Concetto, funzioni, business plan di esempio. Il piano aziendale è

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

La pianificazione in qualsiasi attività è il suo fondamento. Negli affari, è particolarmente importante fare un piano, perché un imprenditore deve visualizzare quanto sia redditizia la sua impresa.

Cos'è un business plan

Quindi, dovrebbe essere immediatamente indicato che nessuna impresa può fare a meno di un'adeguata pianificazione, indipendentemente dalle dimensioni dell'impresa pianificata. Un business plan è un documento che regola le attività di un'azienda. Contiene tutte le informazioni importanti sul proprietario, l'industria, la concorrenza, le vendite e altro ancora.

Il concetto di business plan è piuttosto ampio, infatti è una guida passo passo all'azione dell'imprenditore stesso, in cui tutto è descritto punto per punto. Tiene inoltre conto dei possibili rischi e dei modi per risolvere potenziali problemi. Un business plan contiene necessariamente calcoli, non solo le spese correnti, ma anche il profitto stimato.

In generale, devi considerare in dettaglio cos'è la pianificazione aziendale, un campione, i suoi compiti e le sue funzioni. Si segnala inoltre che per ogni singola impresa, il pianoè individuale e l'uomo d'affari lo compone esclusivamente per se stesso.

Linee guida

Come si scrive un business plan? La sua definizione significa pianificazione aziendale. In futuro, non solo l'organizzatore stesso, ma tutta la sua squadra agirà rigorosamente secondo il piano. Di conseguenza, questa non dovrebbe essere una raccolta di termini scientifici, ma una guida all'azione scritta in un linguaggio semplice e accessibile che tutti, anche un non specialista, possono comprendere. Ad esempio, se un investitore è coinvolto in un'organizzazione, deve comprendere l'essenza del business plan.

Tieni inoltre presente che, a seconda delle circostanze, il piano potrebbe essere modificato. Calcoli, termini di attuazione del progetto e molto altro possono cambiare. Tuttavia, il business plan ha determinati obiettivi.

Obiettivi del piano aziendale

È chiaro che l'imprenditore non deve affrontare uno, ma diversi compiti. Eccone alcuni:

• Indicare lo scopo dell'impresa e la prospettiva del suo sviluppo, come si comporterà sul mercato.
• Determina i flussi di vendita, per quale categoria della popolazione è progettato il prodotto finale.
• Scopri quale percentuale di mercato dovrebbe vincere l'azienda.
• Determinare l'assortimento dell'azienda e definire la politica dei prezzi dell'impresa.
• Scopri quali difficoltà può incontrare un imprenditore nelle diverse fasi del progetto e come risolvere i problemi.
• In quale direzione si muoverà l'impresa e come si svilupperà in futuro.
• Quanto costa il progetto? essocalcoli obbligatori che aiuteranno l'organizzatore a valutare le proprie capacità finanziarie.

Completamente erroneamente, molti uomini d'affari credono che un business plan non sia una componente obbligatoria, ed è del tutto possibile farne a meno. Ma non è affatto così, perché senza di essa è impossibile coordinare chiaramente le loro azioni. A proposito, un business plan è necessario non solo nella fase di organizzazione di un'impresa, ma anche per il suo sviluppo.

Scopo del piano aziendale

L'obiettivo principale di un business plan è assicurarsi che l'impresa sia redditizia e distribuire adeguatamente le azioni e le forze. Inoltre, è necessario comprendere chiaramente come si comporterà l'organizzazione nel mercato odierno.

Un altro obiettivo importante di un business plan è la ricerca di mercato. Per determinare la redditività di un evento, devi trovare le risposte a domande importanti:

• Quanto è il prodotto richiesto nel mercato odierno?
• C'è qualche competizione?
• Di cosa hai bisogno per avviare un'impresa?
• Dove cercare fornitori?
• Dove e come trovare clienti?
• Quale sarà il rapporto costo/valore di mercato del prodotto?

Per rispondere a queste e ad altre domande simili, è necessario effettuare ricerche di mercato. È meglio affidarlo a un marketer. Solo i migliori piani aziendali, scritti da professionisti, garantiscono il successo nell'attività imprenditoriale ed è impossibile per un principiante far fronte al compito.

Caratteristiche del piano aziendale

Nell'economia odierna, ci sono quattro funzioni di pianificazione aziendale:

1. La pianificazione è obbligatoria nella fase di organizzazione di una nuova azienda e durante un determinato periodo della sua attività.
2. La funzione principale di un business plan è valutare le capacità dell'impresa e controllare i processi di organizzazione e sviluppo.
3. Ottieni un prestito: questo richiederà un piano di spesa.
4. Attira gli investitori: senza un piano aziendale dettagliato, è impossibile raccogliere fondi per avviare o far crescere un'impresa.

Non dimenticare che le funzioni del business plan non si limitano a quanto sopra. Il principale è aiutare l'imprenditore a valutare correttamente le sue capacità e distribuire le azioni per raggiungere l'obiettivo.

Struttura del piano aziendale

Non esiste una definizione chiara di come creare un business plan e non ci sono requisiti chiari per scriverlo, ogni imprenditore lo scrive in qualsiasi forma. Può essere suddiviso in diversi articoli:

1. Riepilogo, dovrebbe descrivere brevemente ciò che verrà discusso in seguito.
2. Successivamente, è necessario identificare gli obiettivi e gli obiettivi della pianificazione. Cioè, è necessario determinare in modo condizionale cosa è necessario fare per ottenere un determinato risultato.
3. Crea una descrizione reale dell'azienda, quanti dipendenti avrà, dove e in quale area si troverà.
4. Piano finanziario, ovvero la determinazione dell'importo del capitale iniziale, come verrà distribuito in percentuale, reddito stimato e politica dei prezzi dell'impresa.
5. Devi elaborare un piano di marketing, considerare i concorrenti, identificare i loro punti debolilati e capire come possono essere superati.
6. Piano di produzione, ovvero una descrizione del processo tecnologico - dalla ricerca di un fornitore e l'acquisto di materie prime alla determinazione dell'acquirente finale.
7. Successivamente, devi designare l'organizzazione del flusso di lavoro e il sistema di gestione aziendale.
8. L'ultima cosa da considerare è il personale dell'impresa e la distribuzione delle responsabilità tra il personale.

Poiché il concetto di business plan è ambiguo, la sua struttura può variare a seconda delle dimensioni dell'organizzazione e di molti altri fattori.

Campione di esempio

Non ci sono requisiti chiari per scrivere un piano, quindi puoi semplicemente guardare un esempio e scriverlo tu stesso. Ad esempio, un business plan di esempio per una piccola impresa inizierebbe con un riepilogo, ovvero un riepilogo del progetto.

Successivamente, devi scrivere in dettaglio in cosa si specializzerà l'azienda, ad esempio, vendita al dettaglio di prodotti alimentari o materiali da costruzione. È inoltre necessario determinare dove si troverà l'ufficio o il negozio, in quale zona e con quale densità di popolazione.

Il prossimo passo è la ricerca di mercato. Innanzitutto è necessario individuare la presenza dei concorrenti e valutarne le attività. Quindi designare il pubblico di destinazione, ovvero la cerchia di consumatori per i quali verrà calcolato il prodotto o servizio. Se, ad esempio, questo è un negozio di alimentari, i residenti delle case più vicine saranno i suoi clienti abituali.

Il prossimo passo sarà il calcolo delle finanzecosti. È necessario calcolare tutto: dall'affitto di locali e dall'acquisto di attrezzature all'acquisto di materie prime e al pagamento del lavoro del personale. Devi anche calcolare il profitto che porterà l'azienda, ovvero fare una previsione.

Non dimenticare che in ogni attività ci sono dei rischi, devono essere ridotti al minimo. Ad esempio, se c'è una vera concorrenza, devi prima pensare alla promozione dell'impresa, cioè alla pubblicità di alta qualità, e questo comporta costi aggiuntivi.

In re altà, se hai bisogno di un business plan di esempio per una piccola impresa, è facile trovarlo in rete, ma solo come riferimento. Non dovresti lasciarti guidare da questo, perché ogni caso è individuale.

Errori principali quando si scrive un business plan

Purtroppo, senza esperienza, è difficile pianificare correttamente. Nonostante un business plan sia un documento che non ha una forma specifica, è necessario tenere conto di alcune sfumature. Ad esempio, non dovrebbe contenere informazioni non necessarie, tutto ciò che è scritto dovrebbe avere un certo significato.

Prima di creare un business plan chiaro e comprensibile, è necessario identificare chiaramente gli obiettivi dell'impresa. Perché i modi per raggiungerli devono essere reali e accessibili. Inoltre, è necessario analizzare chiaramente il mercato, valutare adeguatamente la concorrenza. È presente in qualsiasi settore, bisogna tenerne conto prima di tutto.

Conclusione

Quindi, un business plan è una guida all'azione per un imprenditore che lo aiuterà a distribuire correttamente i suoiopportunità e attrarre investimenti. Devi preparare tu stesso un piano e conoscerlo molto bene. Non è necessario scrivere molto, l'importante è evidenziare le questioni chiave e l'essenza dell'intero evento.