Lo scopo principale dell'attività. Come fissare obiettivi di business

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Definire lo scopo di un'attività è il punto in cui inizia ogni attività. Che si tratti dell'organizzazione di una piccola azienda da parte di un singolo imprenditore o di un progetto multimilionario di una persona benestante. Molti credono che lo scopo di un'impresa sia in ogni caso ovvio, ed è aumentare il capitale. Questo non è del tutto vero. Realizzare un profitto è sicuramente uno dei motivi per cui le persone iniziano un'impresa. Ma di solito ci sono diversi obiettivi.

Implementazione del progetto

Qual è la differenza tra un buon uomo d'affari e uno cattivo? Il fatto che quest'ultimo si occupi principalmente di questioni relative alla realizzazione di un profitto. È improbabile che sia interessato a qualcosa di diverso dal denaro. Un buon uomo d'affari ha un'idea per un progetto ed è ossessionato dal trasformarlo in re altà.

Il pensiero lungimirante è molto importante. Lei è la forza trainante che può far sviluppare il progetto. Se una persona è appassionata di un'idea, farà di tutto per realizzarla,attirerà un pubblico, clienti. Nel tempo, l'attività comincerà a crescere, insieme ad essa aumenterà il reddito, che coprirà tutte le spese sostenute in precedenza.

Quindi l'implementazione del progetto è l'obiettivo principale dell'azienda. L'idea dovrebbe corrispondere alle inclinazioni, abilità, conoscenze, abilità, interessi, nonché al livello di istruzione dell'imprenditore. E sii anche rilevante e, come si suol dire, longevo. Ci sono fenomeni popolari temporanei su cui puoi fare fortuna all'istante. Un ottimo esempio è il recente boom dei selfie stick portatili. Ora la loro popolarità è svanita e non sarà possibile fare un sacco di soldi con la loro implementazione. Pertanto, è importante accettare una tale idea imprenditoriale, la cui rilevanza aumenterà solo nel tempo. O almeno rimanere costantemente interessante per i clienti.

Profitto

Non sottovalutarla affatto. Ottenere ricchezza è anche un importante obiettivo aziendale. Inoltre, provoca diversi fattori contemporaneamente.

In primo luogo, senza afflusso finanziario, l'azienda non crescerà. L'imprenditore non potrà acquistare materie prime, materiali, attrezzature e pagare il lavoro dei lavoratori assunti.

In secondo luogo, la presenza di capitale di riserva determina la permanenza dell'azienda nel mercato. In una crisi, solo la persona che ha fatto una riserva per il futuro in anticipo può coprire le spese e continuare lo sviluppo del business.

In terzo luogo, a scapito del profitto, l'imprenditore soddisfa i suoi bisogni individuali e sociali. Riceve la conferma materiale che le sue attività sono di beneficio sociale.

In quarto luogo, l'importo del profitto rende chiaro quanto sia promettente e di successo l'azienda, e le decisioni prese in precedenza sullo sviluppo del business sono utili e giustificate. Ciò è particolarmente importante se l'azienda attira l'attenzione di trader, analisti, sponsor e investitori.

Caratterizzazione degli obiettivi

Anche poche parole dovrebbero essere dette su di lei. Quindi, lo scopo dell'attività dovrebbe essere chiaramente articolato. In caso contrario, non sarà possibile determinare in definitiva se è stato raggiunto o meno.

Inoltre, l'obiettivo deve essere limitato nel tempo. Indicare la data e il risultato che dovrebbero essere disponibili in quel momento. che deve essere espresso in numeri. È importante ricordare: ciò che è incommensurabile non è l'obiettivo.

Ma la cosa più importante è il realismo. Non c'è bisogno di fissare obiettivi non realistici. Al contrario, è meglio abbassare ancora un po' la barra. Ma poi la realizzazione eccessiva del piano porterà gioia.

Esempio

Raccontare quali dovrebbero essere gli obiettivi di business di un'impresa, vale la pena fare un semplice esempio illustrativo.

Diciamo che una persona decide di organizzare le proprie attività online. Organizzare una community in un social network, ad esempio, su cui in seguito può guadagnare attraverso programmi di affiliazione e pubblicità.

In questo caso, sarà ottimale fissare l'obiettivo di attirare 5.000 abbonati mirati in 30 giorni. Ha tutto: formulazione chiara, sequenza temporale, specificità e un' alta probabilità di raggiungibilità.

Altro modellopianificazione

Sopra, è stato descritto come nella maggior parte dei casi viene fissato l'obiettivo principale di un'azienda. Ma c'è un altro modello di pianificazione generalmente non accettato. Il che è comunque corretto e molto semplice.

L'obiettivo principale di ogni imprenditore dovrebbe essere quello di creare un ambiente speciale in cui:

• i lavoratori vorranno iniziare a lavorare, e questo desiderio non svanirà;
• i clienti si sentiranno tentati di acquistare beni/servizi da questa azienda;
• Gli sponsor rimarranno interessati agli investimenti;
• I partner vorranno continuare a lavorare con l'azienda;
• la società inizierà a volere più di queste aziende.

Da questo punto di vista, sarebbe utile per molti imprenditori guardare agli obiettivi e agli obiettivi del business. Dopotutto, l'ambiente aziendale può davvero motivare o demotivare i dipendenti. E non sono da sottovalutare, perché sono una risorsa, un volano per lo sviluppo di un'azienda. Lo stesso vale per il resto degli articoli. Un'attività buona e giusta è quella che può avvantaggiare i clienti paganti in un mercato con bassa concorrenza. È stata la comprensione di queste semplici disposizioni che ha permesso a grandi aziende come Apple, McDonalds, ecc. di farsi strada.

Compiti

Sono direttamente collegati all'obiettivo stesso. La prima cosa da notare sono i compiti permanenti. La loro azienda decide durante l'intero periodo del suo sviluppo. Questi compiti sono indispensabili. Se scompaiono, il business scomparirà. Sono i compiti che determinanol'essenza stessa del progetto e ne getta le basi.

Un semplice esempio è un'azienda di profumi. Il suo compito principale è la produzione di eau de toilette, profumi e colonie. Se non viene eseguito, l'azienda di profumi cesserà di esistere. Quindi una sfida permanente è alla base di un business plan.

Ma ce ne sono anche di periodici. L'azienda imposta tali compiti per un breve periodo di tempo. Prendi, ad esempio, la stessa azienda di profumi. Decidendo di aumentare la base clienti di 50.000 persone in un mese, la direzione stabilirà un'attività periodica (TO) per l'azienda.

Classificazione PP

Vale la pena notare l'attenzione, parlando degli obiettivi principali del business. Poiché molti di essi vengono eseguiti proprio nell'ambito di attività periodiche.

Possono essere collocati per più di 10 anni. Questi sono compiti nel campo della pianificazione finanziaria a lungo termine. È grazie a loro che è possibile formare una condotta aziendale competente e uno sviluppo dinamico e stabile dell'azienda.

Ci sono anche i cosiddetti piani quinquennali. In base al nome, puoi capire qual è il periodo massimo per completare queste attività. 5 anni è un periodo di tempo standard durante il quale un'azienda raggiunge un certo livello.

I LO annuali sono fissati per 365 giorni. Hanno lo scopo di aumentare il volume di affari. I LO annuali sono rilevanti per i nuovi affari. Le aziende che operano da molto tempo includono queste attività nel piano da cinque o dieci anni.

Oltre a quanto sopra, ci sono anche compiti trimestrali. Di solito sono pianificati durante un periodo di crisi e ristrutturazione economica. Tutto perché entro un quartopotrebbero esserci eventi che possono cambiare radicalmente i piani per i prossimi 5 o 10 anni. La caduta del rublo avvenuta alcuni anni fa può essere considerata l'esempio moderno più eclatante.

Compiti finanziari

Ora parleremo di quello che molti percepiscono come l'obiettivo principale del business plan e dell'intera azienda nel suo insieme. Gli obiettivi finanziari sono aumentare il reddito e preservare il capitale esistente. E anche la centralizzazione della gestione (se la società emette azioni) e degli investimenti. Quest'ultimo si riferisce alle aziende che hanno deciso di entrare nel mercato globale.

A proposito, la famigerata conservazione del capitale è estremamente importante. Perché è ciò che garantisce la stabilità dell'impresa e la fiducia dei creditori. Anche durante la crisi finanziaria.