione. Un elenco approssimativo di tali criteri è riportato nella clausola 2.2 del presente regolamento.
2.1.3. I pagamenti di incentivi per l'intensità e l'intensità del lavoro svolto comportano la stimolazione dei dipendenti a partecipare attivamente all'attuazione di eventi importanti per l'istituzione educativa (preparazione per le Olimpiadi regionali, distrettuali, russe); per una modalità di lavoro speciale (attuazione di metodi e corsi innovativi volti a migliorare e prevenire le cattive abitudini con i bambini che richiedono maggiore attenzione); per la pianificazione e l'organizzazione di eventiche mirano a migliorare l'immagine e l'autorità dell'istituto di istruzione tra la popolazione.
2.1.4. I bonus di incentivazione per lo svolgimento di eventi specifici sono stabiliti dai dipendenti in caso di preparazione e organizzazione di alta qualità di una determinata vacanza scolastica (evento); per la consegna tempestiva e accurata dei materiali di segnalazione; per l'esecuzione di lavori relativi alla creazione di un funzionamento ininterrotto e senza problemi dei sistemi operativi e di ingegneria dell'Istituzione.
2.1.5. La distribuzione delle risorse di natura stimolante del fondo buste paga per i dipendenti dell'istituto di istruzione secondo le forme e le tipologie di incentivi materiali è effettuata dalla direzione dell'organizzazione (Direttore dell'Istituzione).
2.1.6. Stabilire pagamenti di incentivi se l'organizzazione dispone di risorse materiali per un trimestre, un semestre e un periodo estivo per il lavoro effettivamente svolto. L'importo di tali pagamenti è determinato dall'ordine dell'istituzione secondo le modalità prescritte dal presente regolamento.
2.1.7. Non sono ammessi incentivi per il lavoro non specificato in questa legge locale.
2.1.8. I bonus e le indennità di incentivazione sono determinati come percentuale dello stipendio ufficiale minimo del dipendente.
2.1.9. Un dipendente dell'istituto di istruzione viene stimolato nella sua posizione principale.
2.2. Le condizioni, nonché la procedura per stabilire pagamenti aggiuntivi e bonus di tipo stimolante per i dipendenti del personale pedagogico e dirigente dell'istituto di istruzione, riguardano la qualità e gli alti risultati del lavoro.
2.2.1. L'importo dei pagamenti allo stipendio ufficiale dei dipendenti dell'istituto di istruzione per la qualità e l'efficacia del lavoroè confermato dall'ordine del direttore dell'istituto di istruzione nella quantità di denaro in rubli, per il periodo previsto dal presente regolamento. L'importo delle indennità e dei pagamenti aggiuntivi per un dipendente non è limitato agli importi massimi, sono determinati tenendo conto della qualità e del volume del lavoro svolto da lui.
Gruppo di lavoro
Il regolamento sugli incentivi finanziari per i dipendenti degli istituti di istruzione prescolare è stato sviluppato da uno speciale gruppo di esperti e analisi. È composto da rappresentanti del datore di lavoro, dell'organismo sindacale e dei dipendenti ordinari (della squadra). Questo gruppo considera i risultati del lavoro per un certo periodo per ciascun dipendente, decide sulla possibilità (impossibilità) di stabilire un pagamento aggiuntivo. Nel suo lavoro, un tale gruppo è guidato da un atto locale come il regolamento sui supplementi, nonché il codice del lavoro della Federazione Russa.
Scoresheet
Il suo contenuto è determinato dall'organizzazione educativa individuale. Il personale docente e dirigente li compila, quindi consegna il materiale (con domande che confermano le informazioni sotto forma di scansioni di certificati, ringraziamenti, diplomi). L'AG ha il diritto di fissare le scadenze per la presentazione delle schede di valutazione, nonché la frequenza della loro presentazione da parte dei dipendenti.
Riassumi
In ogni organizzazione educativa, vengono sviluppati numerosi atti locali che determinano le caratteristiche dell'interazione tra dipendenti e management. Oltre alla Carta dell'Ente, di particolare interesse è il Regolamento, che specifica i pagamenti degli incentivi.
In essocontiene tutti i tipi di lavoro nello svolgimento del quale il dipendente può contare su ulteriori incentivi morali o materiali per la sua prestazione di alta qualità e tempestiva. Questo incoraggia gli insegnanti a usare nuovi metodi, organizzare vari eventi, migliorare le proprie abilità.
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