2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
Un sistema è costituito da connessioni e relazioni che formano una certa unità di elementi tra di loro. Sulla base delle sue leggi, si formano i principi di gestione. Esistono più di 200 definizioni per questo termine, ma ognuna di esse ha un significato unico: è gestione. Può essere semplificato sotto forma di un circuito che contiene due sottosistemi. Uno di questi è il soggetto, il secondo è
oggetto.
L'oggetto di gestione in gestione è un sottosistema che riceve comandi di gestione dal soggetto e funziona in conformità con essi. L'interazione tra manager e gestiti è condizione necessaria. Sta in una serie di fattori.
Comunicazione
Ogni organizzazione ha un proprio sistema di comunicazione, che assicura lo scambio di informazioni. Il soggetto raccoglie, percepisce e analizza le informazioni sulle attività dell'oggetto di controllo e sui suoi risultati. Successivamente, vengono prese le decisioni, che vengono convertite in segnali che determinano l'ulteriore funzionamento del sottosistema controllato.
Il trasferimento di informazioni da un oggetto a un soggetto è una connessione inversa. È espresso in
report, messaggi, ecc. Il processo di trasferimento delle informazioni dal sottosistema di controllo a quello gestito è chiamato comunicazione diretta. Si esprime in ordini, istruzioni, istruzioni, comandi. Le informazioni su entrambi i tipi di comunicazione devono essere complete e affidabili. Solo allora la gestione non perde la sua efficacia.
Motivi e incentivi
Fattori importanti nell'interazione dei sottosistemi sono le leve di controllo. Sotto di loro, la motivazione e la stimolazione sono spesso considerate. Non confondere questi due metodi. L'oggetto di controllo sceglie consapevolmente l'uno o l' altro tipo di attività e soddisfa pienamente i suoi bisogni di base con esso: questa è la motivazione. È finalizzato al processo di cambiamento della situazione esistente. Se, quando i bisogni dell'oggetto di controllo sono soddisfatti, la motivazione non si indebolisce, allora può essere considerata efficace.
Risolve lo stimolo dello status quo. Ha una funzione morale, sociale ed economica. Questo può essere sia positivo che negativo. L'oggetto di controllo posiziona l'incentivo come un'opportunità per ricevere benefici aggiuntivi o come una loro perdita.
Meccanismi di motivazione e incentivi devono essere formati su base situazionale. Per fare questo, c'è un ampio arsenale di vari mezzi nella pratica manageriale mondiale.
Il soggetto è anche oggetto di controllo
L'oggetto di controllo è spesso il soggetto allo stesso tempo. Considera una tale trasformazione sull'esempio di un'organizzazione. Direttore, ingegnere capo, capi officine: questo è il sottosistema di controllo. Specialisti, lavoratori - gestiti. Ma allo stesso tempo, l'oggetto della gestione è sia il direttore che il capo ingegnere, quindi in relazione a loro, le autorità legislative e giudiziarie agiscono come soggetti.
Per le imprese commerciali, il sottosistema di gestione è il capo del negozio, gestito - reparti, sezioni. I loro leader sono soggetti per venditori, consulenti, cassieri.
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