Localizzazione della produzione è Definizione del concetto, piano, gradi e livelli

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

L'ubicazione degli impianti di produzione in nuovi territori in condizioni di elevata domanda di prodotti nella maggior parte dei casi si rivela vantaggiosa per le imprese moderne. Ciò aumenta la competitività delle merci e consente di ottimizzare i costi logistici legati principalmente all'organizzazione delle reti di trasporto. Pertanto, viene eseguita la localizzazione della produzione: questo è il consolidamento delle capacità dell'azienda nel territorio di un altro stato.

Il concetto di localizzazione

Nel campo della produzione, la localizzazione dovrebbe essere intesa come il trasferimento o l'espansione di un'impresa nel territorio di un altro paese. Un fattore determinante fondamentale sarà l'adattamento alle caratteristiche del territorio in cui è prevista l'organizzazione dell'impresa. In questo contesto, possiamo dire che la localizzazione della produzione è un elenco di tecnologie emisure organizzative, grazie alle quali l'impresa è inserita in specifiche condizioni economiche, politiche e sociali di lavoro. Inoltre, il grado di adattamento può essere diverso a seconda di condizioni e opportunità specifiche. Ad esempio, i componenti per l'assemblaggio di apparecchiature industriali possono essere forniti dal paese in cui è ubicata la produzione. Cioè, viene organizzato un processo parziale di produzione di prodotti di un ciclo incompleto.

Partecipanti al processo di localizzazione

Si dovrebbe distinguere tra l'azienda ospitante ei suoi partner (spesso rappresentati dal governo federale del paese ospitante). Nel primo caso, stiamo parlando del cosiddetto extender e, nel secondo, del destinatario. Dal punto di vista dell'extender, la localizzazione della produzione è l'espansione delle posizioni nel mercato mondiale semplificando i processi di commercializzazione dei prodotti. Ancora una volta, ciò è ottenuto grazie al ravvicinamento territoriale del luogo di fabbricazione dei prodotti al consumatore e alla riduzione dei costi di trasporto. I costi sono ridotti in media del 25%. A sua volta, il destinatario vede la localizzazione come un aumento del livello di occupazione e un aumento dell'attrattiva degli investimenti con un aumento delle entrate fiscali.

Le aree di localizzazione più promettenti

Teoricamente, i metodi di localizzazione possono essere applicati a qualsiasi settore. Il successo del progetto dipenderà dalle condizioni locali per lo svolgimento di una particolare attività, dalle risorse e da altri fattori dell'organizzazione dell'impresa. In pratica, l'espansione più attiva della produzione può essereattribuiti ai settori automobilistico, farmaceutico, alimentare e informatico. Di norma, più un'azienda è tecnologicamente avanzata e maggiore è la domanda dei suoi prodotti nei paesi sviluppati, maggiore sarà la possibilità di trasferimento transfrontaliero della sua capacità. Così, tra gli esempi specifici della localizzazione globale della produzione automobilistica, si può notare l'espansione dei marchi Volkswagen, Ford, Hyundai e un certo numero di società cinesi a basso costo, che, grazie a componenti economici, sono flessibili nell'adattamento. La situazione è più complicata nelle industrie chimiche e metallurgiche, poiché dipendono in larga misura dalle materie prime, che devono essere fornite in grandi volumi, passando attraverso più fasi di lavorazione.

Sviluppo di un progetto di localizzazione aziendale

Durante la fase di progettazione, viene creato un modello di business a tutti gli effetti e viene preparato un piano per attuare il trasferimento transfrontaliero dell'impresa. Tra gli aspetti organizzativi chiave che dovrebbero essere divulgati nel progetto, si possono distinguere i seguenti:

• Quale sarà la procedura per trovare e registrare un terreno come proprietà dell'azienda.
• Costruzione e attrezzatura dell'impianto di produzione.
• Registrazione legale delle attività.
• Creazione di un sistema di gestione.
• Calcolo delle opportunità di espansione locale delle capacità produttive sulle risorse dell'infrastruttura creata.

Nella fase successiva di sviluppo del progetto di localizzazione della produzione, vengono calcolate le attività logistiche, le problematiche di distribuzione e commercializzazione dei prodotti. Il modello di business dovrebbe stimare la capacità di produzione media annua eanche capacità di riserva. Per calcoli più accurati vengono utilizzati i risultati statistici dei centri di ricerca che forniscono informazioni sul clima degli investimenti, sull'attività dei consumatori, sulla situazione economica nel mercato locale, ecc.

Criteri per la localizzazione della produzione

In fase di progettazione, vengono calcolate anche le condizioni sufficienti per l'organizzazione delle attività produttive in una determinata area. I seguenti criteri vengono utilizzati per valutare le condizioni:

• Capacità tecnologica sufficiente per elaborare i materiali richiesti dalla produzione.
• Disponibilità di capacità tecniche per organizzare i processi produttivi.
• Soddisfabilità della regola delle azioni ad valorem. In sostanza, significa la potenziale redditività del nuovo sito rispetto alla capacità della società di espansione.
• Opportunità per aumentare la capacità e la complessità della produzione, comportando anche l'abbandono di semplici operazioni tecnologiche. Ad esempio, quando si localizza la produzione automobilistica, è possibile una transizione graduale dall'assemblaggio manuale di alcune parti al layout automatizzato. Le linee di montaggio più avanzate di questo tipo implementano un ciclo completo utilizzando la tecnologia robotica.

Inoltre, in ogni fase, ci sono requisiti per il controllo di qualità dei prodotti nel percorso dalle materie prime al prodotto finale. I progettisti dovrebbero valutare quanto controllo di qualità è possibile in linea di principio in conformità con i requisiti dell'extender.

Pianomisure per localizzare la produzione

Dopo l'approvazione della decisione progettuale, viene elaborata una tabella di marcia o un programma per la sua attuazione diretta. Il piano si basa su una scala di priorità con i parametri necessari per la localizzazione di una particolare produzione. Uno scenario tipico di localizzazione può essere rappresentato come segue:

• Valutare il potenziale di mercato del prodotto target.
• Modellare la strategia dell'organizzazione della produzione.
• Preparazione di un piano finanziario per l'opzione di localizzazione più promettente.
• Attrezzature del sito produttivo.
• Personale di formazione.
• Organizzazione della produzione di montaggio.
• Preparazione della documentazione tecnica.
• Certificazione del prodotto.
• Ottimizzazione della produzione.

Ogni settore può avere le proprie specifiche di questo processo. Ad esempio, la localizzazione della produzione di apparecchiature industriali dipende in gran parte dai componenti. In questo caso, sarà necessario un programma di prioritizzazione separato per ciascuna delle categorie di elementi nell'assieme. Pertanto, sarebbe consigliabile fornire componenti con un insieme di proprietà dell'extender e con altre caratteristiche, da produrre completamente presso le nostre strutture.

Gradi di localizzazione

Oltre al processo di fabbricazione di un particolare prodotto, la localizzazione nel suo insieme potrebbe essere incompleta. Ad esempio, è spesso implementato al 50% o al 70%, cioè parzialmente. Il grado di localizzazione della produzione è inteso comecompletezza del ciclo di lavoro fornito dall'impresa e sua indipendenza dalle materie prime e dal supporto tecnologico dell'estensore. Una valutazione dell'indipendenza dell'impresa e della completezza del suo ciclo produttivo è data secondo appositi sistemi di calcolo, anch'essi inclusi nelle decisioni progettuali su base individuale. Ad esempio, potrebbe esistere un sistema di punti in cui viene assegnato un certo numero di punti per ogni articolo di un prodotto. Di conseguenza, vengono riassunti e confrontati con un sito di produzione al 100% dell'extender.

Livelli di localizzazione

Questo si riferisce a una rappresentazione più ampia della localizzazione basata su coefficienti comuni utilizzati nel mercato globale. Ciò consente di confrontare le caratteristiche delle imprese di estensione localizzate non solo tra loro, ma anche in un ambiente competitivo naturale. Possono essere utilizzati criteri come l'intensità della scienza e lo sviluppo tecnologico. Cioè, il livello di localizzazione della produzione è un complesso di aspetti delle attività dell'impresa che consentono la produzione di prodotti di una qualità o dell' altra. Inoltre, il livello può essere espresso anche in termini quantitativi e percentuali, se si utilizza la metodologia appropriata, che può anche essere diversa a seconda delle specificità del mercato.

Coefficienti dei livelli di localizzazione

I principali coefficienti che danno un'idea dei livelli di localizzazione dei vari settori sono i seguenti:

• Fattore di costo del prodotto.
• Coefficientecomponente intellettuale dell'impresa. Ad esempio, la stessa localizzazione della produzione automobilistica può essere valutata dal grado di robotizzazione e questo sarà un indicatore della componente intellettuale. Le fabbriche con linee di montaggio di 50 metri che servono solo 10 persone sono considerate high-tech.
• Coefficiente di spesa e costi di ammortamento.
• Coefficiente in cui viene calcolata la disponibilità dei punti di servizio e dei centri di assistenza clienti.

Problemi di localizzazione moderna

Le principali difficoltà dei processi di localizzazione nel settore industriale sono dovute all'inasprimento dei requisiti normativi per la produzione. Questi includono un alto livello di sviluppo tecnologico, autonomia, flessibilità nel posizionamento delle apparecchiature ed efficienza logistica. Non tutti i paesi o i siti regionali possono fornire completamente il livello richiesto di tali condizioni. Inoltre, la localizzazione della produzione implica il rigoroso rispetto dei tempi di consegna delle materie prime con componenti, che, pur rispettando i requisiti, non sempre è giustificato dal punto di vista finanziario. A ciò vanno aggiunti i doveri dell'extender nei confronti del destinatario, che possono variare, ma in ogni caso il partner dell'azienda in espansione dovrebbe avere il proprio vantaggio nel fornire il sito.

Caratteristiche della localizzazione in Russia

L'industria domestica non fa eccezione nel mercato globale degli investimenti, ma ha le sue caratteristiche distintive. Da un lato, gli esperti notano il ritardostrategie per l'applicazione della localizzazione in Russia, che è causata da difetti nel clima aziendale e nella gestione in generale. Ma, allo stesso tempo, stanno dando i loro frutti l'approccio conservativo alla distribuzione delle risorse finanziarie e il sostegno mirato alle Regioni da parte della Confederazione. Pertanto, la localizzazione della produzione automobilistica in Russia si sta sviluppando attivamente, il che è particolarmente evidente nelle regioni di Ulyanovsk, Kaluga e Leningrado. Il sostegno statale, insieme a prestiti automobilistici preferenziali, ha aperto ampie opportunità per i produttori italiani di dispiegare le proprie capacità. Non molto tempo fa, il gigante automobilistico olandese DAF, così come la società cinese Dalian, hanno piazzato la loro produzione.

Preferenze di localizzazione

Gli stati forniscono ai nuovi investitori ed estensori una serie di preferenze che garantiscono condizioni almeno stabili per fare affari. Tra i benefici più efficaci e diffusi di questo tipo ci sono:

• Diminuzione delle tariffe premium.
• Rilievo del carico fiscale (almeno per il periodo di costituzione dell'impresa).
• Supporto tecnico nel processo di modernizzazione.
• Stabilità delle condizioni economiche al momento del contratto.
• Creazione di condizioni speciali per la politica doganale per determinati settori allo sviluppo dei quali l'entità aziendale è particolarmente interessata.

Conclusione

Il concetto di localizzazione delle grandi imprese dà effetti positivi sia ai partecipanti al processo cheil sistema economico nel suo complesso. Va notato che con lo sviluppo della tecnologia, i metodi di delocalizzazione transfrontaliera della produzione diventano sempre meno costosi. Si amplia anche la gamma di strumenti che consentono un controllo più preciso sulla localizzazione della produzione. Anche i piani e le strategie per l'implementazione di questi processi stanno diventando più complessi, richiedendo calcoli sempre più profondi che coinvolgono enormi matrici di informazioni primarie. L'esperienza di molti paesi mostra che la politica dello Stato ospitante è ancora un fattore chiave per il successo della localizzazione. Può influenzare sia l'ambiente economico favorevole per progetti specifici sia la prevedibilità del clima degli investimenti, che è importante per lo sviluppo futuro dell'impresa.