Cos'è lo stile di leadership liberale? Stili di leadership autoritario, democratico e liberale

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

La leadership è un caso speciale di gestione, un insieme di processi di relazione tra superiori e subordinati, insegnante e studente. Il compito principale è incoraggiare i dipendenti (bambini) ad agire, influenzando la coscienza collettiva e individuale. L'efficacia di questo processo, di regola, dipende dallo stile di leadership. Va inoltre tenuto presente che ogni persona ha un'inclinazione naturale o ha sviluppato abilità per comunicare con le persone. Questo criterio influisce in modo significativo sulla formazione dello stile di gestione. Soffermiamoci su questo problema in modo più dettagliato.

Il concetto di stile di leadership

Stile di gestione - caratteristiche del comportamento e della comunicazione di un manager in relazione ai subordinati. Il manager, utilizzandolo correttamente, potrà influenzare i dipendenti e fargli fare ciò che è necessario al momento. Nella scienza moderna sono emersi diversi concetti che considerano le basi della formazione e dell'applicazione degli stili manageriali. Il loro funzionamento è influenzato da condizioni specifiche ecircostanze, che esamineremo in seguito. Tradizionalmente, ci sono stili di leadership autoritario, democratico e liberale.

Tuttavia, come mostra la pratica, raramente funzionano nella loro forma pura, poiché un gran numero di fattori (sia esterni che interni) influenzano il comportamento umano.

Caratteristiche delle manifestazioni e forme di mescolanza degli stili di leadership

In primo luogo, il leader lavora con subordinati, diversi per livello educativo e culturale, visione del mondo, trucco personale ed emotivo. Notiamo una delle regolarità più note. Più bassa è la qualifica e il livello di cultura in un dipendente, più facilmente percepirà uno stile di leadership autoritario. Al contrario, un subordinato di natura democratica, emotivo e di comportamento aperto, non funzionerà bene con un leader che preferisce uno stile di gestione duro e un'obbedienza incondizionata.

In secondo luogo, lo stile di gestione è influenzato dalle specifiche condizioni prevalenti, dal grado di maturità della squadra e dalla sua coesione. Quindi, in una situazione critica, un manager democratico sarà spesso costretto ad applicare metodi severi di gestione dei dipendenti. Allo stesso tempo, in un ambiente calmo, può rallentare le cose usando uno stile di leadership liberale.

In terzo luogo, la presenza di esperienza pratica e il livello culturale di un manager sono spesso determinanti nella scelta delle principali aree di gestione. AutoritarioIl leader può spesso essere amichevole e aperto. Al contrario, il democratico, a causa di un'educazione insufficiente o dell'incapacità di comportarsi correttamente in una squadra, è in grado di mancare di rispetto ai subordinati. Molto spesso, i manager indecisi dimostrano nel loro comportamento passività ed esempi di uno stile di leadership liberale. Agendo in questo modo, si sollevano dalla responsabilità per il risultato delle attività dell'azienda.

Stile di leadership autoritario (direttivo) nell'organizzazione

Le caratteristiche per lui sono le seguenti:

• leadership altamente centralizzata;
• unità di comando nel prendere decisioni, scegliere obiettivi e mezzi per raggiungerli;
• il leader è responsabile del risultato dell'azienda, non si fida dei subordinati e non chiede la loro opinione o consiglio;
• la principale forma di incentivi per i dipendenti: istruzioni e punizioni;
• controllo rigoroso sulle attività di ciascun subordinato;
• incapacità e riluttanza a tenere conto degli interessi dei dipendenti;
• nel processo di comunicazione, la durezza, il tono ostile, la mancanza di tatto e spesso la maleducazione sono predominanti.

I vantaggi inequivocabili dell'utilizzo di uno stile di gestione direttivo sono: la massima concentrazione di tutti i tipi di risorse, la presenza di ordine e la capacità di prevedere il risultato finale anche in una situazione difficile. Tuttavia, il contenimento dell'iniziativa individuale e il flusso unidirezionale degli ordini dall' alto verso il basso portano al fatto che il feedbackcon i subordinati è assente. Spesso questo porta alla formazione di soggetti passivi e disinteressati ai risultati del comportamento aziendale dei dipendenti.

Stile di leadership democratico (collegiale) nell'organizzazione

Le caratteristiche per lui sono le seguenti:

• voglia del manager di sviluppare soluzioni concordate con dipendenti e vice;
• distribuzione di responsabilità e autorità tra i subordinati;
• stimolare l'iniziativa dei dipendenti;
• informare regolarmente e tempestivamente il team su tutte le questioni importanti;
• comunicazione amichevole ed educata;
• presenza di un clima psicologico favorevole nella squadra;
• premio per i dipendenti è il raggiungimento di un risultato positivo da parte dell'azienda.

Il leader ascolta sempre e utilizza ogni proposta costruttiva, organizzando un ampio scambio di informazioni, coinvolgendo i subordinati in tutti gli affari dell'organizzazione. Tuttavia, la responsabilità delle decisioni assunte non sarà trasferita ai dipendenti. L'ambiente creato dal leader-democratico contribuisce al fatto che l'autorità del manager è rafforzata dalla sua autorità personale.

Stile di leadership liberale: pro e contro

Questa specie si distingue per una varietà di forme, la cui scelta dipende da molti fattori. Cominciamo con le sue caratteristiche. Lo stile di leadership liberale è caratterizzato dalle seguenti caratteristiche.

In primo luogo, questa è la presenza di una partecipazione minima del manager inprocesso di gestione del team. I subordinati hanno libertà, sono abbandonati a se stessi. Il lavoro dei dipendenti è raramente controllato. Tale caratteristica dello stile di leadership liberale come il distacco dai problemi dell'azienda porta spesso alla perdita di funzioni manageriali e all'ignoranza del reale stato delle cose.

In secondo luogo, domande e problemi vengono risolti solo dal team e la sua opinione è accettata come una legge non scritta. Con uno stile di leadership liberale, il manager di solito lo segue, così come il resto dei dipendenti.

In terzo luogo, la comunicazione con i subordinati viene effettuata solo in modo confidenziale, il manager applica la persuasione, la persuasione e cerca di stabilire un contatto personale.

Lo stile di leadership liberale non è scelto a caso. Di solito diventa ottimale in determinate situazioni e con determinate caratteristiche della squadra. Evidenziamo alcune forme miste.

Governance liberaldemocratica nell'organizzazione

Lo stile di leadership liberaldemocratico implica che il manager abbia completa fiducia nei suoi subordinati. Inoltre, solo a prima vista sembra che un tale stato di cose possa portare a una mancanza di gestione aziendale.

Un tale stile di leadership liberale misto è caratterizzato dal fatto che gli artisti, molto probabilmente, meglio del capo capiscono tutte le complessità dell'attività professionale. Di solito è popolare nei team creativi in cui i dipendenti hanno bisogno di indipendenza ed espressione personale.

Stile di leadership autoritario-liberale nell'organizzazione

Caratterizzato da una certa dualità nel prendere decisioni manageriali. Da un lato, il manager offre ai suoi dipendenti la massima libertà nella risoluzione dei problemi di produzione. Ma allo stesso tempo richiede risultati positivi, senza addentrarsi nei problemi e senza imporre responsabilità.

Uno stile di leadership così permissivo e liberale porta spesso all'autovolontà e al comportamento anarchico dei suoi vice nei confronti dei dipendenti.

Stile di gestione democratica nelle attività didattiche

Un insegnante che lo dimostra nella comunicazione con gli studenti è concentrato sullo sviluppo degli studenti. Impegna ogni studente in un compito comune. Questo stile è uno dei modi più efficaci per organizzare le interazioni tra studenti e insegnante. L'insegnante si affida all'iniziativa della classe.

Stile di gestione autoritario nell'attività pedagogica

L'insegnante di solito prende decisioni ed elimina i problemi della vita del gruppo di classe. L'insegnante ritiene necessario determinare eventuali obiettivi specifici, in base alle proprie idee. Controlla molto strettamente il processo di esecuzione di qualsiasi compito e valuta soggettivamente da solo i risultati che sono stati raggiunti. Questo stile è l'implementazione della tutela e delle tattiche dettate. Nel caso in cui gli studenti prendano una posizione di opposizione, l'insegnante avvia un confronto.

Stile di gestione liberale nelle attività didattiche

È spesso descritto come condiscendente e anarchico. Lo stile liberale della leadership pedagogica è caratterizzato dal fatto che l'insegnante raramente si assume la responsabilità. Solitamente svolge compiti formalmente, si ritira dal processo di gestione del gruppo di classe, evita il tutoraggio e l'istruzione, limitandosi a svolgere esclusivamente funzioni didattiche.

Lo stile di leadership liberale implementa tattiche di non interferenza, dimostra indifferenza e disinteresse per i problemi della comunità scolastica. Naturalmente, un simile approccio non può rimanere senza conseguenze. Lo stile di leadership liberale è caratterizzato dal fatto che si perde il rispetto degli studenti e il controllo su di loro, la disciplina peggiora. Un tale insegnante non è in grado di influenzare positivamente lo sviluppo personale degli scolari.

Postfazione

Ogni persona, a seconda delle opinioni, del carattere, delle caratteristiche psicologiche individuali, sviluppa il proprio stile di gestione. La scelta di una direzione efficace è determinata da una varietà di fattori:

• Lo stile autoritario è consigliato quando l'organizzazione ha una crisi manageriale e la situazione va fuori controllo;
• democratico - è ottimale quando il gruppo di lavoro è sufficientemente maturo, lavora a ritmo costante, c'è disciplina e ordine;
• Lo stile di leadership liberale è essenziale se il gruppo di lavoro vuole operare efficacemente da solo.