Istruzione sulla protezione del lavoro: mirata e primaria - qual è la differenza?
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Anonim

Le procedure standard del personale in qualsiasi organizzazione sono assunzione, trasferimento, licenziamento. Ognuna di queste attività richiede un'attenzione particolare da parte della direzione. Uno di questi processi è l'istruzione dei lavoratori.

Istruzioni: concetto e tipi

Condurre briefing sulla protezione del lavoro è necessario sia per l'organizzazione che per i suoi dipendenti. Non importa quale forma assume. La conoscenza delle regole di condotta e sicurezza sul lavoro è l'obiettivo di ogni briefing.

Secondo l'ora e la natura del briefing sulla protezione del lavoro:

  • bersaglio;
  • primario;
  • ripeti;
  • non programmato;
  • introduttivo.

Ognuno di questi tipi ha i propri obiettivi e le proprie ragioni per realizzarli, ma il risultato è una cosa: un lavoro sicuro e di alta qualità. Ecco perché ogni dipendente riceve istruzioni sulla protezione del lavoro.

Obiettivo del briefing sulla sicurezza sul lavoro
Obiettivo del briefing sulla sicurezza sul lavoro

L'obiettivo, ad esempio, ha molto in comune con altre specie, ma è strettamente focalizzato e viene utilizzato solo per uno specificodipendente dell'impresa. E il briefing primario sulla protezione del lavoro è molto simile a quello introduttivo, anche se presenta molte differenze. Una discussione più dettagliata di queste due specie può essere trovata di seguito.

Informazioni iniziali

Condotto con ogni nuovo dipendente prima che inizi le sue funzioni. A differenza di quella introduttiva, copre un'area più ristretta, ovvero il lavoro diretto del dipendente.

Potrebbero sembrare istruzioni dettagliate per l'utilizzo del banco di lavoro. Viene fornita la descrizione più dettagliata di tutti i passaggi e le azioni. Può anche indicare come comportarsi in caso di deviazione dal normale corso della giornata lavorativa (ad esempio, in caso di interruzione di corrente o guasto alle apparecchiature).

Risulta in una conoscenza da parte dei dipendenti dei possibili pericoli e di come evitarli. Di conseguenza, sia il dipendente che la direzione ricevono un lavoro sicuro e di alta qualità.

Condotto dal capo dell'unità o dai superiori diretti che hanno il diritto di istruire i dipendenti dell'organizzazione.

Conduzione di briefing sulla sicurezza
Conduzione di briefing sulla sicurezza

Informazioni sulla sicurezza sul lavoro: mirate

Il nome dice tutto. Questo tipo viene eseguito quando appare un determinato obiettivo. Uno di questi è l'esecuzione una tantum di qualsiasi lavoro che il dipendente non ha svolto in precedenza. In questo caso, gli vengono spiegate in dettaglio (come durante il briefing iniziale) tutte le funzioni e le azioni che deve svolgere, nonché le misure di sicurezza in un luogo di lavoro temporaneo.

Questo tipo di lavoro può essere più pericoloso orichiedono più qualifiche ed esperienza dell'esecutore. Pertanto, senza istruzioni mirate, il dipendente non dovrebbe essere autorizzato a completare l'attività. Ciò può portare a conseguenze impreviste, le ultime delle quali sono prodotti difettosi e perdita di profitti.

Questo briefing non viene svolto da uno specialista della protezione del lavoro, ma da coloro che hanno incontrato direttamente il tipo di lavoro proposto. Questo ruolo può essere svolto da insegnanti, artigiani o capisquadra, ecc. Sono i lavoratori che hanno sufficiente conoscenza ed esperienza nel campo giusto che saranno in grado di spiegare tutte le sottigliezze e mettere in guardia contro i pericoli.

Briefing primario sulla protezione del lavoro
Briefing primario sulla protezione del lavoro

Le istruzioni sono importanti

Indipendentemente dall'età, dal campo di attività e dalle dimensioni dell'azienda, è necessario istruire i lavoratori. È necessario condurre ogni briefing sulla protezione del lavoro (obiettivo, introduttivo, ecc.) a seconda del caso in cui applicarlo. Ciò contribuirà ad aumentare la sicurezza dei dipendenti, ad aumentare la reputazione dell'azienda ed evitare problemi con la legge.

È inoltre necessario ricordare l'introduzione tempestiva di modifiche e l'istruzione non programmata dei lavoratori durante il cambio delle attrezzature, lo sviluppo della produzione e l'adozione di nuove norme o leggi.

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