I compiti del leader: responsabilità chiave, requisiti, ruolo, funzione e raggiungimento dell'obiettivo

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Stai pianificando una promozione a breve? Quindi è il momento di prepararsi. Quali sono le sfide che i leader devono affrontare quotidianamente? Di cosa ha bisogno una persona per sapere chi si assumerà l'onere della responsabilità per le altre persone in futuro? Leggi tutto di seguito.

Responsabilità

Una posizione responsabile non è solo un buon stipendio. Questi sono anche compiti che richiedono non solo tempo, ma anche attività cerebrale attiva. Quali sono i compiti di un leader?

• Comunicare con i clienti. Se l'azienda che dirigi è piccola, la testa eseguirà questa funzione. Deve provvedere alla fornitura di prodotti o concludere contratti per la fornitura di servizi. Il manager discute tutte le condizioni, redige i contratti e risolve anche tutte le controversie che possono sorgere nel corso dei lavori.
• Ricevi chiamate. Alcune persone pensano che una persona che ha una segretaria non risponda al telefono. Ma non lo è. Persona interessatasviluppo dell'azienda, comunicherà in modo indipendente con numerosi clienti su base giornaliera e risponderà alle loro e-mail.
• Segui lo stato di avanzamento del progetto. I compiti risolti dal manager includono tutte le decisioni responsabili che devono essere prese su un particolare progetto.
• Tenere riunioni e riunioni di pianificazione. La persona che sta al timone deve istruire le persone, motivarle e parlare delle prospettive di sviluppo. Inoltre, il manager dovrebbe visualizzare i rapporti sulle attività svolte dai dipendenti.

Requisiti

I leader sono diversi, ma le loro responsabilità raramente differiscono. Qual è il compito del leader?

• Assumiti la responsabilità dei fallimenti. Se una persona non può essere responsabile delle decisioni prese, non potrà mai avere successo al posto del leader. Solo una persona che si assume la responsabilità e comprende che tutta la colpa in caso di fallimento ricadrà sulle sue spalle otterrà molto.
• Freddezza. Una persona in una posizione di leadership non dovrebbe essere un amico dei dipendenti. Le relazioni familiari all'interno del team corrompono l'atmosfera lavorativa e danno origine a molti pettegolezzi.
• Impegno per un obiettivo comune. La persona che è a capo dell'azienda, prima di tutto, dovrebbe vedere davanti a sé non l'obiettivo sotto forma di guadagno, ma l'obiettivo sotto forma di aiutare le persone. Certo, poche persone accetteranno di lavorare per un'idea, ma deve esserci un'idea. Sarà impossibile lavorare senza di lei e senza fiducia in lei.

Tratti del personaggio

Che aspetto ha un buon leader? Questa è una persona sicura di sé che sa cosa vuole. Quali tratti caratteriali dovrebbe avere una persona che riuscirà a far fronte con successo ai compiti di un leader?

• Critico. La critica è il motore del progresso, ovviamente, se è giusta e obiettiva. Il leader non dovrebbe aver paura di condannare i suoi subordinati o ferire la loro sottile natura spirituale. Giudicare gli altri è sempre facile, quindi la prima critica dovrebbe sempre essere rivolta a te stesso.
• Esigente. Affinché un'azienda cresca e si sviluppi, ha bisogno di un buon leader che non solo possa motivare i dipendenti, ma anche farli lavorare. Quando il capo è onesto ma esigente, il personale non si rilassa e svolge i propri compiti al meglio.
• Fiera. Il capo deve comprendere e trattare bene ogni membro della sua squadra. I salari, così come altri dividendi, dovrebbero essere distribuiti equamente tra i dipendenti e non per capriccio della direzione. Quando tutti i membri del team vedono un sistema di ricompensa trasparente, possono lavorare con calma senza temere di essere ingannati.

Ruoli

Gli obiettivi e gli obiettivi del leader dipenderanno da come si inserisce nella squadra. Tutte le persone giocano un ruolo nella vita. Che aspetto ha un buon leader? Chi dovrebbe interpretare?

• Leader. La persona che sta alla guida dell'azienda sa come guidare le persone dietro di sé. I dipendenti devono fidarsi del loro leader. La fede in un futuro luminoso aiuterà le persone a raggiungere grandi vette.
• Amministratore. Il leader deve essere consapevole di tutto ciò che accade nella sua azienda. Non fare affidamento su altre persone. Segretari e amministratori aiutano a organizzare il flusso di lavoro, ma controllare il loro lavoro di tanto in tanto è d'obbligo.
• Imprenditore. Qualsiasi azienda lavorerà in modo efficiente se ha un buon finanziamento. E se sarà così dipende solo dalla testa e dal suo corretto approccio alle spese dell'azienda.
• Programmatore. Per arrivare a un futuro luminoso, deve essere pianificato. Se un'azienda ha un piano di sviluppo, che viene modificato di volta in volta, l'azienda si espanderà e si svilupperà.

Tipi

Come hai già appreso, i compiti del capo di un'organizzazione sono gli stessi in tutte le aree di attività. Ma l'approccio delle persone a questi compiti sarà diverso. Convenzionalmente, i leader possono essere divisi in quattro tipi:

• Operatore modello. Una persona che gestisce il modo in cui è stato insegnato a fare a scuola di economia non sarà mai in grado di far crescere una grande azienda. Tali leader sono buoni interpreti. Possono seguire lo sviluppo di una piccola impresa e, con buone condizioni economiche, la loro attività rimarrà a galla.
• Innovatore. Tali leader non amano utilizzare un approccio obsoleto per organizzare il flusso di lavoro e il business. Cambiano, migliorano e migliorano costantemente.
• Diplomatico. I leader di questo tipo preferiscono di piùdedicare un po' di tempo allo sviluppo delle proprie connessioni sociali. Partecipano a tutti i tipi di eventi, stabiliscono contatti con i fornitori, trovano punti vendita e visitano raramente i loro stabilimenti.
• Pensatore. A persone di questo tipo piace pensare a come andrebbe tutto bene se … Il processo di pensiero richiede loro così tanto tempo che semplicemente non rimane per l'attuazione di progetti inventati.

Funzioni

Raggiungere obiettivi. Cosa dovrebbe fare un leader? Raggiungi i tuoi obbiettivi. È in questo caso che l'impresa si svilupperà. Una persona prevede di espandere l'attività, raggiunge l'obiettivo e scrive un nuovo piano per se stesso. Questo è il modello di sviluppo ideale.

Chiudere il gruppo. Il manager deve monitorare come sono configurati i suoi dipendenti. Le persone ben motivate che sanno per cosa stanno lavorando avranno prestazioni migliori rispetto alle persone che hanno una scarsa idea del risultato delle loro attività.

Raggiungere l'obiettivo

Qual è il compito più importante di un leader? Esatto, raggiungi i tuoi obiettivi. Come apparirà questo processo passo dopo passo?

• Impostazione degli obiettivi. Prima di iniziare a muoverti, devi decidere la direzione. Se una persona ha un piano d'azione, sarà molto facile implementarlo.
• Correzioni. Alcune difficoltà possono sorgere lungo il percorso. Devi essere in grado di eliminarli e non bloccare il flusso di lavoro.
• Lavoro organizzativo. Un buon leader sa comedistribuire il lavoro tra i dipendenti nel miglior modo possibile.
• Controllare i dipendenti. Il lavoro sotto costante supervisione si muove sempre meglio di quello che nessuno sta guardando.
• Controlla. Ogni settimana è necessario tenere una riunione di pianificazione per vedere come procede il lavoro e allo stesso tempo per pianificare le azioni future.

Esperienza

Una persona che conosce le basi del lavoro lo farà meglio di un principiante. I compiti principali del leader sono stati descritti sopra. Può essere difficile trovare una persona per la posizione di capo dell'azienda, poiché alcune persone non ispirano fiducia in se stesse e alcune persone non sanno come gestire le persone. Il leader deve combinare con successo le qualità di psicologo e amministratore, pianificatore e coordinatore. Affinché il processo di lavoro proceda bene e senza fallimenti, una persona che ha già ricoperto una posizione di responsabilità simile in passato dovrebbe essere al timone.