Business plan: esempio, frontespizio, struttura

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Supponi di avere in testa l'idea di sviluppare il tuo business e di voler lavorare per te stesso. Le idee non bastano, devi pensare a ogni fase dello sviluppo della tua azienda nel modo più dettagliato, ovvero: dall'analisi di mercato al momento in cui tutti i tuoi investimenti si ripagano e il business inizia a portare soldi.

Business plan: a cosa serve

Un business plan non è solo Talmud con un mucchio di parole e numeri oscuri. Il futuro imprenditore deve capire che prima di mettere sul mercato la sua idea o di cercare un investitore, deve sapere per certo che il suo progetto paga e può essere redditizio in futuro. In re altà, per questo è compilato.

Un potenziale investitore, dopo aver studiato il tuo progetto, scoprirà a quale pubblico è rivolto, cosa, come e dove venderai, come produrrai (effettuerai), quali costi sono previsti, quale profitto tu riceverà e dopo quale periodo.

Quindi, per creare un documento conforme a tutti i requisiti, è necessario studiare esempi di business plan, campioni del titolofoglio e altre sezioni.

Oggi conosceremo la struttura dei progetti per le imprese e i requisiti.

Piano aziendale. Modello di frontespizio

La parte importante è la copertina del progetto. Questo è il "volto" del business plan, visto che l'investitore deciderà se continuare a leggere o meno. Pertanto, ci soffermeremo più in dettaglio sul frontespizio del business plan e considereremo il suo esempio.

La copertina dovrebbe interessare il lettore. È importante redigerlo correttamente e indicare i seguenti dati (usando l'esempio di uno snack bar):

• nome progetto - "Piano aziendale per l'apertura di una paninoteca";
• luogo di creazione dello sviluppo - il nome della città;
• costo e periodo di attuazione;
• periodo di validità del prezzo dal momento della creazione del piano;
• creatori del progetto, nome e posizione dell'azienda, dettagli di contatto;
• Il memorandum di riservatezza parla di privacy e non divulgazione delle informazioni in caso di mancanza di interesse di un investitore nell'investire fondi;
• richiesta di ritorno agli autori.

Di seguito verrà presa in considerazione una copertina di esempio di un piano aziendale per la PI.

Va ricordato che la pagina di copertina del business plan di esempio può servire solo come guida per gli sviluppatori. Un approccio individuale è il benvenuto. Puoi indicare il logo della futura azienda sulla copertina o aggiungere il tuo stile di design.

Riepilogo del piano

Il progetto aziendale a volte contiene un'annotazione. Descrive le basi di un business plan con tesi. Sequenza di annotazioni:

1. Nome dell'azienda.
2. Indirizzo aziendale.
3. Numero di telefono e fax.
4. Nome del capo dell'impresa.
5. L'essenza del progetto proposto e il luogo di attuazione.
6. Risultati del progetto.
7. Strategia di finanziamento.
8. Periodo di rimborso del progetto.
9. Utile netto.
10. Forma e condizioni di partecipazione proposte per l'investitore.

Corpo del progetto imprenditoriale

Un documento ben scritto è composto da dieci sezioni. In sostanza, questi sono i passaggi che un IP deve completare per creare un business plan:

1) Riepilogo. Questa sezione è completata per ultima. Qui l'uomo d'affari descrive brevemente l'essenza e i calcoli del piano.

2) Ricerche e analisi di mercato. Devi analizzare il mercato. Cioè, scoprire il pubblico di destinazione, condurre tutti i tipi di ricerca (sondaggi, analisi della concorrenza, analisi SWOT, capacità di mercato).

3) L'essenza del progetto proposto. Descrivi il progetto proposto - in tutto il suo splendore, racconta all'investitore la tua idea e i suoi vantaggi.

4) Piano di produzione. Indicare: processo di produzione, attrezzatura necessaria, locali (affitto o costruzione, sistemazione), materie prime e materiali, giustificazione del fornitore selezionato, costi di manutenzione, salari, ammortamento, costo, protezione ambientale, ovvero sm altimento dei rifiuti.

5) Piano di marketing. Scegli un metodo di determinazione del prezzo, fonti pubblicitarie e budget pubblicitario.

6) Supporto legale dell'azienda. Assegna un nome al tipo di attività secondo OKVED,documenti costitutivi, un elenco dei costi per ottenere i permessi dalle autorità.

7) Piano organizzativo. Vengono presi in considerazione la struttura dell'impresa e la struttura di gestione, le posizioni e i requisiti, il programma di attuazione del progetto.

8) Possibili rischi e loro valutazione. Qui l'investitore deve capire quali rischi lo attendono. Descrivi i tipi di rischi, i metodi assicurativi, il calcolo del punto di pareggio.

9) Piano finanziario. Presuppone piani di entrate e uscite e flusso di cassa.

10) Strategia di finanziamento. Qui devi parlare di quali fondi e quanto hai, quanto ti mancano e dove prevedi di ottenerli. Fornire il calcolo del valore attuale netto.

Seguito da applicazioni con tabelle di grandi dimensioni, immagini, diagrammi.

Questo completa la struttura.