2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
Tutti noi, non occupando le posizioni più chiave in un'azienda o organizzazione, di norma, mostriamo insoddisfazione per determinate qualità e comportamenti dei nostri superiori. E, ovviamente, ognuno di noi si assicura che, se fossi al loro posto, sarei un buon capo, in cui i dipendenti non hanno un'anima. Tuttavia, quando raggiungiamo la posizione desiderata, abbiamo paura e ci poniamo costantemente la domanda su come diventare un leader migliore. Oggi vi proponiamo di capire cosa dovrebbe essere un vero leader e quali qualità dovrebbe avere.
Come diventare un buon leader e guidare le persone?
Gli specialisti identificano diverse abilità di base con cui una persona sarà in grado di avere successo nella posizione di capo. Di norma, nelle grandi organizzazioni, cercano di promuovere persone che hanno già la maggior parte delle capacità necessarie in posizioni chiave. Le competenze mancanti dovranno essere sviluppate nel processo di lavoro. Offriamo uno sguardo più da vicino a ciascuno di essi.
Motivazione dei dipendenti
Un buon leader è, prima di tutto, una persona che conosce risposte chiare alle seguenti domande. Per quelloLa tua organizzazione ha bisogno di queste persone? Cosa li tiene nella tua azienda e impedisce loro di partire per i concorrenti? Cosa fa sì che i dipendenti rimangano nella tua organizzazione anche dopo tempi difficili? Un capo di talento, ovviamente, capisce che il motivo qui non sono affatto i soldi. Più precisamente, non solo loro. Ci sono molte altre ragioni che tu, come leader, devi capire. Pertanto, per essere un buon insegnante di classe, devi seguire i consigli:
- Ricorda che siamo principalmente guidati dai nostri valori e dal rispetto per noi stessi. Quindi, se mostri rispetto per ciascuno dei tuoi dipendenti, indipendentemente dalla loro posizione, puoi essere certo che il team ti risponderà con un ritorno del 100%.
- Per quanto possibile, parla a cuore aperto con i tuoi dipendenti. Cerca di scoprire quanto gli piace il loro lavoro quotidiano, se ne traggono soddisfazione. Queste informazioni ti aiuteranno ulteriormente.
- Offri ai tuoi dipendenti alcuni vantaggi importanti. Quindi, se i tuoi dipendenti sono preoccupati per la propria salute e forma fisica, dai loro l'opportunità di visitare la palestra. Se la priorità per loro è la famiglia, lascia che portino i bambini a scuola la mattina e li passino a prendere il pomeriggio. Credimi, le persone apprezzeranno la tua cura nei loro confronti, il che avrà un effetto estremamente positivo sia sul microclima della squadra, sia sulla produttività e sull'efficienza del lavoro.
Imposta obiettivi
Se ti stai chiedendo come diventareun buon leader di un reparto vendite o di un altro reparto o anche di un'organizzazione, quindi tieni presente che un aspetto molto importante è la capacità del capo di identificare chiaramente gli obiettivi del lavoro. Quindi, ogni dipendente deve capire chiaramente cosa si aspetta da lui il capo. Avendo obiettivi specifici, sarà più facile per una persona concentrarsi sul lavoro attuale. Pertanto, comunica chiaramente le tue aspettative e scadenze a ciascuno dei tuoi subordinati, oltre a spiegare cosa farai poi con i risultati ottenuti e per cosa ne hai bisogno.
Valutazione delle prestazioni
Nonostante il fatto che la stragrande maggioranza delle persone prenda le critiche in modo negativo, è un elemento essenziale di un flusso di lavoro ben consolidato. Tuttavia, fai ogni sforzo per spiegare ai tuoi dipendenti che una conversazione con una piccola valutazione dei risultati del loro lavoro non è affatto un motivo per trovare difetti nel loro lavoro. Stabilisci un programma per queste discussioni in anticipo in modo che i dipendenti possano pianificare il loro tempo.
Delega di responsabilità
Questo punto è uno dei più importanti quando si parla di come diventare un leader migliore. Quindi, ovviamente, se diventi un capo, stai facendo bene il tuo lavoro. Tuttavia, questo non significa che devi fare tutto da solo. Uno dei compiti del leader è insegnare agli altri dipendenti a lavorare bene. Devi iniziare in piccolo. All'inizio, dai ai subordinati tali compiti che inin caso di esecuzione errata, sarà facile correggere. Forma gradualmente i tuoi dipendenti e responsabilizzali. Allo stesso tempo, prendi in considerazione i loro punti di forza e di debolezza e passa a compiti più complessi e responsabili. Questo aiuterà i tuoi dipendenti non solo a crescere professionalmente, ma anche ad aumentare il loro valore per l'azienda.
Comunicazione
Le qualità di un buon leader sono impensabili senza capacità di comunicazione e apertura ai propri subordinati. Quindi, chiarisci e ricorda periodicamente ai dipendenti che in caso di domande o difficoltà, possono sempre contattarti direttamente. La comunicazione costruita in questo modo ti aiuterà a conoscere rapidamente i problemi e, di conseguenza, a risolverli rapidamente.
Oltre a questo, mostra sincero interesse per i tuoi subordinati. Non dovresti comunicare con loro usando un tono esclusivamente commerciale. Chiedi ai dipendenti come si sentono, come hanno trascorso ieri sera, per chi hanno tifato durante l'ultima partita di calcio, ecc. Raccontaci qualcosa su di te. In altre parole, connettiti con loro. Credimi, le persone apprezzano l'attenzione a se stesse e ti risponderanno sicuramente con le altà. Tuttavia, non andare troppo lontano. Quindi, non chiedere ai subordinati cose troppo personali come la vita familiare, le credenze religiose, ecc.
Impara dagli errori
Prima di tutto, lascia che i tuoi dipendenti commettano errori. Naturalmente, non si dovrebbe chiudere un occhio su tali fenomeni, tuttavia, come si suol dire, dare una frustataanche i subordinati per ogni sciocchezza non dovrebbero esserlo. Altrimenti, le persone avranno paura di venire da te con il loro problema o addirittura cercheranno di nascondere il fatto di un errore, che può avere l'impatto più negativo sui risultati della tua organizzazione nel suo insieme. Pertanto, ricorda che siamo tutti umani e abbiamo il diritto di commettere errori.
Un altro principio importante che aiuta a rispondere alla domanda "come diventare un leader migliore" è la capacità di ammettere i propri errori. Quindi, se qualcosa non va come ti aspettavi, non essere timido e discuti di cosa è successo con la squadra, cercando di capire cosa si sarebbe dovuto fare per ottenere il risultato. Questo approccio mostrerà ai dipendenti che anche tu puoi commettere errori e ti insegnerà anche come correggere i tuoi stessi difetti.
Usa l'egualitarismo
Se stai seriamente pensando a come diventare un leader migliore, allora presta molta attenzione a questo oggetto. Dopotutto, la maggior parte di noi in re altà non è così egualitaria come pensiamo. Abbastanza spesso, evidenziamo preferiti e preferiti a livello inconscio, senza rendercene conto. Di conseguenza, sappiamo tutti che non è raro che un capo riconosca per la maggior parte i meriti di quelle persone che costantemente gli ricordano se stesse ed esprimono la loro devozione e le altà in ogni modo possibile. Allo stesso tempo, viene spesso sottovalutato il contributo dei dipendenti che svolgono con modestia e scrupolo il proprio lavoro. Pertanto, tirati su e cerca di dare alle persone ciò che gli è dovuto, non in connessione con il loro atteggiamento nei tuoi confronti, ma in base ai risultati delle loromanodopera.
Oltre a questo, segui sempre la regola che assolutamente tutti i tuoi subordinati devono essere trattati bene. Credetemi, questo avrà un impatto estremamente positivo sia sul microclima della squadra che sui risultati del lavoro.
Il gentil sesso può essere un grande capo?
Questa domanda è stata di grande attualità ultimamente. Pertanto, se stai pensando a come diventare un buon leader per una donna, tieni presente che qui non c'è un segreto speciale. Tuttavia, la pratica mostra che sono le donne a essere spesso capi più efficaci dei rappresentanti della metà forte dell'umanità. Questo è abbastanza facile da spiegare. Dopotutto, una donna per tutta la vita deve concentrarsi contemporaneamente su un numero maggiore di compiti e obiettivi rispetto a un uomo. Di conseguenza, questo si riflette nella sua capacità di guidare.
Qualità aggiuntive di un buon leader
Ricorda sempre che il rispetto, la comprensione e il riconoscimento dei nostri meriti ci fa andare avanti. A questo proposito, sii sempre il più fedele possibile ai tuoi subordinati. Quindi, un buon leader conosce sempre i suoi dipendenti per nome ed è anche consapevole dei loro affari. Sostieni sempre i tuoi dipendenti dando loro una mano nei momenti difficili. Possano le tue porte essere sempre aperte. Inoltre, le qualità di un buon leader sono inconcepibili senza onestà e responsabilità nei confronti dei subordinati. Non nascondere loro lo stato delle coseo i tuoi piani. Credimi, tutte le persone apprezzano la fiducia riposta in loro.
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