Tipi di progetto: principi base della loro classificazione

2025 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2025-01-24 13:18

In pratica, puoi incontrare diversi tipi di progetti. La loro gestione può combinare sottoattività completamente diverse con i loro risultati. In questo caso, possiamo parlare della costruzione delle piramidi in Egitto e della scrittura di tesine da parte degli studenti nel processo di apprendimento.

Principio di classificazione

Allo stesso tempo, i tipi di progetti presentano differenze significative sia nell'ambito che nella composizione dell'argomento, durata, scala, livello di complessità, struttura, gruppi e individui interessati.

La conoscenza di queste differenze ti consente di prestare attenzione ad alcune caratteristiche dei singoli gruppi. Per alcuni tipi di progetti possono essere utilizzati diversi metodi e strumenti di gestione.

La loro classificazione può essere determinata in base ai seguenti fattori.

Campo di attività

In primo luogo, i principali tipi di progetti variano in base all'area di attività. Tra questi ci sono i seguenti:

• commerciali, che vengono eseguiti in base a contratti conclusi ilproduzione di prodotti o fornitura di servizi;
• ricerca utilizzata nello sviluppo e nell'ingegneria;
• tipologie di progetto relative alla progettazione e realizzazione delle risorse produttive di base;
• sviluppi implementati nei sistemi informativi.

Progetti esterni

Questa classificazione può essere trovata a seconda delle loro prestazioni.

Così, i progetti interni vengono eseguiti direttamente nell'organizzazione. In questo caso, artisti e clienti fanno riferimento ai suoi membri. Tutto il lavoro che può essere attribuito all'ideazione o all'esecuzione di un particolare sviluppo è svolto dall'impresa da sola a spese delle proprie risorse.

Spesso, questi tipi di organizzazione del progetto vengono utilizzati quando il lavoro da svolgere corrisponde al tipo principale di attività svolta. Ad esempio, quando si esegue un progetto per introdurre del software nel settore manifatturiero di un'organizzazione, diventa necessario disporre di un numero sufficiente di specialisti con le competenze necessarie per creare un tale prodotto.

I progetti interni offrono maggiore efficienza e flessibilità nel prendere una decisione. La loro implementazione evita varie sorprese e circostanze impreviste che si verificano man mano che vengono implementate.

Oggi è difficile trovare un'impresa in cui i progetti interni non vengano eseguiti. Questi possono includere i seguenti tipi:miglioramento della qualità, sviluppo di schemi logistici, eventi promozionali e presentazioni, ecc.

Tipi e tipi di progetti di tipo interno hanno il vantaggio di non avere il cosiddetto controllo esterno. In questo caso, si tratta del fatto che, in assenza di eventuali penali nei contratti, l'impresa nel processo di implementazione degli sviluppi può modificare alcune decisioni relative a tempi, risorse, tecnologie utilizzate nella sua attuazione.

Quindi il manager deve stare attento a sfruttare l'opportunità per cambiare le decisioni. Qualsiasi modifica può comportare un aumento del costo del progetto. Un altro problema è un certo conservatorismo nella loro attuazione. Ciò si esprime nella mancanza di iniziativa da parte dei dipendenti che hanno già alcune capacità e conoscenze, ma non vogliono modificare alcun metodo di lavoro, anche se più efficace. Questi fattori portano all'emergere di rischi per aumentare il costo dei progetti.

Molte volte i manager non hanno bisogno di alcuna conoscenza speciale per pianificare e implementare con successo determinati sviluppi. Con una certa chiarezza e semplicità sugli obiettivi e su come raggiungerli, a volte bastano l'esperienza manageriale e il buon senso.

Progetti interni

Questa tipologia prevede la realizzazione di opere che vengono offerte da clienti esterni. In questo caso, particolare importanza dovrebbe essere data alla formalizzazione dei rapporti con gli app altatori (partner e clienti) in ambito legale. Pertanto, i partner sviluppano le condizioni per l'esecuzione del lavoro, tenendo conto di qualsiasi contratto legalmente eseguito correttamente, secondo il quale l'adempimento delle condizioni è obbligatorio.