I sistemi di gestione delle costruzioni sono Definizione, tipologie, progettazione e sviluppo

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Possibilità di gestione decentralizzata con uno schema ottimizzato per la distribuzione dei punti di interazione consentono di organizzare modelli efficaci a supporto dei progetti di costruzione. Nell'ambito di tale sistema, le organizzazioni interessate possono associare all'oggetto interi gruppi di specialisti uniti da un'unica piattaforma informativa. I moderni sistemi di gestione della costruzione funzionano su questa base. Questo non è solo un unico spazio di interazione tra diversi livelli e categorie di specialisti, ma una piattaforma funzionale con gli strumenti necessari che consente di gestire un progetto dalla sua nascita fino alla consegna di un oggetto reale.

Concetto tradizionale di gestione della costruzione

Anche senza tener conto dei cambiamenti che le nuove tecnologie portano oggi, i processi di costruzione e progettazione prevedono la creazione di un determinato modello organizzativo construttura di controllo. Il suo arretrato è costituito dal cosiddetto ciclo zero, quando il lavoro tecnico non è ancora in corso, ma è già in corso di elaborazione la forma organizzativa della gestione. Come viene implementato in pratica? Come punto di partenza, considera il sistema di gestione delle costruzioni sovietico. Dall'inizio dell'elaborazione dei termini di riferimento e fino alla messa in servizio dell'impianto costruito, nella stragrande maggioranza dei casi, il progetto è stato accompagnato da trust. Si tratta di un modello universale di organismo funzionale territoriale, sulla base del quale potrebbero operare diverse organizzazioni specializzate. Ad esempio, potrebbero essere i reparti di trasporto, produzione, manutenzione e costruzione e installazione (CMU). Non solo hanno eseguito la costruzione e fornito supporto tecnico e organizzativo, ma hanno anche svolto il controllo di qualità in tutte le fasi del lavoro.

Ma perché, in linea di principio, abbiamo bisogno di un modello di gestione organizzativa nella costruzione? La necessità di tale add-on è dovuta alla complessità di fornire la logistica per l'attuazione del progetto e alla versatilità dei processi di lavoro prodotti. Possiamo dire che il sistema di gestione della costruzione è il coordinatore generale dei partecipanti al progetto e il distributore delle risorse, attraverso il quale vengono raggiunti i compiti chiave del team di lavoro. La missione principale della struttura di gestione non è tanto il coordinamento in quanto tale, ma l'ottimizzazione del flusso di lavoro a tutti i livelli. L'elenco dei compiti di tali sistemi include la razionalizzazione dei costi finanziari, la riduzioneil ruolo di fattori destabilizzanti dall'esterno, garantendo la possibilità di una tempestiva correzione delle tattiche dei lavori di costruzione e installazione, ecc.

Il concetto di un moderno sistema di gestione in edilizia

Da un lato, l'impulso per i cambiamenti nell'organizzazione dei processi di costruzione sono state le ovvie richieste del mercato. Sullo sfondo delle crescenti esigenze di ottimizzazione e accelerazione delle attività lavorative, è logico che siano iniziate ad emergere nuove forme di gestione. D' altra parte, la natura di queste forme è stata in gran parte dettata dai progressi nello sviluppo della tecnologia informatica. L'introduzione dei sistemi informativi nella gestione delle costruzioni oggi è considerata non solo la norma, ma una necessità vitale. Ma il modello di gestione è cambiato radicalmente? L'elenco delle attività è rimasto lo stesso. In particolare, l'infrastruttura di gestione copre oggi l'intera gamma delle opere, tra cui:

• Indagini ingegneristiche con studio di fattibilità per la realizzazione del progetto.
• Creazione di preventivi di progettazione.
• Preparazione per il lavoro del ciclo zero.
• Costruire direttamente un oggetto.
• Garantire il controllo di qualità, l'ispezione dell'edificio prima della consegna, ecc.

Ma se l'ambito di base della progettazione e delle operazioni tecniche è rimasto lo stesso, quali sono le caratteristiche dei moderni sistemi di controllo in edilizia? Innanzitutto, per molti aspetti sono diventati più efficienti grazie a un sistema di comunicazione più affidabile e funzionale, che consente un coordinamento più rapido e accurato dei singoli gruppi di partecipanti.progetto. Si è ampliato anche il campo di attività dei sistemi organizzativi e di controllo. Un'infrastruttura di gestione comune consente il supporto simultaneo di un'ampia gamma di procedure tecniche relative alla logistica, alla gestione dei documenti, all'elaborazione dei dati ingegneristici, ai calcoli strutturali, ecc. Sistemi potenti possono gestire centinaia e migliaia di operazioni, consentendo all'operatore di generare e valutare stime basate sull'analisi aggregata in un modo o nell' altro.

Varietà dei moderni sistemi di gestione delle costruzioni

I programmi complessi sono più spesso responsabili di funzioni di gestione, i cui oggetti sono sia i processi di costruzione individuali che i gruppi di lavoro con altri gruppi di specialisti. Si tratta di un sistema di gestione della costruzione che può essere adattato a diversi compiti che differiscono per durata, numero di fasi di produzione, spettro funzionale, ecc. Ad esempio, in base al ciclo di gestione, i sistemi sono classificati in strategici, operativi e di breve termine. Le implementazioni più lunghe raggiungono diverse decine di anni e le più brevi vengono completate in settimane o addirittura giorni: questi sono i cosiddetti sistemi di controllo degli spedizionieri.

Il metodo di fornitura dell'informatizzazione nel campo della gestione dei lavori è eterogeneo anche in termini di canali di comunicazione. Insieme alle fonti cartacee e alle comunicazioni telefoniche, oggi vengono utilizzati canali wireless, in fibra ottica e radio.

Ci sono anche tradizionalicaratteristiche di classificazione che non sono state influenzate dalla tecnologia moderna. Pertanto, i sistemi di gestione dei progetti nella costruzione differiscono ancora nei modi di prendere decisioni in collegiali e alternativi. In un caso, ad esempio, l'approvazione della soluzione progettuale viene effettuata dai consigli e dai consigli delle organizzazioni responsabili e, nel secondo, esclusivamente dal capo.

Metodi di gestione organizzativa della costruzione

L'approccio organizzativo alla gestione comporta un impatto diretto sulla forza lavoro. Sono in corso di elaborazione disposizioni speciali che determinano l'elenco e la sequenza delle operazioni organizzative e preparatorie, nonché le modalità di attuazione di tali attività.

I metodi di organizzazione possono essere presentati sotto forma di trasformazioni strutturali, regolamentazione e regolamentazione. La prima opzione contiene un programma per lo sviluppo e la revisione periodica della struttura del sistema di gestione e dello schema gerarchico degli organi di controllo. Il metodo delle trasformazioni strutturali stabilisce la portata dell'autorità, le disposizioni di legge e le relazioni tra i collegamenti funzionali e lineari nell'apparato di gestione.

Nel processo di razionamento, vengono determinati i costi delle risorse e dei materiali per unità di volume di lavoro. In Russia, i sistemi di gestione delle costruzioni tengono conto dei seguenti indicatori normativi:

• Tempo per completare determinate attività o pacchetti di lavoro.
• Costi energetici.
• Volume di produzione.
• Numero di lavoratori e squadre.

L'efficacia della regolamentazione organizzativa dipenderà dalla sua combinazione con incentivi morali e materiali per i dipendenti, il che non esclude la pratica di applicare sanzioni per violazione degli standard stabiliti.

Per quanto riguarda la regolamentazione, questa forma di influenza organizzativa implica l'uso di disposizioni e regolamenti generali come base, integrati da regole e istruzioni tecniche, nonché da atti amministrativi. La regolamentazione è una forma comune di controllo sul sistema di gestione nella costruzione del capitale, progettata da molto tempo. Sia le brigate con squadre che i singoli lavoratori possono fungere da oggetto di applicazione del regolamento. Inoltre, attraverso le stesse disposizioni e atti, possono essere stabiliti i confini delle attività di specifiche organizzazioni nel processo complessivo di costruzione, possono essere stabilite relazioni industriali tra di loro e possono essere determinate le modalità di attività lavorativa in generale.

Metodi economici di gestione della costruzione

Il posto chiave nella gestione della produzione delle costruzioni è occupato dagli strumenti economici. Rappresentano anche un insieme specifico di modi per influenzare i collettivi di lavoro, ma attraverso leggi economiche. Grazie a quest'ultimo, l'attività dei lavoratori è stimolata a raggiungere determinati risultati. Dal punto di vista della tecnologia di implementazione, il sistema economico di gestione dei lavori è un processo di autofinanziamento, in cuiè prevista una distribuzione razionale delle risorse non solo finanziarie, ma anche materiali e tecniche. Le modalità di gestione organizzativa ed economica sono interconnesse tra loro in termini di contratto - in entrambi i casi si tiene conto del rispetto degli obblighi verso i clienti con l'ottenimento di un determinato beneficio.

Con la contabilità analitica, ogni rappresentante del collettivo di lavoro può partecipare alla gestione del processo produttivo. Entrambe le unità con brigate e singoli lavoratori partecipano quindi all'autogoverno. La ripartizione dei poteri in tale ambito avviene sulla base di singoli indicatori pianificati. Il risultato è una stima per ogni ciclo o periodo di attività di produzione.

Un fattore importante nella gestione economica è il desiderio dei partecipanti al processo di costruzione di un uso razionale delle risorse di base. Nei sistemi di gestione dei progetti in edilizia, i concetti di prezzo contrattuale e credito sono di particolare importanza. Il preventivo include tutti i costi previsti per la costruzione della struttura. È questo documento il principale meccanismo di impatto economico sui lavoratori, poiché determina direttamente il rimborso delle spese e l'incasso del reddito, a seconda degli indicatori di autofinanziamento.

Sistema di gestione della costruzione

In questo caso, dovrebbe installare un sistema in grado di specificare tutte le forme di leadership di cui sopra. Attraverso gli ordini si regola l'attuazione dei piani e si localizzano i fattori di destabilizzazione dell'attività produttiva. base per la regolamentazioneapplicazione degli atti amministrativi sono piani di lavoro e regolamenti organizzativi. La documentazione più rigidamente standardizzata regola il sistema di gestione della progettazione nella costruzione, poiché copre molti processi tecnologici di natura specializzata, ad esempio un intero gruppo di misure geodetiche. Diversamente, senza regolamentazione, l'attività di gestione sarà di natura prettamente privata, giustificata dalle idee soggettive delle autorità. Allo stesso tempo, gli ordini stessi possono assumere forme diverse, che differiscono per il grado di categoricità e gli obiettivi finali.

Il documento amministrativo include l'attività stessa o l'attività con le istruzioni per l'esecuzione. In entrambi i casi, il contenuto dovrebbe essere formulato in modo chiaro e non suggerire la possibilità di interpretazioni differenti. Ad esempio, i sistemi di gestione operativa in costruzione in termini di produzione di ordini sono implementati attraverso ordini, che spesso contengono indicatori specifici - finanziari o tecnici e strutturali. Allo stesso tempo, non si dovrebbero equiparare gli ordini all'amministrazione. I metodi di gestione organizzativa nella costruzione sono più focalizzati sul coordinamento dei processi tecnici che escludono o minimizzano i fattori di burocrazia e volontariato.

Sistemi di controllo automatizzati in edilizia

L'uso degli strumenti di automazione iniziò negli anni '70, quando furono messi in funzione i primi computer. Introduzione inizialei sistemi automatizzati hanno risolto il problema dell'elevata centralizzazione delle strutture di controllo, che dovevano controllare contemporaneamente una vasta gamma di punti di lavoro. L'essenza dell'uso di tali sistemi consisteva nel combinare molti sottosistemi e collegamenti controllati in un centro di calcolo. Cioè, la progettazione di sistemi automatizzati di gestione dell'edilizia potrebbe essere eseguita solo sulle piattaforme di grandi organizzazioni con sufficienti apparecchiature informatiche. Inoltre, l'automazione era parziale, poiché molti processi e compiti erano ancora forniti da tecnici, operatori e corrieri. Pertanto, le operazioni di routine più semplici sono state eseguite sotto forma di contabilità e controllo delle risorse materiali, tecniche e finanziarie.

L'ottimizzazione della tecnologia informatica e l'emergere di nuove tecnologie digitali hanno reso più efficienti i processi di introduzione dei sistemi di automazione. Gli stessi centri di calcolo iniziarono a essere sostituiti da personal computer e gli utenti diretti fino ad oggi sono top manager, ingegneri e architetti, lavoratori negli stabilimenti di produzione, magazzinieri e fornitori. Ma con l'aumentare della complessità e della funzionalità dei sistemi di controllo automatizzati nell'edilizia, crescono anche i requisiti per i compiti da risolvere e le risorse per fornire le capacità corrispondenti. In termini tecnologici, uno dei problemi più acuti in questo settore è l'imperfezione dei canali di comunicazione tra i singoli punti di controllo del computer. La necessità di ottimizzare i mezzi di trasmissione delle informazioni determina un graduale passaggio all'automazionesistemi su una configurazione di sottosistemi disparati, uniti in un centro informazioni aziendale.

Software del sistema di controllo

Lo sviluppo di sistemi di automazione stimola inevitabilmente il progresso nello sviluppo di algoritmi di controllo software. La fase evolutiva più significativa nella formazione del software per il settore edile è stata il passaggio da sistemi che risolvono compiti individuali secondo schemi semplificati a soluzioni massicce e complesse che accompagnano processi tecnologici multilivello. D' altra parte, al fine di ridurre i costi, molte organizzazioni stanno anche ottimizzando quest'area fornendo ai lavoratori le soluzioni software più semplici. Ad esempio, i popolari programmi "AutoCAD" ed "Excel" nei sistemi di gestione della costruzione vengono utilizzati attivamente da progettisti, ingegneri e progettisti, completando manualmente specifiche e disegni per i documenti.

I sistemi software affermati consentono ai manager di abbandonare i lavori tradizionali. È apparso un nuovo tipo di software: AWP. Questa è una funzione automatizzata universale che può svolgere i compiti di un fornitore, designer, magazziniere, finanziere, ecc. Nella maggior parte dei casi, le postazioni di lavoro risolvono compiti di base legati a uno specifico processo produttivo - tecnico o logistico. Abbinando più postazioni è possibile implementare il controllo autonomo di oggetti e sistemi in costruzione, ma pur con alcune limitazioni. I principali ostacoli allo sviluppo del concetto di gestione del programma sono associati alla carenza di personale in grado di farlomantenere in modo professionale tali complessi, nonché con costi finanziari per apparecchiature e software, che aumenteranno in proporzione alla crescita delle capacità operative.

Gestione dei processi indiretti in edilizia

Oltre ai requisiti e ai compiti tecnici e tecnologici, devono essere osservate anche le norme di sicurezza nel processo di direzione lavori. Questo è un ampio elenco di requisiti che copre le questioni del mantenimento della sicurezza ambientale, della protezione del lavoro e della protezione dei monumenti storici dell'edificio. In particolare, il sistema di gestione ambientale in edilizia si basa sulle seguenti regole:

• L'uso razionale delle risorse naturali nell'area del lavoro è sostenuto in tutte le fasi.
• Nella fase di progettazione di una struttura, dovrebbero essere considerate le implicazioni ambientali del posizionamento di una struttura in un determinato sito nel contesto della conservazione dell'ambiente biologico.
• Durante la progettazione, vengono prese in considerazione le norme di carico antropico sull'ambiente naturale. Se necessario, vengono introdotte misure aggiuntive per ridurlo.
• La messa in esercizio di un oggetto è consentita solo se vengono rispettate le misure progettuali previste, incentrate sulla tutela e il miglioramento dell'ambiente.

Per quanto riguarda il sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro nelle costruzioni, esso si basa su un approccio unitario con un unico sistema di azioni volte a tutelare la salute dei lavoratori. Si tratta principalmente di conformitàstandard a tutti i livelli dell'attività produttiva secondo i criteri per garantire la sicurezza del lavoro. Eventuali adeguamenti in relazione alle misure approvate sono consentiti qualora si riscontrino scostamenti dai requisiti stabiliti. L'obiettivo principale del mantenimento di condizioni di lavoro sicure è ridurre gli infortuni e le malattie dei dipendenti.

Sviluppo di un sistema operativo di controllo della spedizione

Il complesso di controllo generale per il processo di costruzione, indipendentemente dalla scala, dovrebbe includere nella sua struttura e un punto di controllo operativo. Si tratta di un apposito organismo funzionale che vigila sullo stato di avanzamento dei lavori, conserva le registrazioni e, se necessario, interviene nelle attività di coordinamento. Allo stesso tempo, non bisogna confondere il servizio di spedizione operativo con un sistema di gestione della qualità in costruzione, i cui compiti risiedono direttamente nel piano del controllo di determinati parametri del flusso di lavoro. Se nel primo caso il monitoraggio delle attività edilizie viene svolto con la possibilità di coordinare ed elaborare le informazioni in entrata, nel secondo caso si tratta più della funzione di supervisione con registrazione di scostamenti ed errori.

La creazione di servizi di dispacciamento operativo viene effettuata sulla base di un'impresa che realizza direttamente le attività lavorative. Questo collegamento è una necessità che consente di intraprendere azioni correttive in modo tempestivo. E ancora, questo vale non solo per la riparazione e l'installazione e, in generale, le operazioni tecniche. Anche il sistema operativo e di dispacciamento congiunto per la gestione ambientale nelle costruzioni si occupa di questionimonitorare il rispetto dei requisiti di protezione ambientale. Nelle aree della logistica e del controllo delle comunicazioni, gli organismi di controllo operativo possono monitorare lo stato delle reti di ingegneria, degli snodi di trasporto in un cantiere, ecc. Se parliamo di restrizioni, si riferiscono alla mancanza di autorità per regolare le divisioni della forza lavoro, coordinare le azioni dei livelli di costruzione e progettazione superiori e le attività organizzative a livello di contabilità dei costi.

Conclusione

Un sistema di gestione ben coordinato consente di implementare la costruzione nel più breve tempo possibile e con risorse minime. Allo stesso tempo, devono essere rispettate le norme e le normative necessarie applicabili all'industria nel suo insieme. Lo sviluppo dei sistemi di gestione della costruzione comporta l'implementazione di più misure tecnologiche contemporaneamente. Tra questi spicca la programmazione del lavoro, la determinazione della sequenza dei cicli e dei periodi di produzione, la progettazione della parte organizzativa in relazione alla parte principale delle operazioni tecniche, ecc. In ogni fase possono essere utilizzati strumenti software, i più recenti sistemi di analisi dei dati di progettazione e potenti piattaforme per l'analisi e la modellazione tecnica e strutturale. Fatta salva la corretta attuazione del progetto del sistema di controllo, puoi contare sulla tempestiva messa in servizio dell'impianto senza la necessità di adeguamenti. È anche importante notare che gli elementi del sistema sviluppato possono essere utilizzati in futuro come kit di strumenti per l'esecuzione tecnicaservizio.