Metodi di implementazione del progetto. Metodi e strumenti per l'attuazione del progetto

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Il termine "progetto" ha un significato pratico specifico. Sotto si intende qualcosa una volta concepito. Il progetto è un'attività con alcuni dati e obiettivi iniziali (risultati richiesti). Questi ultimi determinano i modi per risolverlo. Più avanti nell'articolo presentato, considereremo alcuni metodi per implementare il progetto. Verranno presentati anche circuiti campione.

Informazioni generali

I progetti sono tutto ciò che contribuisce a cambiare l'ambiente. Questa categoria include:

• Strutture edilizie.
• Formazione di nuove organizzazioni.
• Sviluppo e attuazione di progetti di ricerca.
• Ricostruzione di imprese.
• Costruire una nave.
• Programma per l'attuazione del progetto per l'introduzione di nuove apparecchiature e tecnologie.
• Creazione di una striscia di pellicola.
• Attuazione di progetti nazionali per lo sviluppo delle regioni e non solo.

Terminologia

Il sistema di gestione del progetto prevede la formulazione degli obiettivi che vengono creatio modernizzato per l'implementazione di metodi tecnologici, l'implementazione della documentazione organizzativa, l'uso di manodopera, materiale e altre risorse. Questa struttura include i seguenti elementi:

• Problema (intento).
• Metodi di implementazione del progetto (metodi per risolvere il problema).
• Effetti ottenuti durante il processo di incarnazione.

Nell'ambito del problema, vengono fissate le scadenze per l'attuazione del progetto.

Caratteristiche specifiche

Il sistema di gestione del progetto è una struttura sequenziale mirata e orientata al tempo. Di solito include azioni complesse, una tantum e ripetute in modo irregolare (lavori o eventi). Il piano di attuazione del progetto presenta le seguenti caratteristiche:

• Singolarità e complessità della struttura.
• Complessità.
• Risultati finanziari e sostanziali specifici.
• Incarnazione irregolare.
• La specificità delle date iniziali e finali - l'ora indicata.

Servendo come un insieme di compiti e azioni, questa struttura ha anche le seguenti caratteristiche:

• Chiarezza degli obiettivi prefissati da raggiungere. Ciò prevede l'adempimento simultaneo di determinati requisiti economici, tecnici e di altro tipo.
• Interconnessioni esterne ed interne di operazioni, lavori, compiti e risorse utilizzate. Tutti questi elementi richiedono un coordinamento abbastanza chiaro durante l'attuazione del piano.
• Limitazionerisorse.
• Un certo livello di unicità delle condizioni di attuazione, obiettivi del progetto.
• L'inevitabilità di vari conflitti.

Persona interessata

Il progetto può essere considerato un determinato prodotto, che viene implementato in base alle condizioni e alle esigenze del cliente, il potenziale proprietario. In un'economia di mercato, agisce come stakeholder. Il proprietario (cliente) investe fondi propri o presi in prestito nel progetto. Essendo interessato all'implementazione dell'idea, prende decisioni relative a tempi di implementazione, costi, qualità, controllo e altro.

Metodi di implementazione del progetto: valore

Le tecniche utilizzate nell'attuazione del piano consentono:

• Definire gli obiettivi di una serie di misure, fornire una giustificazione per la sua fattibilità.
• Rivela la struttura del progetto. In questo caso, stiamo parlando della definizione di elementi come sotto-obiettivi, compiti, determinati lavori che devono essere completati.
• Determina le fonti e gli importi di finanziamento necessari.
• Seleziona artisti. Il modo più comune per risolvere questo problema è l'annuncio di gare d'app alto o concorsi.
• Preparare e concludere contratti.
• Determinare i tempi di attuazione, impostare il programma delle attività, calcolare le risorse necessarie.
• Prevedi rischi.
• Fornire il controllo sul processo di implementazione.

I risultati dell'attuazione del progetto dipenderanno dall'arte di guidare e coordinare le risorse materiali e umane durante il ciclo di vita di un'idea. Diversi metodi vengono utilizzati per raggiungere gli obiettivi in termini di portata e composizione del lavoro, qualità, tempo, costi e soddisfazione dei partecipanti.

Metodi di implementazione del progetto: esempi di schemi

Ci sono diverse opzioni con cui viene effettuata un'attuazione sistematica ed efficace del piano. Questi includono, in particolare:

• Schema di controllo ampliato. Nell'ambito di questo sistema, il project manager (leader) si assume la responsabilità dell'implementazione entro il costo stimato (fisso). Assicura l'organizzazione e il coordinamento dei processi in accordo con gli accordi tra lui ei partecipanti. Il manager può essere una società di consulenza o app altante (in alcuni casi, una società di ingegneria).
• Schema di costruzione accelerata. In questo caso, l'organizzazione di progettazione e costruzione funge da leader. Il cliente stipula con lei un contratto chiavi in mano.
• Il sistema principale. Nell'ambito di questo schema, il manager (capo), agente (rappresentante) del cliente, non è finanziariamente responsabile delle decisioni prese. Qualsiasi azienda che partecipa al progetto può agire come tale. In questo caso, il gestore è responsabile dell'organizzazione e del coordinamento delle attività. Non ha un rapporto contrattuale con altri partecipanti (ad eccezione del cliente). Il vantaggio di questo schema èobiettività del leader. Lo svantaggio è che il rischio è a carico del cliente.

Progetti di investimento

Questa definizione è considerata in due sensi. In particolare, un progetto di investimento è inteso come un evento, un business che prevede l'attuazione di uno specifico insieme di azioni, a seguito delle quali verranno raggiunti gli obiettivi prefissati. D' altra parte, è un insieme di documenti contabili, finanziari, organizzativi e legali necessari per l'attuazione di alcuni atti comportamentali o per la loro descrizione. Poiché gli investimenti possono essere:

• Diritti di proprietà, solitamente valutati in termini monetari, segreti commerciali, licenze per il trasferimento di diritti di proprietà industriale.
• Terra.
• Attività monetarie o equivalenti (pegni, prestiti, prestiti, titoli, azioni e quote di capitale autorizzato, capitale circolante, depositi, ecc.).
• Costruzioni, edifici, attrezzature e altri beni con liquidità e utilizzati nella produzione.

Altra classificazione

Ci sono diversi tipi di progetti. Sono classificati secondo diversi criteri. Un tipo o un altro corrisponde a determinati metodi di attuazione del progetto. I metodi di implementazione possono dipendere dalle risorse utilizzate, dal personale, dagli obiettivi, dall'ambito e così via. Quindi, si distinguono i seguenti tipi di progetti:

• Piccolo. Tali schemi utilizzano metodi semplificati di attuazione del progetto, metodi di formazione del team, ecc.successivo.
• Senza qualità. In tali schemi, il fattore di qualità (centrali nucleari) è dominante.
• Megaprogetti. Sono aree mirate che includono molti complessi interconnessi. Uniti da obiettivi comuni, risorse assegnate e tempo assegnato per la loro attuazione.
• Multiprogetti. Sono un complesso di diversi schemi interconnessi.
• Monoprogetti. Tali strutture si distinguono per risorse, tempo e altre strutture chiaramente definite. Vengono eseguiti da una singola squadra.

Blocchi di lavoro

In ogni progetto, ci sono due categorie separate:

1. Attività primaria. Si riduce a:

• Attività pre-investimento.
• Pianificazione.
• Documentazione.
• App alti, firma di contratti.
• Attuazione delle attività di costruzione e installazione.
• Messa in servizio.
• Consegna del progetto.
• Operazione, rilascio di produzione.
• Riparazione di apparecchiature e sviluppo della produzione.
• Smantellamento attrezzatura (chiusura del progetto).

2. Fornitura del progetto riguardante i seguenti punti:

• Organizzazione.
• Legale.
• Personale.
• Logistica.
• Finanziario.
• Marketing (commerciale).
• Informativo.

Struttura

Rappresenta l'organizzazione delle relazioni e dei collegamenti tra gli elementi del design. Gli schemi di costruzione di solito hanno una struttura gerarchica variabile. È formato in base alle condizioni operative. In relazione ai circuiti reali, la loro struttura interna dovrebbe essere suddivisa in:

• Articoli del prodotto.
• Stadi del ciclo di vita.
• Componenti della struttura organizzativa (comprese le modalità di attuazione).

Attività di strutturazione

A causa della chiara definizione degli elementi viene effettuata:

• Scomporre il progetto in blocchi gestibili.
• Distribuzione delle responsabilità per quanto riguarda l'uso, l'attuazione, l'attuazione di determinate attività, stabilendo un collegamento tra lavoro e risorse.
• Analisi dei costi accurata. Questi includono fondi, tempo, risorse materiali.
• Formazione di un'unica base per il budgeting, la pianificazione e il controllo sulla direzione delle spese.
• Collegamento del lavoro con i rendiconti finanziari dell'azienda.
• Il passaggio da obiettivi generali a compiti specifici eseguiti dalle unità organizzative.

Sequenza di azioni durante la strutturazione

È essenziale per garantire l'efficace attuazione dei compiti. Il processo di strutturazione può essere rappresentato come segue:

• Formazione dell'albero degli obiettivi. In questo caso, stiamo parlando di elaborare diagrammi, grafici, riflettendo come l'obiettivo è suddiviso in sotto-obiettivi di livello successivo. Così si esprime l'interconnessione e la subordinazione degli elementi.
• Costruire un albero decisionale. Questo schemariflette la struttura del compito di ottimizzazione di un processo a più stadi. I rami rappresentano diversi eventi che si svolgono, i nodi (vertici) riflettono le aree in cui compare la necessità di selezione.
• Formazione dell'albero del lavoro. Per ciascuna fase, l'attività di implementazione dovrebbe essere suddivisa in parti.
• Creazione di una struttura esecutiva organizzativa. Lo scopo di questa azione non è solo quello di indicare gli esecutori. Vengono creati pacchetti di lavoro, che indicano le persone coinvolte nella loro attuazione. Ciò consente la preparazione di grafici di rete degli eventi chiave.
• Formazione della struttura delle risorse consumate. Ciò è necessario per analizzare i mezzi necessari per l'esecuzione di un insieme di lavori. Inoltre, vengono determinati i dipartimenti responsabili dello svolgimento di determinati eventi.
• Formazione di modelli di rete. Nel corso dell'attuazione del progetto, vengono formati alberi di obiettivi e sotto-obiettivi, vengono strutturati vari tipi di risorse. Le risorse richieste per ogni livello sono fissate in un grafico strutturato in modo gerarchico.
• Compilazione della matrice delle responsabilità.

Approcci scientifici

Progettare è un'impresa responsabile. Richiede la conoscenza delle leggi dello sviluppo sociale. Ciò significa che non può fare affidamento esclusivamente sui bisogni soggettivi delle persone. Per sbarazzarsi della soggettività consentire metodi scientifici di attuazione del progetto. Questi includono, in particolare, l'uso di una matrice di idee. Questo schema prevede la compilazione di diverse soluzioni basate su un numero di variabili indipendenti. Questo approccio è molto importante perrealizzazione di progetti sociali. Di norma, quando vengono implementati, le risorse sono limitate.

Dovremmo anche menzionare metodi così importanti per implementare un progetto sociale come analoghi e abituarsi al ruolo. Questi approcci possono fungere da modello, da standard, anche se non tutto nella loro struttura è stato elaborato fino in fondo. Abituarsi al ruolo consente di rappresentare in modo più accurato le attività che dovrebbero essere impostate durante la progettazione. L'analogia può essere utilizzata nella costruzione di obiettivi pubblici in senso globale.

L'associazione è considerata un metodo molto accettabile nella progettazione sociale. In questo caso, risolvendo problemi in una diversa sfera pubblica, puoi trovare la strada giusta e più semplice. Questo metodo combina tecniche come la completa riorganizzazione, modifica e adattamento.