2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
I prodotti rispettosi dell'ambiente sono una linea di business popolare. Il piano per la produzione di sacchetti di carta da materiali riciclati è un'attività promettente. La redditività con mercati di vendita consolidati raggiunge il 50%. Allo stesso tempo, un imprenditore può organizzare autonomamente l'acquisto di materie prime dalla popolazione e ridurre la dipendenza dai fornitori.
Ambito di applicazione
Gli imballaggi in carta vengono utilizzati in vari settori. Questi includono:
- vendita al dettaglio a catena;
- stoccaggio di prodotti per la casa;
- industria del regalo;
- Miscele edilizie a secco.
Quando si elabora un business plan per la produzione di sacchetti di carta, è necessario tenere conto di alcune sfumature. Solo un approccio integrato ci consentirà di raggiungere una crescita costante e coprire tutti i costi.
Scelta della forma giuridica
Prima di avviare un'attività in proprio, è necessario registrarsi presso le autorità fiscali. Esistono due forme di esistenza adatte alle piccole imprese:
- L'imprenditorialità individuale.
- Società a responsabilità limitata.
Ogni modo di fare affari ha i suoi vantaggi e svantaggi. Ad esempio, è più facile per le persone tenere i registri fiscali e per la registrazione sono necessari meno documenti. Ci sono anche degli svantaggi. Una società a responsabilità limitata in caso di contenzioso perde solo il capitale autorizzato. Un singolo imprenditore rischia beni mobili e immobili. Questo aspetto deve essere tenuto in considerazione quando si redige un business plan per la produzione di sacchetti di carta.
Una persona giuridica viene organizzata anche se diversi commercianti iniziano a collaborare. In una tale situazione, il reddito di ciascun fondatore dipende esclusivamente dal grado della sua partecipazione alla formazione del capitale autorizzato. Ciò include non solo i conti bancari, ma anche il costo dell'attrezzatura utilizzata. Allo stesso tempo, gli uomini d'affari si rivolgono a una valutazione di terze parti per determinare il valore reale di tali aggregati.
Attività di inizio
Uno dei principali criteri di costo nel business plan per la produzione di sacchetti di carta è l'acquisto di attrezzature. Le linee di produzione sono divise in due classi:
- Automatizzato.
- Con il coinvolgimento del lavoro manuale.
Le prime varianti della tecnica sono più costose. Il loro uso aiuta un uomo d'affari a risparmiare un certo importo in futuro. Tali progetti sono caratterizzati da maggiori caratteristiche prestazionali, non richiedono il coinvolgimento di un numeroso personale. Pertanto, sarà possibile ridurre i costi mensili di fare affari, cheinfluenzerà positivamente la redditività.
Selezione dei locali
La seconda voce di spesa è l'affitto dell'officina. È meglio posizionare la fabbrica alla periferia della città, poiché le tariffe sono minime. Prima di concludere un contratto e avviare l'installazione di una linea per la produzione di sacchetti di carta, è necessario chiarire tutte le questioni relative all'allocazione delle capacità elettriche, riassumendo le altre comunicazioni necessarie. Il controllo presso le autorità di regolamentazione (ispezione antincendio) spetta al proprietario dei locali. A volte ci sono delle eccezioni a questa regola. Questo momento viene negoziato in anticipo e preso in considerazione quando si conclude un contratto.
Con la crescita del reddito, è desiderabile acquisire i propri locali. Nella ricerca del sito giusto, l'attenzione è focalizzata sulla componente sociale e ambientale dell'azienda. Ciò aiuterà a negoziare con il comune condizioni favorevoli per la fornitura di terreni per lo sviluppo.
Reclutamento
I quadri decidono tutto. La frase è banale, ma attuale. La manutenzione delle attrezzature per la produzione di sacchetti di carta non richiede una formazione speciale. La formazione del personale richiede un minimo di tempo, quindi non ci sono spese per la remunerazione dei dipendenti qualificati. Le vendite sono più difficili. Devi trovare un responsabile vendite professionale. La motivazione in questo caso è la percentuale degli affari conclusi. È impossibile risparmiare su un tale dipendente. Il manager è l'imprenditore stesso. Spesso questo tipo di attività è organizzata come contratto familiare.
Cerca materie prime
L'acquisto è una parte significativa del costo solo nella fase iniziale. In futuro, questo denaro sarà incluso nel capitale circolante dell'impresa. Esistono diversi modi per acquistare carta usata:
- Acquisti dal pubblico.
- Acquisti da terzi.
- Cerca un fornitore importante.
Il primo metodo è il più economico e meno efficace. La popolazione consegna continuamente carta straccia, ma nessuno si recherà appositamente all'officina di trasformazione. Pertanto, questo metodo di formazione della base di risorse è considerato instabile. L'acquisto di carta dai rivenditori è più costoso. Ciò influisce negativamente sul costo del sacchetto di carta. Di conseguenza, puoi perdere la parte del leone delle entrate. L'opzione ideale è trovare un grande fornitore. Possono essere grandi negozi, centri commerciali, supermercati. È difficile concludere un accordo di collaborazione con loro a causa della grande concorrenza, ma se funziona, puoi contare su forniture costanti e stabili di carta straccia al minor costo. Una semplice tecnica aiuterà ad aumentare la probabilità di un esito positivo delle negoziazioni. Un imprenditore deve concentrarsi sulla responsabilità sociale della sua attività, sulla lotta per l'ambiente.
Per ridurre i rischi di fermo della linea di produzione, si consiglia a un uomo d'affari di stabilire tutti e tre i canali per la ricerca delle materie prime. In alcuni casi, questo approccio aumenterà il carico di lavoro fino al 100%. La carta in eccedenza può essere semplicemente rivenduta ad altre aziende o possono essere fornite linee aggiuntive, ad esempio, per la produzione di imballaggi per uova. La diversificazione porterà alla crescita dei ricavicommerciante, la sostenibilità dell'intero modello di business.
Opzioni di distribuzione
Il problema della vendita dei prodotti finiti preoccupa molti. In genere determina il successo o il fallimento dell'attività imprenditoriale. Questo vale anche per il business dei sacchetti di carta. Devi cercare costantemente acquirenti all'ingrosso! È impossibile fermarsi a qualsiasi controparte importante e lavorare solo con lui. C'è il rischio di monopsonio, cioè una situazione in cui c'è un solo acquirente sul mercato. All'inizio, tale cooperazione può promettere profitti elevati, ma presto la situazione peggiorerà notevolmente. C'è il rischio di una riduzione dei prezzi di acquisto e di un calo della redditività.
I negozi di rete sono i principali acquirenti di sacchetti di carta. Qui l'imprenditore deve affrontare un altro problema: la concorrenza. Gli acquirenti nei supermercati acquistano normali sacchetti di plastica e non prestano attenzione alla carta. La ragione di questo comportamento è l'elevata differenza di prezzo. I sacchetti di carta sono 10 volte più costosi dei sacchetti di plastica! Pertanto, è necessario scegliere il giusto posizionamento del prodotto. Si consiglia di vendere borse non sotto forma di un normale imballaggio, ma come un prodotto ecologico che viene utilizzato per lo scopo previsto per molto tempo di seguito. Questo approccio darà motivazione ad acquistare un'ampia categoria di cittadini.
È necessario stabilire contatti con altre aziende. La produzione di sacchetti di carta con un logo aiuterà ad aumentare la redditività dell'impresa. La mossa non è standard, ma efficace. Qui l'uomo d'affari ne decide diversicompiti:
- Realizza il prodotto stesso.
- Aumenta il valore aggiunto applicando pubblicità sul pacchetto.
- Espande le aree di vendita.
Allo stesso tempo, questa idea sarà apprezzata da vari rappresentanti del mondo degli affari. Puoi anche utilizzare i tuoi dati per scopi promozionali. Spesso i sacchetti di carta con un logo vengono ordinati da laboratori creativi, negozi di articoli da regalo. Questo servizio è richiesto nelle città grandi e piccole.
La produzione di sacchetti di carta per prodotti non è l'unica direzione in fase di sviluppo. Gli imprenditori producono inoltre imballaggi per miscele edili a secco. È particolarmente vantaggioso eseguire il debug del lavoro nelle città in cui si trovano i produttori di gesso o composizioni di cemento.
Accenti
Il successo negli affari dipende da una serie di fattori importanti. Il riciclaggio della carta non fa eccezione. In questo caso, innanzitutto, si tiene conto della capacità delle attrezzature utilizzate per la produzione di sacchetti di carta. Le moderne linee automatiche hanno un'elevata efficienza. La raccomandazione per un imprenditore è semplice: è meglio investire subito in una linea di qualità piuttosto che subire perdite in futuro dovute a tempi di fermo dovuti a un guasto.
Anche la politica di acquisto delle materie prime è oggetto di un'attenta analisi. Ci sono due opzioni qui:
- Impostazione del prezzo medio per la regione.
- Aumento del prezzo di acquisto rispetto alla concorrenza.
Entrambi i metodi presentano vantaggi e svantaggi. Nel primo caso si riducono i costi e si aumenta la redditività,ma è più difficile competere in una nicchia occupata. Nel secondo, dovrai gonfiare il budget e raccogliere più fondi all'inizio dell'attività. Ma un tale modello si unirà immediatamente alla concorrenza. Di conseguenza, l'imprenditore trarrà vantaggio solo da questo.
Raccolta fondi
Questo tipo di attività è costoso. Una voce di spesa significativa è determinata dalle attrezzature per la produzione di sacchetti di carta. Sorge una domanda ragionevole su dove ottenere i soldi. Ci saranno due opzioni per l'azione:
- fondi propri;
- attirare prestiti e investitori.
Per avviare la cooperazione con banche e investitori terzi, si consiglia di redigere un piano aziendale dettagliato. Tiene conto delle diverse fasi del lavoro, dei probabili scenari di sviluppo dell'impresa.
Un po' di calcoli
Da dove iniziare la produzione di sacchetti di carta? Con calcoli e stesura di un business plan. I calcoli più semplici sono presentati nella forma seguente:
Voce di spesa | Costi (migliaia di rubli) |
1. Approvvigionamento di attrezzature. | 450 |
2. Affitto della camera (con un margine di 2 mesi). | 60 |
3. Payroll (con un margine di 2 mesi). | 120 |
4. Acquisto di materie prime (con un margine di 2 mesi). | 100 |
5. Riparazione | 150 |
Totale | 880 |
È inoltre necessario tenerne conto all'inizio durante i primi due mesiL'azienda non pagherà dividendi. Pertanto, sii paziente.
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