Responsabilità del reparto Risorse Umane: tutto è diventato più difficile e importante

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Le responsabilità del dipartimento Risorse umane di solito fanno parte della funzionalità complessiva della funzione Risorse umane di un'organizzazione. Tuttavia, non si dovrebbe capire che si tratta di una sorta di unità secondaria che esegue lavori di progettazione nel campo delle relazioni di lavoro. Certo, forse in epoca sovietica i compiti del dipartimento del personale erano ridotti al lavoro d'ufficio e al reporting, ma le re altà moderne richiedono un approccio diverso e più serio. In particolare, ciò è dovuto ai concetti moderni nel campo della gestione del personale e all'abolizione del sistema di distribuzione dei diplomati delle scuole professionali da parte delle imprese.

Attualmente, le responsabilità del dipartimento del personale sono state aggiunte a nuove aree di attività che incidono in modo significativo sulla vita dell'azienda. Nel contempo, nessuno ha provveduto a sottrarre i tradizionali compiti relativi alla tenuta e predisposizione della documentazione amministrativa, contabile e di rendicontazione, alla conclusione dei contratti di lavoro e alla certificazione dei dipendenti. Inoltre, i documenti del dipartimento del personale oggi hanno acquisito un diverso significato qualitativo a causa dell'aumento dell'alfabetizzazione giuridica delle persone. Non è stato prima quando l'uomo ha lavorato per il benepaesi, ispirati dalle idee del comunismo. A questo proposito, gli errori nella gestione dei registri del personale sono inaccettabili, possono portare a contenziosi, istruzioni delle autorità di controllo e sanzioni. E, soprattutto, per violazione delle leggi sul lavoro, il capo dell'organizzazione potrebbe essere squalificato.

Le responsabilità del dipartimento del personale sono aumentate anche quantitativamente, per questo possiamo "ringraziare" lo Stato, i cui vari dipartimenti inventano costantemente nuove forme di rendicontazione, complicando le procedure, "migliorando" la legislazione. Tutto questo porta ad un aumento delle scartoffie.

Tra le nuove aree di lavoro di questa divisione dell'organizzazione, vanno citate alcune delle più importanti. Queste funzioni del dipartimento del personale sono principalmente legate al lavoro diretto con la persona stessa, piuttosto che con vari documenti. In primo luogo, è la selezione del personale. Ora questo è particolarmente importante quando il lavoro ben coordinato del team e dell'azienda nel suo insieme, che opera in un ambiente piuttosto sfavorevole, dipende dalle qualifiche dei dipendenti. Il fattore principale che determina l'importanza di questa direzione è la carenza di specialisti formati e di specialità tecniche di lavoro. È sbagliato aspettarsi che il personale qualificato venga trovato da solo, deve essere ricercato e selezionato per un posto specifico nell'elenco del personale, tenendo conto delle specifiche esistenti.

In secondo luogo, è la pianificazione della carriera aziendale e la gestione del pool di talenti. Sviluppo pianificato e miratole qualità professionali dei dipendenti è il modo più efficace per ottenere specialisti altamente qualificati che siano coinvolti al massimo nei processi aziendali. È praticamente impossibile o molto costoso selezionare tali dipendenti solo reclutando dall'esterno. La terza direzione importante è la formazione e lo sviluppo della cultura aziendale. In questo processo multiforme, il dipartimento Risorse umane svolge anche uno dei ruoli principali, spesso coordinando le azioni di altri servizi.