2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
Il trasferimento di tecnologia è uno degli elementi principali del processo di utilizzo del potenziale scientifico del Paese. Purtroppo, negli ultimi anni, sono le aziende estere che stanno trovando nuove forme di sviluppo di prodotti qualitativamente nuovi. I metodi e le forme descritti nell'articolo appartengono al patrimonio della comunità internazionale, ma non hanno restrizioni al loro utilizzo in Russia.
Innovazione, innovazione, invenzione: qual è la differenza?
Prima di tutto, concordiamo sul fatto che innovazione e innovazione sono la stessa cosa. La maggior parte delle fonti indica che l'innovazione è simile all'innovazione ed è sinonimo di essa. Allo stesso tempo, entrambi si distinguono per la presenza di valore aggiuntivo in un prodotto, servizio, tecnologia … L'innovazione è spesso definita come un'innovazione implementata, ovvero un'invenzione o un miglioramento applicato nella pratica con un certo effetto.
Quindi, un'invenzione, affinché diventi un'innovazione, deve essere implementata, applicata in qualche settore dell'economia. Questo processo è chiamato trasferimento ocommercializzazione.
In cosa consiste il trasferimento di tecnologia?
L'essenza del concetto di "trasferimento tecnologico" è il trasferimento dei risultati della ricerca (invenzioni) per qualche uso. Se l'uso implica un vantaggio economico per il proprietario di un nuovo prodotto o servizio messo in pratica, allora tale processo viene chiamato commercializzazione. Il nostro articolo tratta solo dell'introduzione commerciale di innovazioni, quindi i concetti di trasferimento e commercializzazione sono sinonimi in questo contesto.
Le forme di capitalizzazione delle innovazioni possono essere contratti per l'acquisto di un brevetto, la creazione di nuove imprese o start-up, vengono spesso utilizzati vari centri di trasferimento tecnologico (centri di innovazione).
Principi generali per la commercializzazione delle scoperte scientifiche
La commercializzazione delle innovazioni consiste nel conferire a un prodotto oa una tecnologia proprietà che ne consentano l'applicazione pratica con effetto commerciale.
Per molti anni la scienza si è sviluppata nel nostro paese - in direzioni diverse, sotto una guida diversa, svolgendo diversi compiti strategici - tuttavia, in ogni momento, è stata prestata particolare attenzione all'applicazione dei risultati del lavoro degli scienziati in vari settori dell'economia. Il trasferimento (commercializzazione) delle tecnologie prevede diverse fasi:
- Identificazione delle priorità di nuovi prodotti.
- Valutazione di mercato delle aree prioritarie per un potenziale dispiegamento.
- Calcolo del rapporto costo-efficacia dell'implementazione.
- Esplorare i possibili effetti negativi della commercializzazioneinnovazione.
Consideriamo le forme più popolari di trasferimento tecnologico.
Brevetto
Il brevetto è un documento che attesta il diritto esclusivo sull'oggetto rispetto al quale è rilasciato. Allo stesso tempo, l'invenzione stessa deve soddisfare tre requisiti chiave:
- Nuovo (senza tasse).
- Ingegno (ricerca non ovvia e richiesta per la creazione).
- Utility (può essere utilizzato in qualsiasi settore dell'economia nazionale).
Un esame speciale verifica la conformità dell'oggetto a tali requisiti e, in caso di esito favorevole, rilascia un certificato al richiedente.
Franchising
Il franchising è uno dei metodi più diffusi per diffondere le nuove tecnologie nel mondo moderno. Si distingue per la conservazione del marchio e del modello di business generale dell'azienda che acquista il franchising. Il principale vantaggio di questo metodo è che acquisisce un business già pronto con metodi di gestione efficaci, esperienza di vendita dei prodotti e immagine.
Tuttavia, l'acquirente rimane dipendente dal proprietario del franchising. Ad esempio, i fornitori sono già definiti dal proprietario della tecnologia per l'utente, i nuovi mercati sono spesso chiusi a quest'ultimo e anche le normative e i documenti interni non sono soggetti a modifiche.
Joint venture
L'innovazione e il trasferimento tecnologico possono avvenire anche all'interno di una joint venture. Questa organizzazione si basa suun accordo tra due parti per fare affari insieme. Rischi e costi sono condivisi tra tutti i partecipanti all'impresa, il che aumenta l'efficienza della diffusione dell'innovazione.
Tuttavia, gli interessi divergenti di tutti i beneficiari possono ostacolare l'adozione di decisioni (operative) strategicamente importanti e urgenti. Anche la distribuzione dei profitti è difficile in un'impresa del genere a causa dei vari gradi di coinvolgimento finanziario e manageriale nell'azienda.
La joint venture per l'attuazione pratica delle invenzioni include spesso asset esteri, solitamente responsabili dell'innovatività delle tecnologie utilizzate, nuovi approcci alla gestione. La parte domestica dei fondatori nella maggior parte dei casi è responsabile della commercializzazione del mercato nazionale, analizzando le caratteristiche della congiuntura e i rischi politici locali. In questa situazione, la distribuzione degli utili diventa un processo particolarmente difficile.
Acquisizione diretta di tecnologia
Il metodo più semplice e comune per mettere in pratica l'innovazione è l'acquisto di un prodotto (tecnologia). Questo metodo si differenzia dal franchising per l'assenza di obblighi in una direzione specifica di utilizzo della tecnologia acquistata, l'utilizzo di un certo approccio gestionale, marchio, marchio. Allo stesso tempo, l'acquirente non riceve alcuna competenza nel lavorare con il nuovo prodotto/tecnologia e il processo di implementazione si verifica spesso con molti errori e ritardi.
Investimenti esteri
I dipendenti di società straniere visitano spesso i paesi in via di sviluppo inalla ricerca di nuovi mercati e manodopera a basso costo. Il paese in questa situazione riceve tutti i benefici dal possesso di nuove tecnologie e l'opportunità per un nuovo ciclo di sviluppo delle sue attività di ricerca. Nuovi posti di lavoro compaiono nel paese destinatario dell'innovazione e le tasse vengono pagate qui. Nonostante ciò, è necessario tenere conto delle indulgenze e dei benefici forniti dallo stato a una società di innovazione straniera.
Gestione dell'innovazione
Il trasferimento di tecnologia può avvenire anche attraverso individui specifici che ricoprono determinate posizioni nel top management dell'azienda. Per fare ciò, di solito assumono un manager straniero, "prendendolo in prestito" da un'azienda innovativa in via di sviluppo. Un brevetto sulla tecnologia può ridurre a zero l'efficacia di questo metodo, ma ciò nonostante avviene abbastanza spesso.
Puoi "comprare" non solo il manager, ma l'intera azienda. Questo porta ad entrare in nuovi mercati, grazie alla presenza di un team in grado di sviluppare un prodotto o servizio qualitativamente nuovo. Tra i rischi di questo metodo prevale il prezzo di vendita troppo caro (dovuto al possesso del segreto del prodotto innovativo da parte della maggior parte dei suoi dipendenti).
Centri di commercializzazione delle invenzioni
Technology Transfer Center è un'organizzazione che si concentra sulla generazione di reddito dall'uso dei risultati della ricerca scientifica condotta in organizzazioni scientifiche pubbliche e aziende private.
Tali centri sono spesso chiamati start-up - nuove piccole imprese innovative formate dall'uso diinvenzioni e altre innovazioni.
Le principali funzioni di un tale centro:
- Tecnico (scientifico): valutazione del potenziale scientifico, conclusione di accordi di partenariato, mantenimento dei legami con gli sviluppatori dell'innovazione.
- Ricerche di marketing.
- Assistenza legale alle organizzazioni che implementano innovazioni.
- Gestione del progetto.
- Amministrazione;.
- Gestione di Kadarmee.
Fasi della creazione di un centro di commercializzazione della tecnologia
Nella prima fase della creazione del centro, vengono determinati la strategia dell'organizzazione in formazione, le sue opportunità, i rischi e l'obiettivo principale.
Il primo passo prevede l'identificazione di diversi aspetti chiave:
- L'obiettivo strategico del centro (per chi lavora l'organizzazione, quali problemi intende risolvere, come).
- Ambiente significativo (potenziali clienti, partner, clienti, oppositori).
- Ostacoli esterni (se la situazione economica e politica nel paese/regione favorisce la creazione e il funzionamento del centro).
- Potenziale interno dell'organizzazione (finanziario, materiale, risorse umane).
Le risposte a queste domande costituiscono la base del piano aziendale del centro di trasferimento tecnologico e ne riempiono le sezioni principali:
- Piano aziendale.
- Strategia di marketing.
- Piano di commercializzazione.
- Piano di sviluppo della forza lavoro.
- Piano di allenamento.
La seconda fase prevede la formazione della struttura organizzativa dell'impresa. Allo stesso tempo, dovrebbe essere prestata particolare attenzioneinteressi divergenti dei partecipanti al processo di innovazione e presenza di fattori esterni. Nella stessa fase si analizza il mercato, si determinano i fondatori, la clientela e la forma organizzativa e giuridica del centro (le sue capacità nel sistema politico ed economico della regione).
Principali condizioni per la formazione di centri di trasferimento tecnologico
Il Centro di trasferimento tecnologico può essere istituito da qualsiasi organizzazione e individuo, ma molto spesso gli ideologi di tali imprese sono:
1. Enti di ricerca (enti di ricerca, università) - esecutori di lavori.
2. Autorità (di solito regionali e locali) - per promuovere lo sviluppo della commercializzazione della tecnologia nella rispettiva regione.
3. Società private - interessi commerciali.
La valutazione di mercato può essere effettuata in tre modi:
- Direzione regionale.
- Livello internazionale.
- Concentrazione tematica.
Il trasferimento di tecnologia è, ovviamente, il compito principale di qualsiasi centro di commercializzazione, ma ci sono due aree principali di attività per tali organizzazioni:
- Consulenze: auditing, brevetti, pianificazione aziendale, marketing, gestione degli investimenti, ecc.
- Creazione e gestione di un'attività high-tech: ricerca di tecnologie promettenti, vendita di prodotti unici.
Il trasferimento di tecnologie innovative può essere effettuato con l'ausilio di un'organizzazione o di un centro di qualsiasi forma giuridica: una suddivisione di un'organizzazione esistente, un consorzio,persona giuridica commerciale o non commerciale, ecc.
Sviluppo del trasferimento tecnologico in Russia e all'estero
Le condizioni principali per la commercializzazione sono:
Riformare e semplificare il settore della ricerca dell'economia per aumentarne il dinamismo e concentrarsi sulle esigenze di innovazione
Al momento è in corso una tale riforma, che garantisce il trasferimento di tecnologie in Russia, garantendo la crescita del PIL e nuove soluzioni a problemi e compiti in vari settori dell'economia. Parallelamente vengono chiusi e accorpati vari istituti di ricerca, vengono creati nuovi centri di innovazione con funzioni specifiche nel processo complessivo di sviluppo innovativo del Paese.
Dare nuovi statuti giuridici agli istituti di ricerca statali e alle università
Questo è uno degli aspetti più importanti del funzionamento del sistema di trasferimento tecnologico, che mira ad attuare i compiti di introduzione pratica di nuovi sviluppi. A tal fine, in Russia sono attualmente in corso la creazione di reti di trasferimento tecnologico, che consentono l'attuazione cooperativa di una ricostruzione qualitativa dell'industria moderna e di altri settori dell'economia nazionale.
Introduzione di un sistema di analisi e valutazione dell'efficacia della ricerca
Attualmente, ci sono molti metodi per valutare l'efficacia delle innovazioni basate su approcci economici e modelli matematici. Allo stesso tempo, è estremamente difficile prendere in considerazione i fattori esterni che influiscono sul settore in cui si prevede che venga eseguita l'attuazione.
Promuovere la cooperazione scientifica e tecnologica internazionale
Lo scambio di esperienze è sempre stato accolto favorevolmente nello sviluppo di industrie ad alta intensità di conoscenza. Oggi esistono partnership senza scopo di lucro, associazioni e unioni di scienziati di diversi paesi, che non solo implementano il trasferimento internazionale di tecnologie, ma determinano anche in gran parte il corso di sviluppo della scienza mondiale.
Aumentare la capacità di assorbimento dell'innovazione nelle piccole e medie imprese
La creazione di innovazioni e l'implementazione di innovazioni nel settore privato è sottosviluppata a causa della mancanza di informazioni sufficienti sui vantaggi dell'applicazione delle innovazioni, nonché della mancanza di servizi di consulenza qualificati.
In conclusione, va notato che i metodi internazionali di trasferimento tecnologico combinano le forme esistenti di sviluppo del business, tenendo conto solo delle specificità dell'innovazione.
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