2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
La gestione dei progetti è una componente dell'attività di investimento che svolge un ruolo importante sia per le singole organizzazioni e imprese, sia per le industrie e i sistemi della pubblica amministrazione.
Per comprendere il ruolo della gestione professionale dei progetti come strumento per combattere l'instabilità economica, l'articolo discute i concetti di base, i principi ei concetti chiave della gestione dei progetti.
Si conclude con una bibliografia sulla gestione del progetto che amplia l'argomento.
Un po' di storia
Le basi della moderna gestione dei progetti sono iniziate negli anni Trenta del secolo scorso, quando le società di costruzioni globali hanno sviluppato metodi di pianificazione per l'attuazione di progetti significativi.
Con la crescita delle attività di progetto negli anni '50 e '60, gli specialisti hanno capito la necessità di separare la gestione dei progetti come disciplina indipendente. Da quel momento in poi, i principi di gestione iniziarono a cambiare. Il successo del progetto è statomisurato:
- margine di profitto;
- la quantità di risparmio;
- corrispondenza dei costi al budget approvato.
Concetti e principi di base
La gestione del progetto è un'attività che mira a raggiungere gli obiettivi del progetto con la qualità richiesta, entro il budget approvato, in tempo, a fronte di risorse limitate e incertezza. Non l'ultimo ruolo è svolto dalla professionalità del project manager e del team.
Per raggiungere l'obiettivo, è importante sviluppare un piano chiaro di azioni sequenziali che tengano traccia dello stato del progetto durante tutto il periodo di attuazione, registrino il lavoro svolto e consentano adeguamenti per le deviazioni. La gestione professionale mira a:
- ridurre il costo del lavoro;
- migliorare la competitività;
- ottieni un profitto extra.
La gestione del progetto aderisce ai seguenti principi:
| p/p | Principio | L'essenza del principio |
| 1 | Obiettività | Il progetto si concentra sul raggiungimento dei risultati |
| 2 | Sistema | Strutturare il progetto e presentargli costantemente nuovi requisiti |
| 3 | Complessità | Idee generali, circostanze ecasi imprevisti che si verificano durante l'attuazione del progetto |
| 4 | Sicurezza | I requisiti principali del progetto, le sue perdite e danni |
| 5 | Priorità | Esecuzione delle attività prioritarie in base al piano di attuazione generale del progetto |
Concetti di gestione del progetto
Per comprendere i principi della gestione dei progetti è necessario considerare tre concetti:
- Il concetto del contenuto del progetto basato sugli obiettivi del progetto.
- Concetto di triplo vincolo.
- Il concetto di integrazione delle competenze tecnologiche e manageriali.
Per ulteriori informazioni sulla gestione del tempo, dei costi e della qualità del progetto e sugli approcci all'ottimizzazione del progetto, consultare la documentazione sulla gestione del progetto.
I concetti e i principi di base sono ben descritti nei libri di Mazur I. I. e Polkovnikov A. V. I metodi moderni di gestione e ottimizzazione dei tempi e del budget del progetto sono riportati nel libro di Kozlov AS
Letteratura sulla gestione dei progetti: libri e riviste
- "Gestione del progetto: le basi della conoscenza professionale", 2001 Autore - Aleshin A. V.
- Project Management, 2007 di Gray C. F.
- "Gestione del progetto", 2004 Autore - Diethelm G.
- "Gestione del portafoglio di programmi e progetti", 2010 Autore - Kozlov AS
- "Introduzione del budgeting con un cambio di finestra nelle attività del progetto", 2011 Autore - Kozlov AS
- On Time and On Budget, 2010 di Lawrence L.
- "Project Management: A Study Guide", 2013 Autore - Mazur I. I.
- "Guida ai principali processi, modelli e metodi", 2006 di Orr AD
- "Complete MBA course in project management", 2013 Autore - Polkovnikov A. V.
- "Guida alla gestione basata sui progetti", 2007 di Turner J. R.
- "Fondamenti di project management in azienda", 2008 Autore - Funtov V. N.
- "Gestione professionale dei progetti", 2005 di Heldman K.
- "Progetti e gestione dei progetti in un'azienda moderna", 2009 Autore - Tsipes G. L.
Le attività del progetto stanno sviluppando e ampliando dinamicamente l'ambito dei metodi e dei processi. Gli standard di gestione, la metodologia e gli strumenti vengono attivamente migliorati. La bibliografia sulla gestione del progetto utilizzata copre in dettaglio aspetti di questo argomento.
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