Progetto commerciale: definizione, tipologie, efficienza

Sommario:

Progetto commerciale: definizione, tipologie, efficienza
Progetto commerciale: definizione, tipologie, efficienza

Video: Progetto commerciale: definizione, tipologie, efficienza

Video: Progetto commerciale: definizione, tipologie, efficienza
Video: Prestiti personali - Cosa sono e come fare per averli 2024, Aprile
Anonim

Qualsiasi attività commerciale, negozio o impresa è un progetto commerciale. Affinché abbia successo, è necessario comprendere il concetto stesso e scoprire i principali indicatori di performance di questo progetto.

Esempio di progetto commerciale
Esempio di progetto commerciale

Definizione

Un progetto commerciale è un programma specifico o un elenco di misure per creare un'organizzazione finalizzata a realizzare un profitto in futuro. Un business plan è adatto anche per caratterizzare un progetto, poiché anche questo è una sorta di istruzione per creare un'organizzazione, ed è anche finalizzato a realizzare un profitto. La principale differenza rispetto a un progetto non commerciale è lo scopo principale della creazione. Questo è profitto, in un progetto non commerciale passa in secondo piano.

Inizio di un progetto commerciale
Inizio di un progetto commerciale

Tipi di progetti commerciali

Ci sono molte caratteristiche e tipi di progetti, ma i principali sono: la sua portata, il tempo e la cerchia dei partecipanti.

  1. Piccolo. Questi includono spesso varie piccole imprese, officine industriali. La caratteristica di questi progetti è la loro facilitàimplementazione e un piccolo team di partecipanti. Lo svantaggio sono le gravi conseguenze di un errore nell'attuazione del progetto, poiché con un numero ridotto di partecipanti, è necessario molto tempo per correggere.
  2. Megaprogetti, o grandi progetti commerciali. Molto spesso includono una catena di aziende interconnesse da risorse, comprese le risorse umane, e tempo. Insieme, perseguono l'obiettivo comune dell'intero megaprogetto. Tali idee imprenditoriali a volte interessano diversi settori dell'economia, sono regionali, statali e persino globali.
  3. Complicato. Questo tipo non implica un'enorme quantità di lavoro o un grande dispendio di risorse umane. Tali sforzi richiedono un approccio speciale per risolvere il problema, l'invenzione di nuovi dispositivi o la soluzione di problemi non standard.
  4. A breve termine. Sulla base del nome di questo tipo di progetti commerciali, la loro caratteristica principale è un breve periodo di attuazione. Di solito si tengono in nuovi dipartimenti dell'impresa, al lancio di un nuovo prodotto oa un lavoro di riparazione. Questi progetti sono sempre costosi in quanto mirano a completare il processo rapidamente.
Finanziamento di un progetto commerciale
Finanziamento di un progetto commerciale

Finanziamento di progetti

Molto spesso, le idee imprenditoriali richiedono enormi finanziamenti. L'importo finale dei costi dipende dal tipo di progetto commerciale e dalla complessità della sua esecuzione. Se si tratta di un'impresa a breve termine di un'impresa separata, molto spesso tutto il finanziamento spetta all'impresa stessa. Una situazione diversa si sviluppa nei megaprogetti, soprattutto se il problemaspicca in ambito internazionale. In questo caso vengono attratti ingenti investimenti e talvolta intere economie di singoli paesi sono coinvolte nella realizzazione di un'idea imprenditoriale. Questi progetti di investimento commerciale possono comportare milioni o addirittura miliardi di dollari, come la costruzione di giacimenti petroliferi, centrali nucleari e simili imprese altamente redditizie.

Partecipanti a un progetto commerciale
Partecipanti a un progetto commerciale

Fattori di efficienza

Le idee imprenditoriali non vengono sempre completate con successo e in tempo. I seguenti fattori influenzano il processo, il successo e la valutazione di un progetto commerciale:

  • Opportunità finanziarie e di risorse. Questo fattore dovrebbe tenere conto non solo della sponsorizzazione del progetto stesso, ma anche della risorsa iniziale e dei dati tecnologici.
  • Fattori sociali e politici. Un ruolo importante è svolto dalla società e dallo stato in cui si sviluppa il progetto. Nelle regioni con economie deboli, sarà molto difficile sviluppare qualsiasi progetto, non importa quanto complesso. La situazione politica nel paese nel suo insieme gioca un ruolo importante. Con una posizione di potere instabile, così come l'inquietudine delle masse, il progetto rischia di rimanere incompleto, il che significa che l'efficacia commerciale del progetto sarà ridotta a zero.
  • Situazione ambientale. Anche questi fattori sono importanti, ma molto spesso vengono sottovalutati, il che porta anche al congelamento e all'annullamento dei progetti dopo aver attraversato diverse fasi della loro attuazione, il che porta a perdite e perdite di fondi investiti da parte degli investitori.
Gestione di progetti commerciali
Gestione di progetti commerciali

Membri

In ciascunoLa composizione dei partecipanti al progetto sarà determinata individualmente a seconda della complessità dell'idea imprenditoriale, del suo finanziamento e delle sue esigenze. Ma le feste principali includono:

  1. Cliente. Questo è il protagonista di qualsiasi progetto commerciale. Può essere una persona giuridica o il governo di qualsiasi stato, a seconda della portata dell'idea imprenditoriale. Il cliente è il futuro proprietario dell'impresa e il suo principale coordinatore, è lui che determina i requisiti di base, il finanziamento e la portata del progetto.
  2. Investitore. Questo partecipante è presente in quelle imprese in cui il cliente non dispone di risorse finanziarie sufficienti per l'attuazione indipendente della sua idea imprenditoriale. Può essere una persona fisica o giuridica.
  3. App altatore. Questa è la forza lavoro principale del progetto. Questa è un'organizzazione o una persona che viene assunta dal cliente e che è responsabile di tutto il lavoro nell'impresa.
  4. Responsabile del progetto. Questo è il project manager che supervisiona il processo di completamento di tutto il lavoro sull'azienda. Possono essere sia il cliente stesso che la persona assunta. Ci sono varie organizzazioni che forniscono questi servizi.
Valutazione del progetto commerciale
Valutazione del progetto commerciale

Conclusione

I progetti commerciali sono sempre esistiti, indipendentemente dal tempo e dal sistema politico. Al giorno d'oggi, è parte integrante dell'economia di qualsiasi paese. Un aspetto molto importante in qualsiasi progetto commerciale è la sua fattibilità e il rapporto tra costi e ricavi teorici o benefici derivanti dalla sua realizzazione. Questa è la principale differenza tra tali idee imprenditoriali e altre.imprese: il loro obiettivo è portare profitto al proprietario.

Consigliato: