Operazioni logistiche: concetto, caratteristiche, tipi

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Un termine come operazioni logistiche può essere sentito abbastanza spesso nel campo del commercio e della distribuzione. E questo non sorprende, perché i compiti inclusi nella logistica sono estremamente importanti per il lavoro a tutti gli effetti di qualsiasi azienda, indipendentemente dal suo profilo e dalle sue dimensioni. Senza comprendere questi processi, sarà estremamente difficile organizzare un'attività redditizia.

Cos'è la logistica

Questa definizione è usata per riferirsi alla scienza della pianificazione, gestione e controllo dei trasporti. Ciò può includere anche l'immagazzinamento e qualsiasi tipo di operazione immateriale e tangibile che viene eseguita prima del momento in cui il prodotto o una specifica risorsa viene consegnata al punto desiderato.

Nell'ambito del suddetto processo possono essere eseguite varie operazioni logistiche legate alla gestione di magazzini, scorte, trasporti, personale. Ciò include anche l'organizzazione delle attività commerciali, dei sistemi informativi, ecc.

Infatti, la logistica è necessaria per gestire efficacemente i vari flussi di materiale.

L'essenza delle operazioni logistiche

Inizialmente, ha senso prestare attenzione alla definizione comune di questi processi. Il concetto di operazione logistica viene utilizzato per riferirsi a una parte indipendente del processo nell'ambito della logistica, che viene eseguita utilizzando un dispositivo tecnico e/o in un luogo di lavoro (smistamento, scarico, disimballaggio, immagazzinamento, prelievo, imballaggio, ecc..).

Puoi dare un' altra definizione. Operazioni di questo tipo non sono altro che un insieme di azioni volte a trasformare il flusso di informazioni o materiale.

In quest'area, è il flusso di materiale che può essere definito il concetto chiave, che può essere il risultato di immagazzinare, trasportare o eseguire altre azioni con qualsiasi risorsa, compresi i prodotti che possono essere definiti finiti.

Per gestire tale processo, è necessario ricevere, elaborare rapidamente le informazioni e trasmetterle senza indugio.

Caratteristiche delle operazioni logistiche

Nonostante la loro essenza comune, le operazioni di questo profilo sono divise in diversi tipi, a cui occorre prestare attenzione.

Le attività nel campo della logistica possono essere suddivise in due tipi chiave: elementari e complesse.

La seconda opzione potrebbe avere alcune sottospecie. Si tratta di operazioni di base, ausiliarie e chiave. Vale la pena parlare di queste aree in modo più dettagliato.

Quindi, le operazioni logistiche chiave sono direttamente correlate alla gestione degli acquisti, alle procedure degli ordini, all'inventario, alla distribuzione fisica e ai processi di produzione.

Se parliamo di operazioni di base, allora dovrebbero essere intese come fornitura (acquisto), produzione e, naturalmente, vendita.

I processi logistici elementari includono scarico, carico, trasporto, insacco, stoccaggio, ricezione, rimozione delle scorte, marcatura, smistamento, ecc.

La definizione di operazioni accessorie viene utilizzata quando si tratta di imballaggio, spedizione, magazzinaggio, raccolta di rifiuti a rendere, informazioni e settore informatico, restituzione di beni e altri servizi.

Distribuzione fisica

Quando si considerano le operazioni e le funzioni logistiche, occorre prestare attenzione al principio della separazione dei processi.

Le seguenti descrizioni ti aiuteranno a comprendere meglio queste categorie:

1. Organizzazione e gestione degli app alti. Si tratta di un insieme di attività, tra cui la pianificazione del fabbisogno di risorse, la scelta dei fornitori di risorse materiali, il calcolo dei tempi di consegna ottimali e dei volumi di acquisto correnti. In questa categoria rientrano anche la scelta del tipo di trasporto per la consegna, la forma della consegna stessa, l'organizzazione del lavoro contrattuale, ecc.

2. Mantenere standard di servizio clienti consolidati. Qui stiamo parlando del controllo qualità del prodotto, del servizio post-vendita e della distribuzione delle merci.

3. Prezzo. La strategia dei prezzi è più direttamente correlata alla logistica della produzione. Il fatto è che prima di determinare il costo finale dei prodotti, è necessario tenere conto di tutti i costi logistici cheazienda (anche dopo lo svincolo della merce).

4. distribuzione fisica. Queste operazioni logistiche sono complesse e fanno parte di un processo come la distribuzione. Includono i processi relativi allo stoccaggio e alla movimentazione dei prodotti finiti.

Trasporto e movimentazione

Questo è un altro gruppo di categorie che possono essere divise su base fisica. Merita un'attenzione speciale:

1. Gestione del processo d'ordine. L'essenza di questo processo è determinare l'ordine sia di ricezione che di elaborazione degli ordini. Ciò include anche la pianificazione dei tempi di ricezione degli ordini da parte del consumatore finale, l'organizzazione del lavoro degli intermediari logistici o della rete distributiva formata dall'azienda stessa.

2. Trasporto. Queste operazioni logistiche sono incentrate sulla ricerca e sull'operazione di trasporto efficienti per garantire il flusso di materiale. Allo stesso tempo, non stiamo parlando solo del trasporto in sé, significa un'intera gamma di processi di trasporto, spedizione, carico e scarico e non solo.

3. Gestione dell'inventario dei prodotti già usciti dalle linee di montaggio, nonché delle risorse materiali. In questo caso si tratta del processo di creazione, controllo e regolazione del livello delle scorte in processi quali l'approvvigionamento, la produzione e il marketing. Le operazioni logistiche all'interno di questa categoria si concentrano principalmente sulla considerazione del fattore tempo.

Senza un'organizzazione efficace della consegna delle risorse alla produzione e dei prodotti finiti al consumatore finalesarà estremamente difficile essere al vertice dell'efficienza e del profitto. La corretta gestione delle risorse ricevute ha anche un impatto significativo sul funzionamento dell'impresa.

Gestione operativa

Questo processo, che è essenzialmente la gestione delle procedure di produzione, è anche importante da toccare per una migliore comprensione delle varie sfaccettature dell'argomento in esame.

In effetti, stiamo parlando di una funzione logistica chiave in fase di produzione, quindi viene riservata un'attenzione particolare. Nell'ambito della logistica, la gestione operativa è necessaria per un'efficace gestione dei lavori in corso e dei flussi di materiali in generale. Si presta attenzione alle attività di space-scheduling, riduzione della durata del ciclo produttivo, previsione di eventuali fabbisogni nel settore delle risorse materiali, ecc.

È con l'aiuto della gestione operativa che è possibile ridurre con competenza i costi, anche nell'ambito della logistica, nonché migliorare significativamente la qualità dei prodotti.

Varietà chiave

Quando si considerano le operazioni logistiche e le loro tipologie, non si possono ignorare cinque aree funzionali chiave relative alle varie fasi del flusso dei materiali:

1. Logistica di produzione. Le attività all'interno di quest'area sono legate alla gestione dei flussi di materiale durante la produzione delle merci.

2. Logistica degli acquisti. In questa fase, la considerazione e la selezione di fornitori specifici, l'adozione di misure rilevanti in caso di violazionetermini di consegna, conclusione dei contratti e successivo monitoraggio dell'esatto adempimento delle loro condizioni.

3. operazioni di trasporto. È il processo per fornire a un'azienda il trasporto, sia per uso proprio che per uso pubblico, per il movimento pianificato del flusso di materiale.

4. Logistica distributiva. In questa fase, viene implementata una funzione come la vendita di prodotti. Allo stesso tempo, nell'ambito di questo tipo di operazioni, possono sorgere sia micro che macro-compiti. Un esempio è l'organizzazione della distribuzione competente dei prodotti alimentari prodotti nel territorio della regione o dell'intera regione.

5. Logistica dell'informazione. Si tratta di un'efficace gestione end-to-end del flusso di materiali attraverso la rapida elaborazione e distribuzione di grandi quantità di informazioni. Ciò è particolarmente vero per le grandi imprese che hanno un vasto assortimento, un'area di copertura significativa e molti clienti. Le moderne tecnologie dell'informazione, come la tecnologia dei microprocessori, vengono utilizzate per eseguire con precisione compiti rilevanti in questa fase.

Conclusione

Ovviamente, ogni attività associata a qualsiasi operazione logistica è estremamente importante per l'impresa, poiché il livello delle prestazioni complessive dell'azienda dipende dalla sua corretta implementazione.

Il fallimento in qualsiasi fase del flusso di materiale può portare a perdite finanziarie. Pertanto, possiamo tranquillamente affermare che la logistica è una delle chiavielementi di funzionamento efficace di qualsiasi organizzazione, soprattutto se di grandi dimensioni.