Cosa ostacola lo sviluppo dell'imprenditoria industriale? La risposta è abbastanza semplice

2025 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2025-01-24 13:18

Cosa ostacola lo sviluppo dell'imprenditoria industriale? Questa è una domanda che spesso le aziende si pongono.

In poche parole, questi fattori includono l' alto costo dell'affitto, la crisi economica, varie fluttuazioni nel mercato dei cambi, la bassa produttività del lavoro, nonché problemi emergenti nella logistica.

Cerchiamo di approfondire ciascuno dei fattori elencati in questo articolo.

Tipi di attività commerciali

Esempi di attività manifatturiere implicano la produzione di beni specifici o l'esecuzione di lavori.

Inoltre, i servizi possono essere forniti in quest'area, possono essere creati alcuni valori spirituali e intellettuali. A seconda del settore scelto, si distinguono i seguenti tipi di imprenditorialità in quest'area: industriale, agricolae costruzione.

Organizzazione aziendale

Hai deciso di aprire un'attività di produzione e commerciale? Grande idea! Tuttavia, è necessario tenere conto di alcune sfumature.

Di per sé, la produzione implica il rilascio di un prodotto finito, che può assumere due forme: un prodotto o un servizio. Inoltre, questo prodotto può essere un prodotto finito o fungere da materia prima. Ad esempio, il latte che ne risulta è sia un prodotto finito venduto al cliente finale che una materia prima fornita al caseificio per la produzione di vari prodotti.

Cosa ostacola lo sviluppo dell'imprenditorialità manifatturiera nella fase iniziale?

La produzione è sempre impegnativa fin dall'inizio.

Quindi, all'inizio, devi acquistare attrezzature, che possono essere piuttosto costose. A volte il suo costo raggiunge i 3 milioni di rubli. Il prossimo fattore limitante è l'imperfezione del quadro legislativo. Quindi, molti tipi di attività produttive richiedono la presenza di eventuali certificati o licenze. E questo è dovuto allo stare in coda, elaborare un numero infinito di pezzi di carta e alla presenza di spese aggiuntive.

Va notato che la produzione per le piccole imprese rappresenta circa un terzo di tutta l'imprenditoria globale. Quest'area comprende anche la produzione di prodotti alimentari, la fornitura di servizi alla persona.

Fase di sviluppo

Questa fase è nota a molte piccole imprese come la fase di crescita. Questo periodo viene dopo"decorativo" ed è già associato alla società che sta guadagnando slancio.

Ora l'uomo d'affari sta già affrontando altre barriere.

Quindi, la prima barriera è considerata la difficoltà con i subordinati. Alcuni tipi di attività manifatturiere richiedono un numeroso personale, che deve essere gestito da un buon amministratore. Poiché in questo caso si tratta di piccole imprese, lavoratori esperti e altamente qualificati sono stati smantellati da aziende più grandi. E la produzione per le piccole imprese si accontenta di giovani professionisti.

Il secondo ostacolo è la concorrenza. Spesso l'area di attività che produce determinati beni è già occupata. Pertanto, devi fare molti sforzi per prendere un "posto al sole".

Fase di maturità e sfide

Questo periodo è caratterizzato da un certo rallentamento, quando un'entità aziendale ha già raggiunto determinate altezze, occupando la propria nicchia nel settore delle imprese. In questa fase, il profitto non fa più rapidi balzi, l'azienda si sviluppa in modo uniforme e progressivo.

Spesso è durante questo periodo che i manager non riescono a determinare in tempo cosa ostacola lo sviluppo dell'imprenditorialità produttiva, e questo porta al fatto che commettono lo stesso errore.

In questo caso stiamo parlando dell'indebolimento dell'attenzione. Molti in questa fase di sviluppo pensano che non dovrebbero preoccuparsi. Tuttaviasenza un adeguato sviluppo, la società potrebbe andare incontro al fallimento. Poiché ogni azienda deve svilupparsi costantemente, è necessario accontentare i propri clienti con alcune condizioni nuove e più favorevoli, è necessario adattarsi all'ambiente esterno.

Fase di appassimento

Questa fase potrebbe arrivare se si dedica poco tempo allo sviluppo nel periodo precedente. Tuttavia, c'è un'opinione secondo cui il suo "arrivo" è inevitabile, quindi è necessario sopravvivere correttamente.

In questa fase, c'è un rapido calo dei profitti e c'è bisogno di lottare per un nuovo "posto al sole".

Come già accennato, tali tendenze negative sono associate a una risposta prematura alle carenze della fase precedente. Gli stessi uomini d'affari non si accorgono del calo del tempo e spesso la situazione si aggrava. Pertanto, durante l'attività di un'entità aziendale, è necessario monitorare attentamente, raccogliere informazioni sui concorrenti e mantenere un feedback con i clienti.

Un altro errore che porta all'inizio della fase di appassimento è la paura dell'imprenditore per eventuali difficoltà: non per resistervi, ma semplicemente per scappare da esse.

Conclusione

Quindi, determinando cosa ostacola lo sviluppo dell'imprenditoria industriale, è necessario notare quanto segue. Il problema principale nella sospensione dello sviluppo dell'impresa è ancora nel proprietario dell'azienda. La sua pigrizia, paura delle difficoltà, insicurezza e desiderio di trasferire tutte le responsabilità a uno sviluppo infruttuosole iniziative su altri possono trattenere il potenziale.