L'architettura d'impresa è Definizione e principi di gestione

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Molte organizzazioni incontrano continue difficoltà e sono alla continua ricerca della sincronizzazione degli scopi e degli obiettivi del business e dei processi di sviluppo dei loro sistemi informativi. È a questo scopo che viene utilizzata l'architettura aziendale. Che cos'è?

Definizione e interpretazione

Enterprise Architecture è un processo con una pratica specifica per eseguire la revisione collettiva, la progettazione, la pianificazione al fine di sviluppare efficacemente una strategia e la sua successiva attuazione. Applica principi e metodi per guidare un'organizzazione attraverso i cambiamenti nel business, nelle informazioni, nei processi e nella tecnologia necessari per implementare le sue strategie. L'architettura aziendale è precisamente quella pratica che utilizza diversi aspetti di ciascuna organizzazione per identificare, motivare e ottenere il cambiamento.

I professionisti sono responsabili dell'analisi della struttura e dei processi di un'azienda e spesso devono trarre conclusioni dalle informazioni che raccolgono per raggiungere gli obiettivi dell'impresa:efficienza, efficacia, flessibilità e durata.

Panoramica

Nella letteratura e nella comunità, secondo l'architettura dell'azienda, ci sono vari punti di vista riguardo al significato di questo termine. A partire dal 2018, non esiste una definizione ufficiale. Ci sono solo varie organizzazioni (pubbliche e private) che comprendono e usano questo termine nella pratica. Di conseguenza, la letteratura sull'architettura d'impresa offre molte definizioni. Alcuni si completano a vicenda, mentre altri spiegano le sfumature.

Organo di apprendimento di concetti informativi

Questa organizzazione ritiene che l'architettura aziendale sia un modello di azienda, imprenditorialità e infrastruttura IT, che riflette i requisiti di integrazione e, naturalmente, di standardizzazione del modello operativo dell'azienda. Questo è lo stato desiderato del processo per inserire parti dei processi aziendali per fornire beni e servizi ai clienti.

L'architettura d'impresa è un insieme di conoscenze che analizza le aree di attività comuni all'interno o tra le organizzazioni in cui le informazioni e altre risorse sono condivise per guidare lo stato futuro, da una prospettiva integrata di strategia, business e tecnologia.

La società di analisi IT Gartner definisce un termine come un argomento in cui qualsiasi organizzazione è guidata dal cambiamento. Quindi, secondo il loro glossario…

Il modello di architettura d'impresa è la disciplina per la gestione proiettiva e olistica delle attività di un'organizzazione inrisposta agli impatti dirompenti identificando e analizzando l'implementazione dei cambiamenti verso la visione e i risultati aziendali desiderati.

Quindi, EA (Electronic Arts) offre valore fornendo raccomandazioni e progetti di policy pronti per la firma per dirigenti di grandi aziende e professionisti IT per ottenere risultati mirati sulla base di importanti interruzioni del front office.

EA viene utilizzato per guidare il processo decisionale verso lo sviluppo dell'architettura del futuro stato.

Riepilogo

Ognuna delle definizioni di cui sopra riflette:

• una re altà storica in cui l'architettura d'impresa è emersa dai metodi di documentazione e pianificazione dei sistemi informativi;
• re altà attuali che la maggior parte dei professionisti segnala al proprio CIO o ad altro responsabile del front office.

Nella struttura organizzativa aziendale odierna, il team dell'architettura aziendale ha una funzione aziendale continua che aiuta i manager a trovare le migliori strategie per supportare e consentire la crescita e il cambiamento del business in relazione ai sistemi informativi aziendali. Il futuro dell'impresa dipende da loro.

Termini

Secondo il modello Zachman, un'"impresa" può essere definita come la descrizione di un'unità organizzativa o di una popolazione che condivide una serie di obiettivi comuni e collabora per fornire prodotti o servizi specifici ai clienti.

In questo senso, il termine"impresa" comprende vari tipi di organizzazioni, indipendentemente dalle loro dimensioni, modello di proprietà, sistema operativo o distribuzione geografica. Include tutte le risorse socio-tecniche, comprese le persone, le informazioni, i processi e, naturalmente, la tecnologia.

E il termine "architettura", secondo il modello Zachman, si riferisce ai concetti o alle proprietà fondamentali di un sistema nel suo ambito, espresso nei suoi elementi, punti di vista e principi della sua progettazione e sviluppo.

Applicazioni

Le prospettive o convinzioni detenute da professionisti e studiosi di architettura d'impresa sul significato del termine tendono a propendere per una delle tre scuole di pensiero.

Progettazione IT aziendale - L'obiettivo di EA è creare un maggiore allineamento tra il front office e le attività aziendali. Lo scopo principale dell'architettura aziendale è guidare il processo di pianificazione e progettazione delle capacità di un'organizzazione per raggiungere gli obiettivi professionali desiderati.

Integrazione della comunità

Secondo questo punto di vista, compito di EA è raggiungere un maggiore allineamento tra i vari compiti dell'impresa (HR, IT, operations e front office stesso). Compreso il collegamento tra la formulazione della strategia e la sua attuazione. Di norma, le proposte e le soluzioni architettoniche coprono tutti gli aspetti dell'impresa.

Adattamento dell'ecosistema aziendale

Lo scopo di EE è sviluppare e supportare opportunità di apprendimentoimprese affinché possano essere sostenibili. Pertanto, viene prestata molta attenzione al miglioramento della capacità di qualsiasi organizzazione di migliorare, innovare e crescere con l'ambiente. Di norma, le proposte e le soluzioni coprono sia l'area produttiva che i suoi componenti.

I risultati relativi allo sviluppo dell'architettura aziendale influenzeranno il modo in cui le persone vedono lo scopo e la portata di questo sviluppo. Oltre ai mezzi per raggiungerlo, alle competenze richieste per implementarlo e alla responsabilità della sua attuazione.

Descrizione dell'architettura aziendale

In pratica, può contenere molti elenchi, tabelle e grafici. Nel caso di un'architettura aziendale, questi modelli descrivono una funzione o capacità di business logica, processi, ruoli umani e struttura fisica di un'organizzazione, flussi di dati e storage, apparecchiature e infrastrutture di comunicazione.

Le linee guida EA Best Practice Guideline del National Computing Center del Regno Unito affermano che un EA è tipicamente configurato con un insieme illimitato di modifiche accoppiate che descrivono la struttura e le funzioni dell'azienda. I singoli sistemi nell'EA sono strutturati in modo logico che fornisce un livello sempre crescente di dettagli organizzativi.

Missione sponsor

Gli elementi dell'architettura aziendale sono descritti per migliorare la gestibilità, l'efficienza, l'efficacia o l'agilità di un'azienda. Oltre a garantire la giustificazione dei costi spesi per l'informatica.

L'importante per riprogettare un'azienda è identificare uno sponsor. La sua missione, visione e strategia, così come la struttura di governance, assegnano tutti i ruoli, le responsabilità e le relazioni associate alla trasformazione attesa. Le modifiche considerate dagli architetti aziendali includono in genere:

1. Innovazione nella struttura o nei processi di un'organizzazione.
2. Integrazione e tipizzazione dell'imprenditorialità.
3. Innovazione nell'uso dei sistemi informativi o della tecnologia.
4. Migliora la qualità e la tempestività della posta commerciale.

Una metodologia per lo sviluppo e l'utilizzo di un'architettura per guidare la trasformazione di un'azienda da uno stato di base a uno stato di destinazione, a volte attraverso più transizioni, viene comunemente definita edificio dell'architettura aziendale. La piattaforma fornisce una raccolta strutturata di processi, metodi, immagini di artefatti, modelli di riferimento e linee guida per la creazione e l'utilizzo di una descrizione dell'architettura specifica per l'azienda.

Vantaggi

I vantaggi dell'architettura aziendale sono i suoi contributi diretti e indiretti agli obiettivi organizzativi. I vantaggi più notevoli sono stati riscontrati nelle seguenti aree:

1. Progettazione organizzativa. L'architettura aziendale fornisce supporto nelle aree relative alla progettazione e riprogettazione delle strutture durante fusioni, acquisizioni o modifiche generali.
2. Tutti i processi e i relativi standard. L'architettura aziendale aiuta a rafforzare la disciplina estandardizzazione dei processi aziendali e organizza anche il consolidamento, il riutilizzo e l'integrazione dei sistemi.
3. Gestione del portafoglio di progetti. L'architettura aziendale supporta le decisioni di investimento e la definizione delle priorità del lavoro.
4. Gestione del progetto. L'architettura dell'impresa amplia le possibilità di cooperazione e interazione tra i partecipanti dell'intera impresa o delle sue singole strutture. Contribuisce inoltre a un'efficace pianificazione delle attività e alla definizione di risultati più completi e coerenti.
5. Sviluppo dei requisiti. L'architettura aziendale aumenta la velocità di identificazione delle varie attività e l'accuratezza delle definizioni dei vari processi pubblicando la documentazione.
6. Sviluppo del sistema. L'architettura aziendale promuove la progettazione aziendale ottimale e l'allocazione efficiente delle risorse per lo sviluppo e il test in determinati punti.
7. Gestione IT e processo decisionale. È stata trovata un'architettura aziendale per aiutare a disciplinare e standardizzare le attività di pianificazione IT e ridurre il tempo necessario per prendere decisioni relative alla tecnologia.
8. Il valore dell'IT. L'architettura aziendale aiuta a ridurre i costi di implementazione e funzionamento del sistema, nonché a ridurre al minimo la replica dei servizi di infrastruttura tra i reparti.
9. Complessità IT. Enterprise Architecture aiuta a ridurre i problemi, consolidare dati e applicazioni e migliorare l'interoperabilità dei sistemi.
10. Apertura IT. L'architettura aziendale aiuta a crearein modo più aperto e reattivo, che si riflette in una maggiore disponibilità dei dati per la conformità normativa e una maggiore trasparenza delle modifiche all'infrastruttura.
11. Gestione del rischio IT. L'architettura aziendale aiuta a ridurre il rischio aziendale dovuto a errori di sistema e violazioni della sicurezza. E aiuta anche a ridurre i vari pericoli dell'attuazione del progetto.