2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
Ogni imprenditore di successo può affermare con sicurezza che un business plan ben scritto è uno degli elementi più importanti nella costruzione della propria attività. Comprendendo come progettare correttamente una futura impresa, è possibile prevedere un risultato positivo quando si contatta un istituto di credito o un investitore. Consideriamo ulteriormente le regole di base per scrivere un business plan.
Scopo del documento
La scrittura di un business plan (un progetto di esempio verrà discusso di seguito) può essere eseguita in vari modi. Per fare ciò, ci sono vari consigli metodologici e manuali. Tuttavia, nella maggior parte di essi le informazioni sono molto specifiche e comprensibili solo per economisti o contabili. Insieme a questo, sorge la necessità di elaborare un business plan per tutti gli imprenditori in fase di start-up. Il documento è necessario per essere presentato ad un istituto di credito, ottenere un prestito da un investitore per sviluppare il business nelle fasi iniziali. Inoltre, il business plan ti consente di vedereobiettivi immediati e imminenti, prevedere gli investimenti di capitale in una fase o nell' altra dello sviluppo dell'impresa, anticipare il momento in cui arriverà il primo profitto, calcolare il reddito totale delle attività.
Specialità delle imprese
Per ottenere un prestito per la costruzione di un impianto o di una fabbrica, è più opportuno contattare gli enti competenti che possono fornire assistenza qualificata nella stesura di un business plan. In questo caso, il documento conterrà calcoli economici e sarà supportato da documenti finanziari redatti secondo tutte le regole per la loro esecuzione. Un business plan così elaborato può essere inviato, senza esitazione, sia agli investitori esteri che alle società di credito nazionali. Tuttavia, in questo caso, dovrebbe essere chiaro che i servizi per la progettazione di un progetto per una futura impresa non saranno economici. Ad esempio, per aprire un punto vendita mobile o un negozio di abbigliamento o calzature, non è necessario studiare in dettaglio il clima degli investimenti o calcolare i rischi del settore. In questo caso, sarà abbastanza competente organizzare la produzione, determinare il mercato di vendita, prevedere il periodo di ammortamento dell'impresa. Il programma per scrivere un business plan per tale attività sarà comprensibile per un imprenditore alle prime armi.
Momento importante
Gli imprenditori con un'esperienza abbastanza ampia nel fare affari sconsigliano di affidarsi incondizionatamente all'esperienza di conoscenti o amici e solo al loro intuito. L'attività di previsione non appare come una componente obsoleta del socialistare altà. La pianificazione è un elemento essenziale del business moderno. L'analisi dei periodi di ammortamento, la determinazione dei periodi di investimento, lo sviluppo e i successivi rendimenti sono gli aspetti più importanti anche con un investimento relativamente piccolo. Concetti come "mercato" e "piano" sono fondamentali sia in Oriente che in Occidente. Nella fase attuale dello sviluppo economico, è sufficiente imparare dall'esperienza di aziende di successo e ottenere risultati positivi.
Esempio di scrittura di un business plan
Il progetto del futuro business è necessario per l'investitore, l'organizzazione creditizia e lo stesso imprenditore. La struttura della stesura di un business plan comprende una serie di punti obbligatori. Questi includono, in particolare:
- introduzione;
- breve descrizione della futura impresa;
- caratteristiche dei servizi/prodotti;
- valutazione del mercato di vendita, concorrenza, rischi di investimento;
- piano di formazione della produzione;
- previsioni di vendita per servizi/beni;
- piano finanziario;
- organizzazione di gestione;
- personale;
- applicazione.
Adattamento al mercato russo
Il piano di cui sopra per scrivere un business plan è raccomandato dagli analisti occidentali. Tuttavia, nella pratica dell'imprenditorialità domestica, alcuni dei suoi punti richiedono chiarimenti e interpretazioni aggiuntive. Quindi, tenendo conto delle peculiarità della sfera imprenditoriale russa, il piano per la stesura di un business plan dovrebbe includere una sezione che riveli un'adeguata comprensione dei problemi eproblematiche relative alla qualità dei servizi e dei beni. Qui è necessario dare loro possibili soluzioni. Si consiglia inoltre di aggiungere al piano un paragrafo per la stesura di un business plan che descriva la capacità di gestire e regolare con competenza il costo dei servizi/prodotti. Nella stessa sezione, vale la pena rivelare i modi per garantirne la competitività. Altro elemento aggiuntivo sarà una chiara visione delle prospettive di sviluppo dell'impresa, garanzie nella capacità di portare a termine la questione.
Piano di scrittura del piano aziendale: fai da te
Prima di tutto, dovresti valutare chiaramente la competitività dei servizi o dei beni proposti, analizzare il mercato di vendita, i tempi del primo profitto, il tempo durante il quale l'investimento si ripagherà. Il passaggio successivo consiste nel determinare l'importo dell'investimento di capitale richiesto. Gli esperti raccomandano di dividere l'investimento in più parti, supportando la logica con calcoli appropriati. Alla luce di quanto sopra, va inteso che un business plan autocomposto può essere fondamentalmente diverso dalla struttura di cui sopra. Si segnala inoltre che non esiste una forma progettuale regolata da norme e standard. Ogni imprenditore ha il diritto di stabilire autonomamente un elenco di articoli, la quantità di documentazione per la pianificazione aziendale. Tuttavia, se sono necessari investimenti esterni per aprire un'attività, lo schema di cui sopra dovrebbe essere comunque seguito.
Introduzione
Questa sezione del business planè una presentazione della futura impresa. Dovrebbe descrivere il tipo di attività in una forma comprensibile nella luce più ottimistica. Capita spesso che l'introduzione sia l'unica sezione che l'investitore legge da solo e decide subito se portare in sviluppo il progetto o rifiutarlo. Affiderà ai suoi specialisti lo studio delle restanti parti, che riportano calcoli, ricerche di mercato, giustificazioni finanziarie. Tuttavia, come dimostra la pratica, è l'introduzione che decide il destino del progetto. Questa sezione dovrebbe essere breve e concisa allo stesso tempo.
Caratteristiche del settore e dell'impresa
Questa è la prossima parte importante del business plan. Questa sezione fornisce una descrizione generale dell'impresa e del settore:
- Rendimento finanziario.
- Staff.
- Linea di attività.
- Struttura dell'impresa.
- Elenco e descrizione di servizi/prodotti.
- Prospettive di sviluppo e così via.
La sezione dovrebbe contenere le caratteristiche della produzione proposta, alcuni aspetti tecnologici. Questi punti dovrebbero essere descritti in un linguaggio semplice e accessibile. Non ha senso approfondire la terminologia, usando uno stile professionale. In questo caso basti sottolineare l'unicità dei servizi o dei prodotti, la domanda nel prossimo e prevedibile futuro. Puoi anche attirare l'attenzione dell'investitore sui vantaggi dei prodotti offerti.
Ricerche di marketing
Questo dovrebbe descrivere le condizioni in cui i consumatoridiventare clienti dell'azienda. La sezione delinea le modalità di promozione delle vendite, la formazione di un'immagine positiva, la distribuzione di servizi/beni. Il piano di marketing include un elenco di costi pubblicitari. In sostanza, dovresti giustificare come e perché i consumatori acquisteranno un servizio o un prodotto.
Produzione
Questa sezione dovrebbe descrivere i processi tecnologici. Fornisce inoltre le caratteristiche dei locali, indica i requisiti stabiliti per le attrezzature e il personale. Il piano di produzione dovrebbe anche descrivere fornitori e app altatori.
Organizzazione e finanza aziendale
Il business plan dovrebbe contenere una descrizione della forma di gestione, i compiti del personale amministrativo. Per un investitore domestico, un curriculum per ogni membro del dipartimento di gestione è importante. Al riguardo, in questa sezione vale la pena elencare i partner, rilevando in modo veritiero e oggettivo il contributo di ciascuno di essi allo sviluppo dell'impresa, le responsabilità funzionali e il ruolo in azienda. La parte finanziaria contiene calcoli economici. In particolare si compila un prospetto dei ricavi e delle spese, si prevede un bilancio, si indicano i costi variabili e diretti, si effettua il calcolo dei costi, e così via. Tipicamente, questa sezione sviluppa tre previsioni: realistica, ottimista e pessimista. Vengono visualizzati come grafici.
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