Concetto di gestione del personale. Classificazione del personale

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Le moderne politiche del personale sono oggi uno dei garanti del successo di qualsiasi azienda. Il giusto concetto di gestione del personale aiuta a costruirlo. Parleremo più in dettaglio della sua essenza, varietà e formazione più avanti in questo materiale, senza dimenticare di analizzare la classificazione del personale.

Cos'è questo?

Il concetto di gestione del personale è un insieme di punti di vista metodologici e teorici che definiscono gli obiettivi, l'essenza, i metodi, i criteri e gli obiettivi per influenzare i dipendenti dell'azienda. Un'aggiunta importante ad esso è un consiglio pratico sulla formazione di un meccanismo per influenzare il personale.

I datori di lavoro oggi stanno applicando con successo quattro concetti moderni:

• Umanistico.
• Economico.
• Organizzazione e amministrazione.
• Organizzativi e legali.

Analizzeremo ciascuno in dettaglio.

Concetto umanista

La sua base è il management giapponese. Un dipendente qui non è solo un dipendente, ma il soggetto principale dell'organizzazione, motivo per cui la sua opinione è sempre importante per la gestione dell'azienda.

L'obiettivo principale di questo concetto di gestionepersonale - per creare un insieme di condizioni che consentano al lavoratore di salire dinamicamente la scala della carriera e di svilupparsi in generale. Non basta utilizzare le moderne tecnologie. È importante rivedere e modificare i valori del personale.

Concetto economico

Più tipico per le aziende che impiegano lavoratori di bassa classe impegnati nella produzione di massa. L'obiettivo principale di questo sistema di gestione del personale è quello di "liberare" il potenziale di ciascun dipendente. Vale a dire, la sua disciplina, diligenza, preparazione.

Le aziende con questa visione tendono ad avere uno stile di leadership autoritario. Gli interessi personali qui sono sempre subordinati all'idea generale.

Concetto organizzativo e amministrativo

L'obiettivo principale qui è massimizzare l'uso del lavoro e del potenziale personale di ciascun dipendente. Questo concetto di gestione del personale può essere caratterizzato dall'introduzione aggiuntiva di sottosistemi.

La direzione qui si sforza di raggiungere la piena conformità del dipendente con la posizione ricoperta, le qualifiche richieste. Il concetto è ideale per le aziende con una chiara struttura organizzativa.

Concetto organizzativo-sociale

Cosa è importante in questo sistema di gestione del personale? Gestione competente delle risorse umane dell'azienda, realizzabile creando condizioni esterne favorevoli.

Una persona è la risorsa più importante qui. Ma allo stesso tempo è richiesta la sua piena adesione allo spirito aziendale, nonché alla posizione ricoperta. Il sistema è tipico peraziende di medie e grandi dimensioni.

Formare il tuo concetto

La gestione aziendale non deve soffermarsi sui concetti di cui sopra. Il sistema può essere formato in modo indipendente, tenendo conto delle attuali esigenze dell'organizzazione. Può essere sviluppato sia dal proprio reparto Risorse umane che da specialisti esterni.

Il sistema sviluppato si basa sull'esperienza nazionale ed estera. La cosa più importante è decidere gli obiettivi che il concetto dovrebbe aiutare a raggiungere:

• Fornire personale di qualità.
• Organizzazione del corretto uso del lavoro.
• Sviluppo sociale e professionale del personale, ecc.

È importante fare affidamento sulle attuali esigenze dell'azienda, sulla direzione del suo sviluppo, sullo stato attuale.

Quando si forma il concetto di gestione del personale in un'organizzazione, gli specialisti eseguono, eseguono:

• Analisi completa della situazione sul mercato del lavoro.
• Creazione di un sistema informativo comune che includa tutti i dipartimenti dell'azienda.
• Organizzazione della riqualificazione di massa (formazione) del personale, il cui scopo è aumentare la professionalità e le qualifiche.
• Sviluppo di programmi motivazionali per il personale.
• Coordinamento del lavoro volto a stabilizzare le condizioni di lavoro.
• Certificazione, valutazione delle risorse umane.

Nozioni di base del concetto

Quali sono i concetti base della gestione del personale sviluppatite stesso a colpo sicuro includi quanto segue:

• Pianificare, attrarre nuovi lavoratori altamente qualificati.
• Valutazione degli investimenti in capitale umano.
• Sviluppo, formazione del personale.
• Valutare il contributo di ciascun lavoratore al raggiungimento di un obiettivo comune.
• Motivazione per un lavoro efficace, la sua ricompensa.
• Regolazione delle risorse psicologiche e personali, sviluppo di approcci di lavoro innovativi e creativi.
• Estensione prof. competenze attraverso una tempestiva rotazione del personale, modellazione manageriale.

Sviluppo del concetto

Lo sviluppo del sistema di gestione del personale presenta le seguenti caratteristiche:

• Possibile solo con un'analisi costante del mercato del lavoro, delle qualifiche e della competitività del personale, del livello di modernizzazione dell'azienda.
• Applicare metodi di sviluppo: cambiare lo stile di leadership, riqualificare il personale, ecc.
• Creazione di un database completo di informazioni sul personale.
• Contabilità per la fedeltà dei dipendenti, la loro motivazione, la disponibilità alla riqualificazione. Se la posizione del personale è passiva, si sta sviluppando una nuova cultura aziendale, cambiano lo stile di gestione e le modalità di stimolazione.
• Gli obiettivi e gli interessi non solo dell'organizzazione e dei dipendenti vengono presi in considerazione.
• L'efficacia di ciascun dipendente viene monitorata e vengono selezionate le misure appropriate per influenzarlo.

Classificazione del personale

L'intero pentagramma può essere diviso in due grandi gruppi:

• Personale non industriale. Area attività sociale.
• Personale addetto alla produzione e all'industria. Sia produzione che servizio.

Classificazione del personale in base al compito principale:

• Lavoratori. Creare un prodotto, eseguire un servizio. Graduazione interna - lavoratori principali (impiegati direttamente nella produzione) e ausiliari (manutenzione, riparazione, trasporto).
• Servitori. Lavoratori il cui elemento è il lavoro intellettuale. Si tratta di dirigenti (di livello superiore, medio, inferiore), specialisti (avvocati, economisti, ingegneri, contabili, ecc.) e altro personale - cassieri, tecnici, segretari, ecc.

Secondo il grado di qualifica, il personale è classificato come:

• altamente qualificato;
• qualificato;
• scarse competenze:
• non qualificato.

Questo conclude la conversazione sul personale e sui concetti di gestione delle risorse umane. Quanto a quest'ultimo, oggi sono stati individuati quattro principali. Tuttavia, ogni azienda può sviluppare il proprio concetto.