Come si diventa manager sportivo: formazione, caratteristiche della professione

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Oggi c'è un interesse tra gli studenti per l'industria sportiva e le specialità ad essa correlate. Ciò è dovuto allo sviluppo del mercato internazionale dei servizi nel campo del business sportivo. L'interesse per lo sport sta crescendo anche tra inserzionisti, investitori e giornalisti. La Russia è stata notata dalla comunità sportiva internazionale, che ha affidato lo svolgimento di numerosi importanti eventi sportivi internazionali nel Paese. Per la loro organizzazione è stato svolto un lavoro titanico: costruzione e poi gestione di impianti sportivi, raduno e alloggio dei tifosi stranieri, organizzazione di cerimonie e partenze ai massimi livelli, formazione personale e personale tecnico, sviluppo della medicina dello sport… Gli analisti prevedono un aumento nella necessità di personale professionale in questo settore perché già ne esiste una grave carenza. Ciò significa che i laureati in questa specialità dovrebbero trovare facilmente un lavoro adeguatamente retribuito.

Il concetto, l'essenza e gli obiettivi della professione "sportivagestione”

Per capire come diventare un manager sportivo, devi prima considerare l'essenza di questa specialità. Comprende la teoria e la pratica di una gestione efficace delle imprese di cultura sportiva nel mercato odierno. L'oggetto di studio sono le organizzazioni orientate allo sport (molti UST - scuole sportive, club, squadre, stadi, centri, federazioni, ecc.), Le cui attività sono finalizzate a fornire cultura fisica e servizi sportivi. La stessa gestione sportiva è finalizzata alla gestione delle relazioni interne ed esterne dei soggetti e degli oggetti dell'UST. La sua essenza è l'influenza intenzionale del soggetto di controllo sull'oggetto controllato al fine di raggiungere un nuovo stato qualitativo pianificato di quest'ultimo. L'obiettivo generale è garantire l'efficace funzionamento dell'UST nel mercato moderno e il compito è comprendere i modelli del loro funzionamento e sviluppo sociale nella società, nonché sviluppare un meccanismo per la gestione efficace di questi processi.

Funzioni di un manager sportivo

Studiando la domanda su come diventare un manager sportivo, possiamo concludere che gli atleti professionisti non sempre lo diventano, ma necessariamente persone che amano lo sport e lo praticano almeno a livello amatoriale. Forse una persona che potrebbe diventare un manager di banca di successo è diventata un manager sportivo, e tutto perché non è indifferente allo sport ed è stato coinvolto nella sezione sportiva da bambino. In generale, come professione, la direzione sportiva è apparsa con l'approvazione della posizionecapo dell'UST. Per questa specialità, è importante padroneggiare l'arte della gestione scientifica di un'organizzazione sportiva. Elementi separati di tali attività sono inerenti sia agli allenatori che agli insegnanti di educazione fisica.

Ma l'autorità di un manager come manager è molto più ampia. Le sue funzioni:

• prendere decisioni responsabili in merito alla direzione dell'UST e all'allocazione delle risorse;
• raccogliere informazioni sull'ambiente interno ed esterno dell'organizzazione, diffonderle sotto forma di fatti e linee guida normative, spiegare al personale la politica, gli obiettivi immediati ea lungo termine;
• formazione delle relazioni interne, motivazione, coordinamento, rappresentanza nelle relazioni esterne con altre organizzazioni.

Studiando la questione di come diventare un manager sportivo, possiamo concludere che l'arte del management risiede nella capacità di utilizzare i principi, i metodi e le tecnologie del management in un caso particolare. Deve possedere competenze specifiche nella produzione e nell'uso di attrezzature sportive, stabilendo relazioni tra attività fisica, dieta, ecc. Quindi, tradizionalmente, le funzioni comprendono: pianificazione, organizzazione, motivazione, leadership, controllo e analisi. Inoltre, l'attività di dirigente sportivo prevede l'educazione fisica dei reparti, la cultura fisica e il lavoro sportivo con la popolazione, la formazione del personale sportivo altamente qualificato nelle sue tipologie e del personale di riserva, lo svolgimento di gare ed eventi di intrattenimento, il supporto scientifico e metodologico per l'attività fisica istruzione, organizzazione delle risorse produttive degli articoli sportivi, relazioni internazionali.

Principi di gestione sportiva

Quando un futuro studente intende entrare in un'università, pensa a scegliere una professione. Molti atleti cercano una specialità vicina allo sport e giungono alla conclusione: "Come si diventa manager sportivi e cosa ci vuole?" Prima di tutto, è necessario saperne di più sulle attività di tale specialista. Nel campo della gestione dello sport e della cultura fisica, esistono principi e regole, regolamenti e documenti normativi necessari per l'attuazione del processo di gestione. Questi includono i principi:

• scienza;
• coerenza (l'UST è un sistema sociale integrale che richiede uno studio completo delle soluzioni applicate, l'analisi di tutte le opzioni di implementazione, il collegamento con le risorse finanziarie, materiali e tecniche);
• combinazione ottimale di centralizzazione e decentramento;
• incentivi materiali e morali per i lavoratori e gli atleti dell'UST;
• ottimizzazione del controllo;
• democratizzazione della governance;
• sicurezza legale sicurezza giuridica;
• combinazioni di gestione settoriale e territoriale.

Metodi di gestione

La formazione professionale dei dirigenti sportivi prevede lo studio delle modalità di gestione, che si dividono in:

• organizzativo;
• amministrativo;
• economico;
• socio-psicologico.

Per ottenere un'elevata professionalità, devi essere in grado di farloformare un clima psicologico, per dare una valutazione positiva dei risultati individuali di ciascun dipendente. È questo livello che coinvolge la formazione dei dirigenti sportivi, poiché è importante essere uno specialista socialmente e psicologicamente competente che conosca i metodi:

• conversazione d'affari, riunioni, formazione ed esercizio fisico;
• persuasione, approvazione e incoraggiamento, condanna e punizione (metodi creativi e inibitori).

La scelta dei metodi dipende dagli obiettivi, dal tipo di organizzazione e dalla situazione specifica. L'efficacia dell'applicazione di determinati metodi richiede arte, costante ricerca creativa e formazione da parte di un manager sportivo.

Specializzazioni

Vale la pena notare che questa formazione professionale significa diverse specializzazioni con il nome generico di manager sportivo. L'istruzione secondo la direzione scelta viene effettuata dopo la formazione generale secondo il programma dell'istituto di istruzione corrispondente. Le tipologie di specializzazione dei dirigenti sportivi sono in continua evoluzione. Insieme al generale, si distingue la gestione funzionale. Ecco le principali specializzazioni:

• strategico (area top management);
• progetto-progetto;
• organizzativo;
• gestione del personale;
• innovativo;
• gestione del rischio;
• gestione finanziaria.

Stili

Ogni professionista ha il suo stile di attività. Il dirigente sportivo non fa eccezione. Formazione scolasticalo stile professionale è teoricamente possibile e la sua formazione stabile avviene già con l'esperienza pratica. Secondo la teoria del management, le relazioni manageriali sono divise in democratiche e autoritarie. Di conseguenza, si forma lo stile di gestione:

• autoritario - eccessiva centralizzazione del potere, rigida regolamentazione delle attività;
• democratico - usa la motivazione e la persuasione;
• liberale.

Lo stile autoritario di solito diventa quando, in termini di qualità personali e livello di preparazione professionale, il manager è inferiore ai suoi subordinati e quando i suoi subordinati hanno una cultura professionale, responsabilità e disciplina.

Un manager diventa democratico con fiducia nella squadra, rispetto per le opinioni dei subordinati, assistenza e supporto reciproci.

Un manager liberale sarà in assenza di prospettiva e iniziativa, la scala del pensiero e l'aspettativa di istruzioni "dall' alto". Un tale leader ha scarso controllo sui subordinati e, di conseguenza, riceve prestazioni basse.

Succede che lo stile di lavoro può cambiare quando si cambia squadra, luogo di lavoro o profonda introspezione del leader.

Categorie di dirigenti sportivi

Alla fine del 20° - inizio 21° secolo, una tale specialità era chiamata capo di una società sportiva o amministratore scolastico, ecc. Oggi tutto è cambiato e ora il titolo della posizione suona come un manager di una società sportiva o UST. Ogni organizzazione sportiva ha i suoi dirigenti. Sono di diversi livelli e risolvono diversi problemi. Matradizionalmente esistono categorie di management sportivo che dividono tutti i dirigenti in tre gruppi:

1. Coloro che sono coinvolti nella strategia di sviluppo (ad esempio, il presidente di una squadra di calcio).
2. Coloro che si autogestiscono (ad esempio, le divisioni strutturali).
3. Attori di livello inferiore (es. amministratori di scuole sportive).

Formazione

L'insegnamento della professione di "manager in un'organizzazione sportiva" viene svolto in molte università. Ci sono Mosca e università regionali che offrono l'opportunità di ottenere questa specialità. L'istituto di istruzione MESI è meglio conosciuto in questo settore. Qui, atleti professionisti e studenti appassionati di sport studiano in una facoltà speciale. Il loro stipendio mensile futuro pianificato dovrebbe essere di 80 mila rubli. E non è male. Nel mondo di oggi, lo sport è uno spettacolo. Nel 2010 è stata organizzata in estate la Federazione dei dirigenti sportivi della Russia. Il manager sportivo Denis Semenikhin, autore del bestseller "Fitness is easy", si sta allenando per diventare manager sportivo presso la RMA business school. Un tempo ha ricoperto la carica di direttore del fitness, presidente del centro fitness Olympic Star di Mosca, manager della catena di fitness club MaxiSport e Reebok, editore della corrispondente sezione delle riviste Men's He alth e Men's Fitness, conduttore di programmi sportivi e tornei. È stato un istruttore di fitness per molti anni.