2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
La gestione operativa (o gestione delle operazioni) si occupa della soluzione dei problemi attuali, ma questo non significa che le decisioni prese al suo interno non siano importanti. Al contrario, senza risolvere i problemi quotidiani, l'attività dell'azienda è impossibile.
La gestione operativa è in re altà lo sviluppo di soluzioni per ridurre i costi delle attività dell'azienda senza perdere la qualità dei risultati di questa attività. Pertanto, la gestione operativa nella risoluzione dei problemi quotidiani è impegnata nell'ottimizzazione complessiva dell'azienda.
Le decisioni operative di successo sono spesso copiate dai concorrenti, quindi raramente sono un vantaggio, almeno non a lungo termine. Ma questo non significa che non sia necessario cercare soluzioni fuori standard per ottimizzare le attività dell'azienda: i pionieri, di regola, scremano ancora un po' la panna.
La funzione di gestione delle operazioni è spesso dispersa in un modo o nell' altro tra i vari dipartimenti dell'azienda. Ciò consente ai responsabili di questi servizi di ottimizzare i processi produttivi.all'interno dei loro segmenti, che alla fine andranno a beneficio dell'intera azienda.
Indubbiamente, la gestione operativa dovrebbe essere basata su strategie. Ad esempio, è improbabile che il management di una compagnia aerea che si posiziona sul mercato nel segmento low cost decida di servire a bordo un pasto di tre portate, il cui costo sarà compreso nel biglietto. Una decisione del genere sarebbe irrazionale. Oppure un produttore di beni di lusso non può ridurre i costi di produzione utilizzando materie prime più economiche: ciò può influire su
come prodotto finale.
Lo studio della gestione operativa nell'ambito di un'università o della formazione continua sarà senza dubbio utile per i quadri e i vertici aziendali, poiché per organizzare un'azienda e gestirla, oltre all'esperienza, sono necessarie conoscenze teoriche e pratiche.
Inoltre, la conoscenza dei principi base della gestione operativa sarà utile per valutare l'efficacia dell'impresa in generale. Lo studio di questa disciplina sarà utile non solo per i manager, ma anche per contabili, finanzieri, esperti di marketing e persino programmatori.
L'analisi operativa nella gestione finanziaria, come parte della pianificazione a breve termine, aiuta a tenere traccia della dipendenza delle prestazioni dell'azienda in termini monetari, ovvero il profitto dai costi di produzione e dai suoi volumi.
Questa analisi viene spesso definita analisibreak-even, poiché può calcolare, tra l' altro, il volume e la natura della produzione, in cui i risultati finanziari dell'azienda saranno pari a zero. Aiuta anche a determinare la soglia di redditività dell'azienda e consente di prevedere le conseguenze finanziarie di prendere determinate decisioni.
Quindi, l'analisi operativa e la gestione operativa sono strettamente correlate, in modo che imprenditori e manager debbano padroneggiare queste discipline in modo che l'azienda non solo continui le sue attività, ma si sviluppi anche nel modo più efficiente possibile.
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