Disciplina dello spettacolo: ideazione, gestione e promozione

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Un libero professionista si differenzia da un normale lavoratore non per le specificità della sua attività lavorativa, ma per la necessità di sforzarsi di esercitare la disciplina. Dopotutto, se sul lavoro questo concetto è dato per scontato e, di regola, è soddisfatto a priori, il livello di guadagno dipende da una disciplina di prestazione ben organizzata per un libero professionista.

Introduzione alla disciplina dello spettacolo

L'esecuzione della disciplina è caratterizzata come il processo di adempimento da parte di un dipendente o di un gruppo di lavoro di ordini, istruzioni, decisioni e ordini che sono stati adottati dalle autorità. Questo tipo di disciplina nasce dal comportamento autoritario dei superiori o da necessità sociali rigidamente regolate.

Svolgere la disciplina significa anche eseguire compiti tempestivi e altamente qualificati. Quando un'azienda è composta da più persone, una cosa come la disciplina delle prestazioni nell'organizzazione viene livellata. Dopotutto, c'è un capo che controlla tutto e i subordinati capiscono che se il capo dice qualcosa, allora devi farlo.

Quando si tratta di una grande azienda, la disciplina delle prestazioni, o meglio la sua mancanza, può trasformarsi in un problema serio.

Gestione disciplinare

In ogni organizzazione, il lavoro è formato come segue:

1. Il capo istruisce il dipendente, stabilisce chiaramente l'obiettivo e i requisiti in base ai quali verrà valutato il progetto.
2. Determina la tempistica del progetto.
3. Il dipendente invia il lavoro.

Lo schema è abbastanza semplice: ha detto il capo - il subordinato ha fatto, tuttavia, il dipendente non dovrebbe dimenticare le fasi intermedie dello sviluppo di un progetto. Gestire la disciplina della performance è proprio questo.

Ogni leader dovrebbe assicurarsi che il dipendente riferisca di volta in volta sul lavoro svolto. Come dimostra la pratica, i progetti che sono stati consegnati il giorno della scadenza sono di qualità molto inferiore a quelli che sono stati supervisionati dalle autorità durante l'intera fase di sviluppo. Ciò può comportare enormi perdite per l'azienda, che dipenderanno dall'entità delle sanzioni e dal numero di offerte redditizie perse.

La gestione della disciplina esecutiva aiuterà a evitare tali incidenti. Gestione significa l'implementazione di un sistema di controllo in azienda che monitorerà le scadenze per l'esecuzione dei contratti, migliorerà la qualità dei progetti e garantirà il lavoro di squadra.

Aumenta il livello di disciplina

Disciplina esecutiva operformante, caratterizzato da quattro indicatori principali:

• Qualità del lavoro.
• Efficienza.
• Tempestività.
• Prestazioni.

Queste cifre possono essere migliorate prestando particolare attenzione ad alcuni punti. In primo luogo, prima di assumere un dipendente, è necessario accertarsi del suo livello di abilità e della sua esperienza lavorativa. Studiare attentamente le caratteristiche personali del candidato e la sua passata esperienza lavorativa. Alcuni proprietari di aziende sono dell'opinione che sia meglio assumere una persona "senza esperienza" perché è molto più facile insegnare che riqualificare. Quando si assumono dipendenti, è necessario considerare tutti i fattori.

In secondo luogo, è necessario adeguare la struttura all'interno dell'organizzazione:

• Disciplina. Naturalmente, non stiamo parlando del fatto che alcuni minuti sono stati assegnati all'igiene personale e controllati fino a pochi secondi. Ma ci deve essere disciplina. La familiarità nella squadra è, da un lato, buona, ma dall' altro l'azienda potrebbe risentirne. Pertanto, la procedura disciplinare dovrebbe essere la stessa per tutti e dovrebbero essere inflitte sanzioni per il mancato rispetto delle regole stabilite.
• Versatilità. Ogni progetto ha le sue caratteristiche e sfumature, quindi gli esperti consigliano di creare diversi gruppi di dipendenti nell'azienda. Alcuni realizzeranno progetti in base ai requisiti di qualità universali e l' altro gruppo personalizzerà questo progetto in base alle esigenze personali del cliente.
• Qualificazione. I dipendenti devono svilupparsi. Dopotutto, più esperto è il dipendente, maggiore è il livello di disciplina delle prestazioni erispettivamente, e il profitto dell'azienda.

È necessaria la disciplina della performance?

La disciplina esecutiva è l'adempimento tempestivo e di alta qualità del compito assegnato dal management. Considerando la disciplina del lavoro come l'unica opzione per la formazione di relazioni nella forza lavoro, molti perdono di vista la categoria della disciplina della prestazione. E successivamente rimangono perplessi sul motivo per cui l'azienda sta perdendo posizioni e clienti, incorrendo in perdite e scoppiando. Dopotutto, i dipendenti non sono in ritardo e rispettano il codice di abbigliamento, completano tutti i compiti in tempo.

Forse questo è un indicatore della disciplina del lavoro, ma la disciplina delle prestazioni si concentra su altri criteri. I dipendenti non solo dovrebbero presentare il lavoro in tempo, ma riferire dopo ogni fase completata e garantire l' alta qualità del progetto, solo allora sarà possibile parlare dello sviluppo dell'azienda e dell'aumento dei profitti.