Principali tipologie e tipologie di business plan, loro classificazione, struttura e applicazione pratica

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Ogni piano aziendale è unico, perché è sviluppato per determinate condizioni specifiche. Ma è necessario familiarizzare con i diversi tipi di piani aziendali per comprenderne le caratteristiche principali. Gli esperti consigliano di farlo prima di compilare il proprio documento di questo tipo.

Che cos'è un business plan?

Oggi ci sono un gran numero di classificazioni di piani aziendali. Ogni autore ha le sue linee guida e punti chiave su cui può verificarsi questa classificazione. Ma con un'analisi dettagliata, si può capire che in tutte e tre le direzioni principali sono descritte. Naturalmente, una tale gradazione non può in alcun modo essere definita rigida e rigorosa. Ma con tutto questo, è grazie a lei che puoi avere una comprensione completa del tipo di pianificazione che devi scegliere per sviluppare il tuo business plan, tenendo conto dei compiti che sono stati impostati.

Un business plan è un piano o programma che guida le operazioni aziendali e le azioni di un'azienda. In taleil documento dovrebbe contenere informazioni sull'azienda, sui beni e servizi forniti, sulla produzione, sui mercati di vendita pianificati, sul marketing, nonché sull'organizzazione delle varie operazioni e sull'analisi della loro efficacia.

Un business plan è un prodotto software che viene sviluppato durante la pianificazione aziendale.

Tipi di piani aziendali per scopo

La prima direzione è un piano aziendale progettato per ricevere finanziamenti da fonti esterne. Poiché tali fonti possono essere utilizzate:

• prestito bancario;
• investimenti da partner commerciali o azionisti;
• fondi ricevuti dalle organizzazioni di sovvenzioni.

I potenziali investitori hanno requisiti specifici del business plan che devono essere soddisfatti. Inoltre, molto spesso, i potenziali investitori hanno anche i propri moduli che vengono utilizzati per compilare le domande. Tali documenti sono standardizzati e le aziende ci lavorano per anni. Infatti, grazie a loro, puoi elaborare un business plan ideale per un investitore, che mostrerà perfettamente tutti i vantaggi di investire denaro.

Esiste anche un tipo di business plan sviluppato esclusivamente per uso interno. Tale documento dovrebbe mostrare i possibili rischi, nonché le caratteristiche della futura impresa, tra cui:

• specifiche;
• potenziale al lavoro;
• opportunità.

Un documento del genere può essere paragonato a una sorta di road map, necessaria per la verifica in fase di gestioneazienda. È su questa mappa che puoi navigare quando viene presa una decisione.

Tra i tipi di business plan di un'impresa, spicca uno, che viene utilizzato quando è necessario cambiare qualcosa in un'azienda che è già funzionante. Ad esempio:

• introdurre un nuovo servizio o prodotto;
• lancia una nuova divisione o direzione;
• riavvia l'azienda da zero.

È grazie a un business plan ben scritto che puoi ottenere una comprensione olistica di quali azioni sono necessarie per ottenere i risultati desiderati.

Ci sono anche questi tipi di piani aziendali (a seconda dell'orizzonte di pianificazione):

• strategico;
• a breve termine;
• medio termine;
• a lungo termine.

I metodi per la compilazione di tali documenti possono essere diversi. Inoltre, possono essere sviluppati per vari tipi di organizzazioni e relativi segmenti. Si applica sia alle aziende esistenti che a quelle di nuova creazione.

Piani a breve e medio termine

Questo tipo di business plan, in quanto a breve termine, è composto per un periodo che non supera un anno. Si basa sempre su risorse già disponibili. Allo stesso tempo, lo stato reale delle finanze e della squadra dovrebbe essere programmato mensilmente.

Per quanto riguarda i piani a medio termine, possono coprire un periodo pari a 3-5 anni. Descrivono in dettaglio gli indicatori quantitativi del funzionamento dell'impresa. Allo stesso tempo, l'oggetto principale della pianificazione è la necessità di finanziamenti,risorse di produzione, ricerca e sviluppo avanzati e organigramma dell'azienda.

Piano aziendale strategico

Un tale documento viene solitamente sviluppato per un periodo superiore a 5 anni. Ha molti meno dettagli, poiché contiene principalmente informazioni sulle principali aree di gestione con requisiti prescritti per lo sviluppo e la crescita.

Il piano strategico si riferisce alle principali tipologie di business plan e contiene obiettivi a lungo termine prescritti a seconda della mission dell'azienda. Durante la stesura, vengono presi in considerazione anche i possibili modi per raggiungere gli obiettivi.

Molti fattori influenzano l'orizzonte di pianificazione, ma il più importante è la sostenibilità dell'ambiente in cui l'azienda opera. Con l'aumento del numero dei rischi e dell'incertezza, il periodo di copertura dei piani diminuisce. Certo, un piano può essere redatto per un lungo periodo anche con rischi elevati, ma gli esperti notano che in questo caso si tratta più di una raccomandazione.

Piano aziendale per tipo di progetto

Ci sono molte classificazioni di piani aziendali, in cui sono prescritte varie condizioni per il funzionamento del progetto in un modo o nell' altro. Ma tutti gli imprenditori devono tenere conto della classificazione dei business plan per tipo di progetto. Quindi, possono allocare:

• progetto commerciale;
• progetto di bilancio (o statale).

Molto spesso, qui viene incluso anche il calcolo, così come uno studio della parte sociale del progetto.

Ci sono anche questi tipi e forme di business plan:

1. Espanso.
2. Piano aziendale con opinione di esperti.
3. studio di fattibilità (contiene la giustificazione tecnica ed economica del progetto selezionato).
4. Piano aziendale - presentazione.
5. Abbreviato (questo business plan non include calcoli finanziari).

Obiettivi e pubblico di destinazione

In breve, i tipi di business plan possono anche essere classificati in base al pubblico di destinazione. È possibile creare tale documento per uso interno da parte della direzione o di un gruppo di gestori. Inoltre, gli indirizzi possono essere:

• banchieri che valutano un prestito;
• investitori che cercano aziende promettenti e attraenti per successivi investimenti finanziari;
• azionisti che decidono di espandere l'attività;
• dipendenti pubblici che hanno il compito di valutare il significato sociale del progetto;
• partner commerciali che decidono sulla partecipazione congiunta al progetto.

Può spesso essere classificato in base allo scopo, tra i quali si distinguono spesso i seguenti:

• estensione della produzione esistente;
• creazione di una nuova impresa;
• recupero finanziario dell'azienda;
• redazione di una strategia di sviluppo;
• creare un piano di lavoro aziendale aggiornato.

Distingono la classificazione per oggetti business. Questo tipo prevede che sia possibile condurre la pianificazione sia per un gruppo di imprese, sia per un'intera impresa (forseessere sia nuovo che già funzionante). Un progetto di investimento può anche essere un oggetto commerciale.

Standard di sviluppo

La comunità internazionale dichiara un gran numero di organizzazioni che hanno compilato metodi standard per lo sviluppo di piani aziendali (i loro tipi e struttura possono essere diversi). Il vantaggio di tali documenti è che sono redatti esclusivamente sotto forma di raccomandazioni e sono controllati e applicati contemporaneamente in una varietà di condizioni (le specificità dell'attività, nonché la regione di attività e le dimensioni del l'azienda, non svolgono un ruolo).

I metodi più popolari sono:

1. UNIDO. La divisione per lo sviluppo industriale delle Nazioni Unite. Opera in paesi caratterizzati da un livello di sviluppo industriale non molto elevato. L'obiettivo principale è quello di migliorare il benessere della regione. Nella pratica internazionale, questa tecnica è la più dettagliata e molto dettagliata. Gli esperti consigliano di utilizzarlo come guida per gli imprenditori che si trovano ad affrontare per la prima volta la necessità di sviluppare un piano aziendale dettagliato.
2. BERS. Lo standard di pianificazione della Banca europea per la ricostruzione e lo sviluppo è riconosciuto nella comunità mondiale, ma è utilizzato principalmente da imprenditori esperti. La ragione di ciò è che la metodologia è piuttosto concisa, con ampie sezioni che riuniscono i punti principali. Questo tipo di business plan nella pianificazione aziendale si concentra su uno studio approfondito della parte finanziaria del piano. Allo stesso tempo, i fondi presi in prestito vengono presi in considerazione e controllati con particolare attenzione.fondi.
3. KPMG. Questo standard è stato sviluppato da una rete internazionale di consulenza e auditing. Ha un approccio equilibrato alla quantificazione delle informazioni.

Tutto quanto sopra è riconosciuto dalla comunità mondiale e viene utilizzato attivamente oggi. Ma ci sono anche molti altri metodi, ad esempio:

• domestico;
• regionale;
• industria.

Nessuno impedisce alle istituzioni che sono potenziali investitori di emettere il proprio standard con requisiti chiaramente definiti. Solo una corrispondenza esatta ti consente di accettare il documento a titolo oneroso.

Struttura

L'elenco dei principali tipi e tipi di piani aziendali aiuta a navigare nella loro diversità, ma dovrebbe essere chiaro che ciascuno di questi documenti è unico. Sono uniti da una struttura che è approssimativamente la stessa per qualsiasi piano aziendale. Naturalmente, ci sono molte sfumature, che risiedono nella profondità con cui vengono elaborati i punti del piano, come vengono nominati o dove si trovano nel testo. È importante che le aspettative di coloro per i quali si sta sviluppando tale documento siano giustificate.

Contiene quasi sempre le seguenti sezioni:

1. Titolo. Questa sezione viene sempre prima ed è considerata il volto del documento. È l'impressione del frontespizio che è la condizione più importante per prendere una decisione su un'ulteriore considerazione del progetto. Soprattutto quando si tratta di investitori che hanno ogni minuto sul conto. Qui è necessario inserire le informazioni sugli autori (deve indicare la posizione eesperienza), impresa, proposta (la sua essenza e scopo), esigenze di attuazione, nonché altre informazioni necessarie (ad esempio note importanti e riservatezza).
2. Contenuto. Indipendentemente dai tipi di piani aziendali, questo articolo è sempre lì. È necessario elencare le sezioni principali che aiuteranno gli esperti a trovare le informazioni di cui hanno bisogno il più rapidamente possibile. A proposito, è grazie al contenuto ben sviluppato che puoi capire quanto chiaramente i creatori del progetto comprendano il piano d'azione.
3. Riepilogo. Gli esperti raccomandano che questa parte sia compilata individualmente in ogni caso. In questo caso, dovrebbero essere prese in considerazione le esigenze e le aspettative di quei potenziali investitori a cui il progetto è presentato in un caso particolare. Dovrebbe essere chiaro che pubblici diversi hanno motivazioni diverse, senza una chiara comprensione di quali, le possibilità di attrarre un potenziale investitore sono molto basse. Vari tipi e tipi di business plan includono tale clausola. Qui è necessario annotare i punti di forza dell'impresa, la quantità di investimento richiesta, i possibili rischi e la tempistica di restituzione dei fondi investiti.
4. Descrizione dell'impresa. Aiuta a comprendere con precisione che tipo di azienda è, nonché le caratteristiche della sua struttura organizzativa e quello che fa. Assicurati di includere informazioni sul motivo per cui l'azienda è in grado di soddisfare il piano aziendale prescritto. Qualsiasi tipo e forma di un business plan include informazioni su impianti e attrezzature di produzione, nonché sviluppi, know-how e soluzioni tecnologiche uniche. Particolare attenzione dovrebbe essere prestata ai sistemi di controllo e gestione della qualitàproduzione. Puoi parlare del team di specialisti che lavorerà al progetto e delle loro competenze e professionalità.
5. Piano di marketing. Questa sezione richiede una risposta a tutte le domande riguardanti la politica dei prezzi dell'azienda, nonché le caratteristiche della promozione di servizi o prodotti, PR e pubblicità. Da notare anche il potenziale del mercato. Questa sezione contiene una descrizione del piano di marketing del prodotto.
6. Piano organizzativo. A questo punto è necessario fornire una descrizione dettagliata dello schema di interazione per tutte le divisioni dell'azienda senza eccezioni. Anche in questa fase è compreso il coordinamento e il controllo del lavoro dei dipendenti dell'azienda.
7. Piano finanziario. Tutti i tipi di business plan devono includere questo elemento, perché è lui il più interessante per gli investitori. È meglio che il servizio finanziario dell'azienda partecipi al suo sviluppo. È necessario indicare accuratamente tutte le entrate previste, le spese e qualsiasi altro indicatore finanziario con date di attuazione.
8. Valutazione del rischio. L'analisi del rischio deve essere inclusa nel piano. È inoltre indispensabile elaborare opzioni per ridurre i danni causati dai rischi o neutralizzarli.
9. Applicazioni. Indipendentemente dai tipi e dalle forme del business plan, questa sezione dovrebbe contenere informazioni che possano in qualche modo confermare la validità del business plan.

Che tipo di business plan ti serve per avviare un'impresa in un insediamento di tipo urbano?

I residenti delle piccole città spesso pensano di avviare un'attività in proprio. Vale la pena notare che un business plan per un insediamento di tipo urbano è lo stesso prerequisito die per le grandi città, perché anche qui è necessario elaborare le prospettive e tenere conto dei possibili rischi.

Le aree di attività più promettenti sono:

• negoziazione;
• servizi;
• produzione.

Quindi, il più delle volte in queste piccole città aprono parrucchieri, farmacie, negozi di pneumatici. Uno dei più promettenti sarà l'agricoltura. Con un investimento minimo, puoi ottenere un reddito molto buono.

Come aprire il tuo istituto di istruzione?

Grazie alla riforma del sistema educativo, nonché alle moderne condizioni socio-economiche, l'apertura di un istituto di istruzione (EI) nel nostro paese è diventata un'attività piuttosto redditizia. Il rapido ritorno dell'investimento e la notevole redditività attirano costantemente un gran numero di imprenditori. I principali tipi e tipi di business plan dell'UO suggeriscono che è necessario elaborare la valutazione del rischio di tale attività con molta attenzione. Ma allo stesso tempo, le prospettive sono molto alte, a causa della domanda sempre crescente di istruzione.

Tra le altre cose, puoi aprire le seguenti istituzioni:

• corsi didattici;
• istituzioni educative complete;
• centri per lo sviluppo dell'infanzia, ecc.

I principali tipi e tipi di piani aziendali sono ottimi per creare un documento del genere. Devi capire che è fondamentale annotare gli indicatori finanziari, elaborare un piano di marketing ed elaborare i rischi.