2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
L'abilità di pianificazione in qualsiasi campo di attività trova la sua applicazione. Ciò è particolarmente vero per le grandi organizzazioni e imprese, che coinvolgono decine di reparti e centinaia di dipendenti. Ad esempio, la pianificazione dell'obiettivo del programma può essere applicata anche a livello dell'intero stato e dei singoli comuni.
Concetto
È meglio iniziare a familiarizzare con qualsiasi nuovo termine formulandone l'esatta definizione. Facciamo proprio questo.
Quindi, cos'è la pianificazione orientata agli obiettivi e qual è la sua essenza?
Queste informazioni saranno particolarmente utili a coloro che lavorano nel campo del management e occupano altre posizioni manageriali.
Prima di tutto, devi capire che questa è una delle varietà di pianificazione, che differisce dalle altre in quanto mira al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Da un lato, sembra che qualsiasi pianificazione sia mirataobiettivi specifici. Tuttavia, il metodo di destinazione del programma è unico. Nella sua applicazione, prima sono impegnati nella formulazione degli obiettivi e solo dopo sviluppano possibili modi per raggiungerli.
In effetti, l'intero schema del metodo di pianificazione del programma-obiettivo rientra solo in quattro fasi principali:
- Goal.
- Modi.
- Modi.
- Fondi.
Tutto inizia con la definizione degli obiettivi da raggiungere. Inoltre, come in una bozza, vengono creati schizzi, formulando possibili modi per realizzarlo. Poi si tratta di trovare modi e mezzi specifici per attuare un programma volto al raggiungimento degli obiettivi che vengono formulati nella fase iniziale.
Essenza
La pianificazione dell'obiettivo del programma implica l'uso di un approccio sistematico per risolvere qualsiasi compito strategico.
Ti permette di impegnarti nella formulazione e successiva soluzione di compiti piuttosto complessi che sono all'incrocio tra diversi settori e diversi livelli di governo. Ecco perché è necessario riflettere attentamente e organizzare i meccanismi che rendono possibile l'attracco di tali entità.
L'essenza che nasconde in sé il programma-target e la pianificazione strategica implica un approccio integrato, poiché, di regola, gli interessi di più soggetti sono coinvolti nel raggiungimento degli obiettivi prefissati. Nessuno di loro può raggiungere questo obiettivo da solo. Ecco perché dovrebbero essere combinati in un unicomeccanismo.
La pianificazione mirata al programma, come accennato in precedenza, è finalizzata al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
L'essenza del metodo è la seguente.
- Identificazione di tutte le componenti del problema formulato, nonché studio delle loro relazioni.
- Formulazione di obiettivi specifici, il cui raggiungimento porterà alla fine alla soluzione del problema.
- Stabilire un meccanismo per distribuire uniformemente le risorse per prevenire carenze o eccedenze.
- Creazione di un sistema per gestire l'implementazione del programma sviluppato.
- Monitoraggio dell'efficacia delle attività in corso.
Quindi, sulla base delle componenti formulate, è facile concludere che l'uso della pianificazione mirata al programma ha le sue caratteristiche. Tra questi vi sono un approccio sistematico alla risoluzione del problema, nonché la sequenza delle azioni pianificate. Con un'organizzazione così competente del processo, è possibile prevedere con la massima precisione il risultato.
Caratteristiche
La pianificazione e la gestione del programma-target si differenzia dalle altre modalità in quanto consente non solo di prevedere il risultato, ma di elaborare un programma dettagliato finalizzato al suo raggiungimento. Cioè, in effetti, questo metodo è mirato ad azioni reali e non a previsioni teoriche. Il suo compito non è solo quello di osservare la situazione di sviluppo, ma anche di influenzarne le conseguenze, il che aumenta notevolmente le possibilità di raggiungere i risultati e gli obiettivi pianificati.
Il prossimola particolarità che nasconde in sé la pianificazione programma-target è il modo in cui influenza il piano sviluppato. L'oggetto principale dell'attenzione non è il sistema in sé, ma il processo di gestione dello stesso e dei suoi elementi costitutivi.
Quindi, il concetto chiave di questo metodo è un programma, che implica un'intera gamma di attività diverse volte al raggiungimento degli obiettivi pianificati. Questo tipo di pianificazione differisce da altri metodi per la sua efficacia. Cioè, questo non è solo un piano teorico, ma l'impatto effettivo sugli indicatori economici e di altro tipo che costituiscono la base degli obiettivi prefissati.
Metodi
La pianificazione del budget mirata al programma, come le altre varietà, può essere basata su vari metodi. Il ruolo della metodologia nel campo delle previsioni è difficile da sopravvalutare. Ciò è dovuto ai rapidi cambiamenti nelle economie e in altre aree dell'attività umana a cui si applica il termine "pianificazione".
Quindi, infatti, tutti i metodi utilizzati sono divisi in due grandi gruppi.
- Metodi di previsione che includono metodi euristici ed economico-matematici.
- Metodi di pianificazione, inclusi i metodi per la preparazione e la successiva attuazione dei piani.
Parliamo di più di ciascuno dei precedenti.
Euristica
La loro essenza è la soggettività. Dal momento che riflettono il punto di vista inerente a colui che è impegnato nella teoriaprevisione. Questo vale, di regola, per i metodi sociologici ed esperti.
I primi vengono utilizzati per determinare la situazione attuale nello stato nel suo insieme o nel mercato di determinati beni. Questi ultimi agiscono esclusivamente come supplemento ad altri metodi di pianificazione del budget mirata al programma, poiché presentano un grave inconveniente. Sono soggettivi e forniscono scarsa precisione a causa della valutazione soggettiva.
Metodi economici e matematici
Presumi l'uso dell'osservazione oggettiva, così come la misurazione degli indicatori. Inoltre, sulla base delle informazioni così ottenute, grazie a calcoli e modelli matematici, viene fatta una previsione.
Vale la pena menzionare separatamente i metodi statistici, che sono inerenti a qualsiasi metodo di pianificazione, incluso il metodo che stiamo considerando.
Metodi per preparare i piani
I metodi di programmazione matematica vengono spesso utilizzati per sviluppare piani, che includono le seguenti opzioni.
- Compiti relativi allo sviluppo del piano di produzione più ottimale. La loro essenza consiste nel determinare il piano più promettente in termini di volume, anche in presenza di una quantità limitata di risorse.
- Le attività logistiche mirano a sviluppare il piano di trasporto più ottimale, in cui l'esecutore del programma sostiene i costi di trasporto minimi, consentendo il raggiungimento dell'obiettivo e senza causare alcun danno al risultato finale.
Oltre al metodo matematico di cui sopra, durante la preparazionei piani possono anche coinvolgere la teoria dei giochi.
Metodi per l'attuazione dei piani
Presumi lo sviluppo di piani dei due tipi elencati di seguito.
- Direttiva, cioè che presuppone un'esecuzione precisa e impeccabile. La loro particolarità sta nella non ambiguità e nel rispetto delle capacità esistenti dei soggetti coinvolti o di un particolare oggetto.
- Indicativo, suggerendo linee guida per lo sviluppo economico. Tali piani non richiedono un'esecuzione precisa e possono variare a seconda delle condizioni di attuazione specifiche.
Vale la pena notare che la pianificazione dell'obiettivo del programma, di regola, implica una combinazione dei metodi di cui sopra. A quale scopo?
In generale, i metodi di pianificazione coprono un concetto più ristretto rispetto alla previsione. Poiché i primi prevedono lo sviluppo di un piano in una o più versioni, seguito dall'approvazione.
Pianificazione statale orientata agli obiettivi
Vale la pena notare che il termine che stiamo considerando è rilevante per l'uso a diversi livelli. Se operiamo con concetti economici, allora stiamo parlando di pianificazione microeconomica, quando si tratta di un'organizzazione separata, e macroeconomica, quando si tratta dell'economia dell'intero stato.
In quest'ultimo caso, il metodo di cui sopra è considerato uno dei più comuni e allo stesso tempo efficaci. Ha tutte le caratteristiche discusse in precedenza. Cioè, il piano è sviluppato sulla base degli obiettivi di un ulteriore sviluppo dell'economia, quinditrovare fondi per loro e determinare i modi più efficaci ed efficienti per implementarli.
Pianificazione degli obiettivi comunali
Davanti a lui, infatti, imposti gli stessi compiti che aveva davanti allo stato. In particolare si tratta del collocamento di nuove imprese, dell'interazione con i migranti, dello sviluppo di nuovi territori e aree depresse, ecc.
In effetti, tutti i metodi che includono lo sviluppo economico statale e municipale sono divisi in diversi gruppi. Elenchiamoli.
- Indiretto. Ciò include politica fiscale, creditizia e doganale.
- Dritto. Questa è una regolamentazione finanziaria sotto forma di sussidi sociali, sussidi, sovvenzioni.
- Controllo sulle attività di produzione. Si tratta di ordini di prodotti, quote e licenze obbligatorie.
- Il metodo di pianificazione e gestione programma-target prevede la preparazione e la successiva attuazione di programmi volti allo sviluppo di aree economiche prioritarie. Devo dire che questo metodo comprende tutti gli altri, e quindi è considerato il più efficace. Ti consente di ottenere ciò che nessuno dei metodi di cui sopra da solo può fare.
Risultati
L'essenza del termine pianificazione mirata al programma è che ti consente di rifiutare i principali aspetti economici, sociali e scientificiobiettivi tecnici volti allo sviluppo della società e dello Stato nel suo insieme. Allo stesso tempo, è necessario sviluppare misure specifiche volte al raggiungimento degli obiettivi pianificati, fissare scadenze precise e controllare il processo di attuazione delle azioni precedentemente pianificate.
Il metodo di pianificazione dell'obiettivo del programma richiede una base documentale. Se parliamo dello stato, le previsioni di sviluppo socioeconomico vengono utilizzate come base documentaria, che contiene misure efficaci volte all'ulteriore sviluppo dell'economia statale.
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