Il concetto e le tipologie di organizzazioni: definizione, classificazione e caratteristiche

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Le prime organizzazioni iniziarono ad emergere nell'antichità con la comparsa delle prime comunità e tribù. Erano costituiti da piccoli gruppi, avevano una struttura molto semplice e non avevano obiettivi complessi. Ora sono entrati a pieno titolo nelle nostre vite, e senza di loro ci sarebbe caos e disordine ovunque. Nell'articolo considereremo in dettaglio il concetto di organizzazioni, le caratteristiche e i tipi di organizzazioni con diverse forme di proprietà.

Definizione

Se parliamo del concetto stesso e dei tipi di organizzazioni, allora possiamo trovare molte interpretazioni diverse. E il più semplice di loro considera le organizzazioni come un insieme di persone che perseguono un obiettivo comune. Per raggiungerlo, il gruppo deve essere coordinato da un leader, quindi in qualsiasi organizzazione ci deve essere un dirigente o un gruppo di leader.

Il concetto e i tipi di organizzazioni sociali

Prima di tutto, vale la pena considerare che le organizzazioni possono essere classificate secondo molti criteri. Considerandoorganizzazioni - i concetti, i tipi e le funzioni di queste associazioni - possono essere suddivisi principalmente in formali e informali.

Questi ultimi includono quelli che sorgono spontaneamente, non hanno i diritti di una persona giuridica e non si adattano ai regolamenti. È semplicemente un gruppo di persone che interagiscono tra loro e sono collegate da un obiettivo. Questi includono club di interesse, comunità sportive, ecc.

Le organizzazioni formali sono un'entità giuridica con i propri atti legali e disposizioni sancite dalla legislazione. Possono essere varie aziende e società, nonché fondazioni, sindacati, ecc. A proposito, il segno menzionato è uno dei concetti importanti nei tipi di organizzazione.

Le organizzazioni formali, a loro volta, sono divise in commerciali e non commerciali. In base al nome delle categorie, le prime mirano a realizzare un profitto, il più delle volte facendo affari. E per questi ultimi il profitto non è l'obiettivo principale (di norma si parla di società sportive e varie fondazioni e unioni di beneficenza).

Classificazione delle imprese

Nella teoria economica, ci sono molte classificazioni diverse. Quasi ogni azienda è unica e non sarai in grado di trovare esattamente le stesse organizzazioni. Tutte le aziende si differenziano per dimensioni, attività, forma organizzativa e molte altre caratteristiche. Ma ci sono forme base di segni di organizzazione, che elencheremo di seguito.

Modulo proprietà

Una delle maggiori differenze èappartenenza dell'ente allo Stato o a privati. È anche possibile una forma mista, dividendo i diritti di proprietà tra i proprietari privati e il bilancio statale o comunale. Dagli anni '90, sempre più imprese sono passate in mani private, quindi le forme di proprietà più comuni sono private e miste. Le imprese di importanza strategica rimangono di proprietà statale, nel settore della difesa, dei trasporti, dell'istruzione, della medicina, ecc.

Scopo dell'impresa

Indipendentemente dall'affiliazione, le organizzazioni svolgono determinate funzioni. Può trattarsi della fornitura di vari servizi, come negli istituti scolastici o medici, o della produzione di vari prodotti. È importante notare che tutte le funzioni delle organizzazioni non sono limitate a queste due categorie, ce ne sono molte e sono molto diverse.

Finanziamento delle istituzioni

Un concetto importante nei tipi di organizzazioni commerciali è il finanziamento. Il capitale fisso in essi contenuto può essere formato da partecipanti stranieri, nazionali o di tipo misto. Ora è impossibile individuare il vantaggio di qualsiasi categoria, perché nella Federazione Russa si sono diffusi tutti e tre i tipi di organizzazioni.

Dopo che la nostra economia è passata a un tipo di mercato, gli investitori stranieri sono entrati nel mercato interno. All'inizio, le nostre imprese erano molto apprezzate e il mercato stesso non era molto specifico, ma allo stesso tempo la domanda era elevata, il che garantiva l'afflusso di capitali stranieri nelle nostre organizzazioni. Al momento, il paese hamolte organizzazioni multinazionali, la cui leadership è rappresentata da due o più rappresentanti di stati diversi.

Forma legale

La forma organizzativa e giuridica della gestione occupa un posto importante nella divisione in tipi di organizzazioni commerciali. Il concetto di forma di entità economica e il suo status giuridico che ne deriva li divide nelle seguenti tipologie:

1. Partnership commerciali. Si tratta di organizzazioni commerciali il cui capitale è formato dalla combinazione di parti del contributo dei partecipanti. Ci sono pieni e collaborazioni nella fede. Responsabilità, profitti e perdite sono divisi in base alla quota del contributo di una determinata persona al capitale totale. La differenza tra loro è che in una società in accomandita semplice viene scelto un manager di cui si fida il resto dell'organizzazione.
2. Aziende commerciali. Il tipo più comune di organizzazioni commerciali. Sono creati da persone giuridiche o persone fisiche al fine di ottenere i massimi benefici. Tra le caratteristiche principali si possono individuare il mantenimento dello status iniziale di partecipanti, la messa in comune del capitale, la parità di diritti di partecipazione nella risoluzione di diverse problematiche. Le più comuni sono le società per azioni aperte e chiuse, le imprese, i consorzi, le società a responsabilità limitata e addizionale e le varie associazioni.
3. Cooperative di produzione. Come per i precedenti tipi di organizzazioni commerciali, il concetto di cooperativa implica anche un'associazione di persone per svolgere attività. La differenza principale è lo scopo per cui esiste questa associazione. Potrebbe essere travaglio o altroattività. Non esiste un capitale autorizzato in una tale organizzazione. Tutta la proprietà è costituita a spese delle quote dei partecipanti.
4. Istituzioni statali e municipali. Includere questa categoria nella classificazione delle forme organizzative e giuridiche non è del tutto appropriato in quanto le imprese a partecipazione statale possono avere assolutamente qualsiasi forma. La principale differenza è che la proprietà o parte di essa appartiene allo Stato o ai comuni locali. Molto spesso, realizzare un profitto non è l'obiettivo principale di tali organizzazioni, ma viene prestata maggiore attenzione alla creazione di posti di lavoro e al mantenimento della produzione interna nelle regioni, nonché al controllo della produzione e dei prezzi in determinati settori della vita.

Obiettivi e risorse delle organizzazioni

Molto spesso, gli obiettivi dell'organizzazione, i concetti ei tipi dipendono dalla struttura e dalla forma stessa dell'organizzazione. L'obiettivo chiave di ognuno di loro, indipendentemente dalla funzione, è la sopravvivenza e l'autoriproduzione. Se non si distingue come fondamentale, l'organizzazione cesserà presto di esistere.

Per raggiungere un obiettivo, molte organizzazioni si aspettano la trasformazione delle risorse nel risultato finale del raggiungimento di tali obiettivi. La composizione delle risorse può essere varia: questo può includere capitale, varie conoscenze ed esperienze di informazioni, persone e tecnologie.

Divisione del lavoro

In un gruppo di persone, ognuno farà la propria parte del lavoro, coordinando le proprie azioni con gli altri. Questa distribuzione è chiamata distribuzione orizzontale.lavoro duro e faticoso. Ti consente di eseguire grandi quantità di lavoro dividendo le attività in determinati gruppi interconnessi. Ciò ti consente di lavorare in modo molto più efficiente se tutti hanno lavorato in modo autonomo.

Affinché l'organizzazione raggiunga obiettivi comuni, oltre alla divisione del lavoro, viene utilizzata la coordinazione. Questi due concetti opposti non vanno mai separatamente, perché è sempre necessario mantenere l'interazione di unità separate. Molto spesso, durante la divisione del lavoro, questi ultimi sono derivati nelle sfere della produzione, del marketing e della finanza.

Le unità stesse sono anche gruppi di persone che si concentrano sul raggiungimento dello stesso obiettivo. Cioè, possiamo dire che tutte le organizzazioni complesse sono costituite da altre organizzazioni, ma più piccole.

Gestione e divisione verticale del lavoro

Molto importante dovrebbe essere dato al concetto di gestione dell'organizzazione e ai tipi di gestione. Poiché con una divisione orizzontale del lavoro ogni lavoratore svolge parte del processo, sono necessari il coordinamento e, di conseguenza, la gestione. E quando viene creato un gran numero di divisioni, sorge un gran numero di manager, tra i quali c'è anche una divisione del lavoro.

In qualsiasi organizzazione si può distinguere la divisione del lavoro orizzontale e verticale, questi due schemi si applicano indipendentemente dallo scopo dell'organizzazione stessa e dalle sue funzioni.

Segni di organizzazione

Qualsiasi organizzazione implica quanto segue:

• Uno scopo preciso. È sulla base di esso che si forma la composizione numericaorganizzazioni, capitale iniziale, strategia di sviluppo e composizione delle unità, ognuna delle quali è finalizzata a risolvere i propri obiettivi, al fine di raggiungerne uno comune.
• Stato giuridico. Qualsiasi azienda formale determina autonomamente per sé il concetto di organizzazione, il tipo ei principi delle sue attività. Deve anche avere il proprio status per raggiungere i suoi obiettivi.
• Isolamento. Ogni organizzazione determina indipendentemente il proprio tipo e, per raggiungere i propri obiettivi, deve avere il proprio status.

Organizzazioni internazionali

Separatamente, vale la pena evidenziare il concetto ei tipi di organizzazioni internazionali. Si tratta di associazioni speciali di governi per la soluzione di obiettivi internazionali comuni. Molto spesso sono di natura consultiva, hanno i propri documenti costitutivi e la decisione viene presa votando.

Tali organizzazioni possono essere create a causa di qualsiasi evento o operare su base continuativa. Sono divisi in organizzazioni con o senza partecipazione del governo, regionali e mondiali. Tra i più famosi in tutto il mondo ci sono l'ONU, la NATO, l'ASEAN, la CSI e così via.

Il ciclo di vita di un'organizzazione

Questo concetto indica il periodo di tempo dall'inizio dell'esistenza dell'organizzazione alla sua cessazione, con tutti i cambiamenti ei processi che hanno luogo in questo periodo di tempo. Tutte le organizzazioni attraversano questo ciclo, è solo che alcune richiedono più tempo, altre meno.

Ci sono cinque fasi principali in ogni ciclo di vita:

1. Alzati. In questa fase, la formazioneil concetto dello scopo dell'organizzazione, il tipo, nonché la sua funzionalità futura, il capitale autorizzato e il numero di partecipanti. In questa fase si manifestano le qualità personali dei fondatori, poiché l'immagine stessa dell'organizzazione futura è piuttosto vaga, quindi la motivazione per costruire il futuro è importante durante questo periodo. Il controllo e la gestione sono effettuati dal fondatore dell'organizzazione, a causa del piccolo apparato amministrativo.
2. Fase di sviluppo. Segue dopo che l'impresa ha acquisito il suo aspetto e sono state formate la sua struttura di base e la sua base giuridica. In questa fase, c'è uno sviluppo e un'espansione attivi della produzione e l'occupazione di grandi volumi nel mercato. È caratterizzato da un aumento del numero dei dipendenti, dall'introduzione di un sistema di incentivi materiali e dall'introduzione di un sistema di divisione del lavoro orizzontale e verticale. La durata di questa fase dipende solo dalle ambizioni del management e dalla disponibilità di capitale per lo sviluppo.
3. Fase di stagnazione. L'organizzazione si sta già avvicinando a questa fase con l'esperienza accumulata, le conoscenze e una struttura formata, i documenti e la sua missione. Vale la pena considerare che lo sviluppo dell'organizzazione sta procedendo in questa fase, ma non così intensamente come in quella precedente. È considerato il più lungo. Sta ampliando la portata dell'organizzazione, così come il suo sviluppo territoriale. È durante questo periodo che si raggiunge il massimo sviluppo dell'impresa e la posizione più stabile nella società.
4. Fase in declino. Prima o poi, qualsiasi organizzazione entra in una fase di declino, in cui perde la sua posizione a causa di nuovi attori del mercato e non sta al passo con il progresso tecnico e la moda. Questo accade quando la direzione si attiene a una politica che ha funzionato in passato e non vuole introdurre nulla di nuovo. In questa fase, potrebbe esserci un cambio di leadership e ristrutturazione dell'impresa, solo in questo caso può tornare alla seconda o terza fase. Se ciò non accade, l'organizzazione entra nella fase della vecchiaia, iniziando a svanire e a perdere le sue posizioni.
5. Liquidazione. Se nella fase precedente i gestori non sono riusciti a comprendere correttamente i problemi e la fase attuale in cui si trova l'impresa, dopo una certa fase di declino, inizia il processo di liquidazione. Alcune organizzazioni ricorrono a un processo di riorganizzazione in cui la gestione viene trasferita a un'agenzia governativa e viene richiesto un sostegno finanziario per il processo di riparazione. La sanificazione facilita le transazioni tra creditori o debitori e funge anche da garante dell'adempimento degli obblighi.

Conclusione

Il concetto di tipi di organizzazione è molto importante, perché ci circondano ovunque andiamo. Negozio, scuola, ospedale, banca e qualsiasi altro luogo che visitiamo sono organizzazioni diverse. Ecco perché viene prestata molta attenzione allo studio del concetto di organizzazione, essenza e tipi.