2025 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2025-01-24 13:18
La formazione di una tale forma di business come una partnership è dovuta al tentativo di superare gli svantaggi della proprietà esclusiva. Si tratta di un rapporto contrattuale instaurato tra più imprenditori ai fini della comproprietà e della gestione dell'impresa. Questa forma di organizzazione aziendale consente a ciascuno di loro di ottenere il profitto desiderato scambiando i risultati delle attività espressi in forma materiale. I partner combinano le loro capacità nel fare affari e nella gestione delle risorse finanziarie. In questo modo vengono distribuiti i rischi, nonché i profitti e le possibili perdite.
Principali forme di partnership
Mentre partecipi alle attività dell'azienda, le partnership commerciali possono essere diverse. I partner possono svolgere un ruolo attivo nella gestione dell'impresa, oppure più partecipanti possono contribuire con le proprie risorse materiali, ma non prendono parte alla conduzione degli affari. La cooperazione nelle imprese può perseguire obiettivi diversi per ciascuno dei suoi partecipanti, distribuendo il livello di responsabilità. Le forme di partnership seguono da questo:
- Commerciale. Organizzazione basata sull'appartenenzail cui scopo è realizzare un profitto.
- Non commerciale. In questo caso, lo scopo di un'organizzazione senza scopo di lucro è assistere i suoi membri nel raggiungimento di obiettivi individuali (sociali, culturali, scientifici, di beneficenza, ecc.).
- Partnership completa. I membri sono responsabili in solido.
- Società in accomandita. I membri hanno responsabilità limitata.
- Strategico. Allo stesso tempo, uno dei partner è economicamente più significativo, cioè più potente in senso finanziario, in grado di fornire all' altra società le risorse per il raggiungimento degli obiettivi strategici.
Principi di partnership nel mondo degli affari
Le relazioni tra persone, aziende e altri partecipanti ai mercati finanziari aumentano costantemente il valore creato per gli stakeholder. Ci sono una serie di principi su cui si basa una partnership commerciale:
- Volontariato.
- Uno scopo e interesse.
- Interdipendenza derivante dalla distribuzione di rischi, redditi, poteri.
- Emergence (l'emergere di nuove proprietà come risultato della combinazione degli sforzi).
- Obblighi e accordo sulla quota dei soci.
- Lavorare insieme.
- Condivisione di risorse e competenze.
- Buona comunicazione.
Anche l'aspetto etico della relazione è molto importante per una cooperazione efficace. Sta nel rispetto reciproco e nella fiducia dei partner.
Vantaggi della cooperazione commerciale
Grazie al loro innegabilevantaggi, le partnership commerciali sono molto richieste come meccanismo economico. L'offerta di collaborazione è oggi percepita come un modo efficace per aumentare i propri profitti. Inoltre, la partnership è organizzata attraverso la sottoscrizione di un accordo scritto, senza ulteriori oneri burocratici.
Ti permette di ridistribuire vari rischi e ha anche i seguenti vantaggi:
- La combinazione delle risorse dei partecipanti offre nuove opportunità di espansione del business. Questo non solo migliora le prospettive per la campagna, ma rende anche l'organizzazione meno rischiosa per i banchieri.
- La partnership commerciale fornisce motivazione e interesse a raggiungere prestazioni elevate.
- La struttura di partnership dell'organizzazione è più attraente per gli investitori internazionali.
- Alta specializzazione nella gestione.
- Esecuzione di uno scambio di comunicazioni.
- Garantire i vantaggi competitivi dei partecipanti e raggiungere un equilibrio delle forze competitive.
Certo, la collaborazione incoraggia la creazione di un'idea imprenditoriale unica. La partnership, quindi, è un supporto per le fonti innovative. Il potenziale interno dell'organizzazione viene mobilitato per raggiungere i propri obiettivi economici.
Principali svantaggi della partnership
Con tutte le opportunità positive, anche le partnership commerciali presentano alcuni svantaggi. Sono principalmente legati al problema della divisione dei poteri e dell'incompatibilità delle opinioni dei partecipanti. Una politica incoerente può trasformarsi in risultati irreversibili e negativi per entrambe le parti. Possono sorgere difficoltà anche nella formazione di una struttura di gestione aziendale.
Un altro punto negativo è l'imprevedibilità della partnership. Fattori come la morte di uno dei membri, il ritiro dalla partnership, possono portare alla riorganizzazione della società o al suo completo crollo.
Scegliere un partner per un'ulteriore cooperazione
La decisione di coinvolgere un partner per attività congiunte viene presa per vari motivi. In ogni caso, dovrebbe fornire una partnership commerciale efficace.
L'offerta dovrebbe essere fatta solo da partecipanti al mercato che sono in grado di assumersi la responsabilità e hanno un potenziale serio.
Il partner deve essere pienamente coinvolto in tutti i processi aziendali e prendere parte attiva al suo sviluppo. I partecipanti alla partnership devono condividere la visione della strategia di gestione dell'impresa. Solo in questo modo sarà possibile evitare disaccordi e la minaccia di una prematura cessazione della cooperazione. Un prerequisito è il supporto documentale della partnership.
Regole per fare affari insieme
Solo scegliere l'approccio giusto e soddisfare determinati requisiti garantisce una cooperazione commerciale di successo. La partnership sarà un ottimo strumento e un modo per aumentare il reddito se si osservano i seguenti punti:
- determinazione di un obiettivo specifico, obiettivi e risultati desiderati della cooperazione;
- distribuzione inizialepoteri, doveri e reddito;
- prendere una decisione sulla possibilità di partecipazione del partner in un' altra attività;
- monitorare la performance finanziaria nel processo di cooperazione, che è un test di performance.
Tutte le condizioni di partnership devono essere in forma scritta e legalmente confermate.
Partnership negli affari russi
In quanto tale, l'istituto del partenariato in Russia è piuttosto giovane, sebbene alcune imprese utilizzino alcuni dei suoi elementi nelle loro attività. Esistono numerose imprese nazionali di questo tipo, nonché organizzazioni con la partecipazione di partner stranieri.
Per la prosperità economica dello stato, è molto importante sviluppare affari e partnership. La Russia collabora con molti stati, aumentando al contempo il capitale di investimento.
Più tipico per il nostro paese è l'interazione tra stato e settore privato per risolvere problemi socialmente significativi. Il cosiddetto partenariato pubblico-privato ha una lunga storia, anche in Russia. Tuttavia, ha raggiunto una popolarità e una domanda speciali solo negli ultimi decenni.
Partenariato tra lo stato e le imprese private
Stimola l'emergere di relazioni tra lo stato e le imprese diversi fattori. In primo luogo, le difficoltà nella vita socioeconomica rendono molto più difficile per lo stato svolgere le sue importanti funzioni.
In secondo luogo, gli affari sono sempre interessati a nuovi oggettiinvestimento. Pertanto, il PPP è un' alternativa alla privatizzazione della proprietà pubblica di importanza pubblica.
Tuttavia, la partnership tra Stato e imprese, a differenza della privatizzazione, preserva una certa attività economica del Paese. Tali relazioni sono praticate più attivamente nei seguenti settori:
- Utilità;
- trasporti, inclusi quelli urbani;
- istruzione e assistenza sanitaria;
- scienza;
- costruzione di edifici pubblici;
- settore finanziario.
Allo stesso tempo, lo stato è attivamente coinvolto nelle attività produttive, amministrative e finanziarie dell'impresa, controllando così i processi economici del paese.
Accordo di partenariato di esempio
Quando il fatto di cooperazione tra le parti, viene redatto un accordo di partnership negli affari. Un esempio di tale documento potrebbe essere il seguente.
Accordo di partenariato
[Data]
Organizzazione [Nome organizzazione], di seguito denominata Parte 1, insieme a [Nome organizzazione], di seguito denominata Parte 2, hanno stipulato il presente Accordo come segue:
1) Oggetto dell'accordo.
2) Responsabilità delle parti.
3) La procedura per gli insediamenti e il reporting finanziario.
4) Procedura per la risoluzione di controversie e cause di forza maggiore.
5) Durata del contratto.
6) Altri termini.
7) Dettagli e firme delle parti.
A seconda della situazioneviene scelta la forma contrattuale più idonea. Usano anche disposizioni generali che regolano le attività e confermano la cooperazione coordinata in questo settore. In alcuni casi viene divulgata la procedura per la modifica e la risoluzione del contratto. Alla fine del documento vengono indicati gli estremi e apposte le firme delle parti.
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