2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
Per gestire la tua attività, devi avere non solo una grande esperienza, ma anche competenze basate su risultati reali. Mentre la maggior parte delle persone che avviano un'attività in proprio smettono letteralmente sul nascere i loro tentativi di costruire una potente società, le persone che pensano si rivolgono agli esperti per chiedere aiuto. In altre parole, una persona che sa molto di affari e lavora con le persone presterà sempre attenzione all'aiuto esterno. Questi possono essere consulenti temporanei o un membro del personale che può guardare la situazione "dall' alto", senza perdere il controllo su tutti gli "strati" della struttura dell'organizzazione.
Vysotsky Consulting guida la storia dal 2008 e da quasi dieci anni dimostra la sua assoluta competenza nel mercato dei servizi di consulenza gestionale. La formazione della società è avvenuta a Kiev ed è iniziata con il progetto "School of Business Owners", abbreviato SVB. Come risultato dello sviluppo e della comprensione di tutti gli aspetti problematici del business, gli esperti guidati da Alexander Vysotsky hanno dimostrato di essere un cluster indipendente in grado di informarefornire a tutti gli uomini d'affari interessati a promuovere e migliorare la posizione della propria attività. Con questo livello di successo, sono apparse filiali a Mosca, New York, Minsk, Alma-Ata e San Pietroburgo. Possiamo concludere che ai nostri giorni c'è un'enorme richiesta di tali servizi, sono senza dubbio popolari. Questo è facile da spiegare, dal momento che il capo di una media o grande azienda non ha sempre il tempo di pensare a come lavorare al meglio con il personale, o come interagire al meglio con i partner attraverso il prisma delle capacità dei propri dipendenti. Il team di Vysotsky Consulting mantiene le sue promesse e offre l'opportunità di dare uno sguardo nuovo alla struttura dell'azienda e rivedere il personale dei dipendenti davvero necessari. Alexander Vysotsky nota spesso il fatto che abbiamo molti manager dedicati, ma non sempre abbiamo le conoscenze necessarie per strutturare in modo competente l'intero processo di interazioni "capo - subordinato". Le risorse amministrative non vengono sempre prese in considerazione nello sviluppo di una grande azienda e questo è un grande svantaggio per la nostra economia. In ogni azienda dovrebbero esserci persone responsabili di questa risorsa e mantenere questa direzione dovrebbe essere un elemento obbligatorio nel piano funzionale di un top manager.
Seminari gratuiti da Vysotsky Consulting. Recensioni dei clienti
Attualmente, Vysotsky Consulting tiene molti seminari aperti in Russia, Ucraina e Kazakistan. Ad esempio, un seminario online gratuito chiamato Divide et impera: le funzioni di proprietario e direttore. Capi di grandi aziendehanno già ascoltato questo seminario e hanno potuto formarsi un'opinione su Alexander Vysotsky, i suoi metodi e, in generale, sul lavoro degli esperti della società Vysotsky Consulting. Ecco un estratto da un'intervista a Tatyana Tasits, proprietaria di una rete di scuole di lingua inglese in Ucraina: “All'epoca c'erano 19 persone nello staff e ora ce ne sono 50. Nell'ultimo anno sono state aperte filiali a Kiev, Odessa, Khmelnitsky. Nel 2013 le entrate sono aumentate di 5 volte rispetto al 2010”. Oppure puoi prendere le parole di gratitudine di Aleksey Eliseev, proprietario di una società di pubblicità esterna e laureato alla School of Economics: "Durante il periodo della School of Economics, siamo riusciti a formare una squadra forte (il numero di dipendenti aumentato di 2,5 volte e migliorato qualitativamente).” Il seminario ti spiegherà come diventare un manager indipendente e dedicare più tempo ai tuoi interessi, hobby e famiglia, oltre a come assumere i dipendenti giusti ed efficaci senza perdere lo spirito di squadra. Alexander Vysotsky sa che molti imprenditori cercano di "s altare sopra le loro teste" e prendere in mano tutti gli aspetti della gestione, anche i più piccoli. Il controllo totale sulla propria attività è indice di scarsa organizzazione e sfiducia nei confronti del proprio personale, con il quale, infatti, dovrebbero esserci più rapporti di fiducia e di comando. Secondo le statistiche, ogni 4 capo d'impresa si tuffa a capofitto in piccoli compiti che possono essere affidati a direttori ordinari senza troppe perdite. Alexander Vysotsky al suo seminario sta solo cercando di spiegare come evitare tali errori e imparare a capire/reclutare il personale di cui ci si può fidare senza paura con compiti di quasi ogni complessità. Infinelibera tempo per pensare allo sviluppo del business e fare passi in questa direzione. Non è questo il segreto del successo?
Consulenti Vysotsky Consulting a Mosca, Ucraina e Kazakistan
Tra i principali docenti e consulenti di Vysotsky Consulting, puoi vedere manager abbastanza noti che attualmente hanno un'attività in proprio. Ad esempio, Knyazev Boris: gestisce 9 tipologie di business che si intersecano tra loro, ma allo stesso tempo hanno focus e potenzialità differenti. Fondamentalmente, la sua attività è legata al settore alberghiero, televisivo e sportivo. D'accordo, categorie abbastanza diverse, ma Boris dimostra che puoi avere successo in qualsiasi campo se sai come applicare la tecnologia ricevuta in modo corretto e coerente.
Un' altra consulente e docente Galina Poltavets è il lato "bello" di Vysotsky Consulting. Galina non è inferiore agli uomini e può dimostrare di essere un passo avanti anche in un business prettamente maschile, nonostante tutte le difficoltà. L'azienda Santechno, guidata da Galina Poltavets, è nata nel 1999 e in tempi difficili ha perso gran parte dei suoi profitti, dopodiché si è deciso di impegnarsi in attività di distribuzione, e questa è stata la decisione giusta, che alla fine ha portato al successo.
Il resto dei docenti di consulenza sono anche titolari di aziende e hanno una vasta esperienza aziendale. "School of Business Owners" è sotto la loro guida, il programma è costantemente aggiornato e integrato con nuovi dati.
"Scuola di imprenditori": un progetto chiave dell'aziendaVysotsky Consulting
"Scuola degli Imprenditori" è un progetto nato con l'obiettivo di introdurre un adeguato sistema di gestione attraverso un'analisi approfondita della situazione attuale nell'organizzazione. Allo stesso tempo, il capo dell'azienda è coinvolto in tutti i processi e in una delle fasi formerà il suo personale.
Le fasi principali del passaggio di "SHVB":
- Analisi della situazione attuale sotto forma di audit. Un consulente di SVB comunica con il capo dell'azienda e i dipendenti chiave ed evidenzia gli ostacoli che ostacolano lo sviluppo dell'azienda nel suo insieme.
- Passaggio di moduli e sessioni. Ci sono 11 moduli e includono sessioni a cui partecipano i proprietari dell'azienda. E, di regola, questo è un gruppo fino a 14 persone. Durante le sessioni, l'imprenditore studia gli strumenti di gestione, li adatta e li sviluppa per la sua attività e, insieme al consulente, sviluppa i regolamenti, le politiche e le istruzioni necessarie per aggiornare il sistema di gestione.
- La pratica dopo le sessioni include il lavoro direttamente nell'organizzazione. Il manager, rientrando in azienda, esegue un “programma di azioni” per implementare gli strumenti sviluppati, per questo conduce colloqui individuali con i vertici aziendali e seminari per il personale. Inoltre, il personale viene formato su una speciale piattaforma di formazione basata sul Web di Vysotsky Consulting, chiamata "Einstein". Il consulente riassume i risultati al superamento di ogni modulo/sessione e accompagna il manager in tutte le fasi dell'implementazione del nuovo sistema di gestione. Lo scopo del consulente non è fare tutto il lavoro per il capo dell'azienda, ma indirizzare nella giusta direzione, rispondere a tuttidomande, verifica che tutti i passaggi del "programma d'azione" siano completati con alta qualità.
Dopo la fine del "SHVB", di norma, le aziende diventano vincitrici di vari concorsi e premi. Ad esempio, alcuni dei diplomati hanno ricevuto premi nei concorsi "Prodotto dell'anno", "Miglior prodotto del Kazakistan", "Imprenditore dell'anno" e altri.
Nel corso di formazione presso SVB, è importante capire che il completamento di ogni modulo e il passaggio di ogni sessione è un passo avanti verso lo sviluppo del business, e per il responsabile dell'azienda si tratta del rilascio di tempo per gli interessi personali, senza perdere il controllo sulla gestione. È questo sistema di gestione che ha successo oggi.
Solo 4 volte all'anno si tiene questo intensivo, e non tutti coloro che vogliono studiare alla "SHVB" ottengono, ma solo coloro che superano il colloquio di qualificazione. Inoltre, i consulenti SVB comprendono che l'introduzione di un nuovo schema di gestione è una necessità e il capo dell'azienda è interessato a questo processo.
Consigliato:
Allevamento di polli in casa: da dove iniziare la tua attività?
Sin dai tempi antichi, quasi l'intera popolazione rurale alleva pollame. Inizialmente i polli erano tenuti esclusivamente per se stessi e per le loro famiglie, ma con il tempo la gente ha cominciato a capire che una fattoria casalinga nel villaggio poteva diventare una fonte di reddito stabile. Dopotutto, le uova e la carne di pollame sono ampiamente utilizzate per cucinare vari piatti
Consulenza gestionale. Consulenza - che cos'è? Tipi di consulenza
Il rapido sviluppo di tecnologie innovative, che non ha aggirato i mercati di vendita, così come i desideri e le esigenze dei clienti - tutto questo e molto altro rende le aziende e le organizzazioni costantemente al passo con i tempi. Che cos'è la consulenza gestionale? Questo e molti altri concetti sono discussi in dettaglio in questo articolo
Obiettivi delle attività della Banca Centrale della Federazione Russa e modalità per la loro attuazione
La maggior parte dei paesi del mondo ha istituito una banca nazionale responsabile del funzionamento del sistema finanziario del paese. Nella Federazione Russa, la Banca di Russia ha poteri simili
Qual è la parte finanziata e assicurativa della pensione? Il termine per il trasferimento della parte finanziata della pensione. Quale parte della pensione è assicurata e quale è finanziata
In Russia la riforma delle pensioni è in vigore da molto tempo, poco più di un decennio. Nonostante ciò, molti cittadini lavoratori ancora non riescono a capire quale sia la parte finanziata e assicurativa di una pensione e, di conseguenza, quale importo di sicurezza li attende nella vecchiaia. Per comprendere questo problema, è necessario leggere le informazioni presentate nell'articolo
Consulenza - che cos'è? Che cos'è la consulenza gestionale e finanziaria?
Le moderne relazioni di mercato e le tecnologie si stanno sviluppando rapidamente. In un contesto di forte concorrenza e crescente domanda dei consumatori, è molto difficile adattarsi in modo tempestivo e produttivo, per cambiare una strategia aziendale. Consulenza - che cos'è? Perché ogni anno vengono spesi decine di miliardi di dollari?
