Qualità di leadership: i primi 10
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Anonim

Leadership è un termine ampiamente utilizzato nella gestione che caratterizza la posizione di una persona in una squadra. Il leader è considerato colui che gode di autorità in un determinato gruppo, è in grado di guidare le masse dietro di sé, di influenzare le decisioni prese dai membri del gruppo. Inizialmente, il termine era usato in politica e scienze politiche, veniva applicato ai capi di stato, ai movimenti sociali e politici. Successivamente iniziò ad essere utilizzato nella gestione delle organizzazioni.

Tratti chiave dei leader

Tra i manager moderni, c'è un'opinione secondo cui tutti i leader senza eccezioni, indipendentemente dalle dimensioni e dal tipo di gruppi di persone che guidano, hanno determinate qualità in misura maggiore o minore. Nonostante il fatto che la comprensione di questo fatto sia entrata saldamente nella coscienza della società, ci sono ancora diverse interpretazioni di queste capacità, un numero diverso di esse.

leader che sale la scala
leader che sale la scala

Di seguito sono riportati i 10 tratti più basilari di un vero leader:

  1. Onestà e standard etici elevati.
  2. Posizione di vita attiva, ottimismo.
  3. Impegno.
  4. Ambizione.
  5. Comunicazione.
  6. Fiducia in te stesso e nelle tue capacità.
  7. Iniziativa.
  8. Carismatico, la capacità di guidare le persone.
  9. Alto livello di organizzazione personale e responsabilità.
  10. Ragionevolezza e coerenza dell'azione.

Ciò include anche la capacità di prendere rapidamente decisioni informate. Di seguito daremo uno sguardo più da vicino ad alcune di queste qualità.

Da dove vengono queste qualità

Diverse fonti parlano delle qualità di leadership in modi diversi. Qualcuno promuove la teoria secondo cui uno può nascere solo un leader e qualcuno - che uno può diventarlo.

In effetti, lo sviluppo del settore dell'istruzione aziendale ha dimostrato che un leader può essere cresciuto e un gran numero di fattori influenza lo sviluppo delle capacità di leadership, dall'esperienza dell'infanzia alla necessità di difendere i propri interessi nell'età adulta.

È possibile fare a meno di queste qualità

Per diventare un leader non è necessario avere qualità sviluppate al massimo, all'inizio del percorso possono essere solo delle inclinazioni, mentre la loro presenza di base è obbligatoria. In alcuni casi, il massimo sviluppo di un tratto può sostituire l'assenza di un altro. Ma questa è più un'eccezione che una regola.

Direzione di puntamento dell'uomo
Direzione di puntamento dell'uomo

Ognuna delle qualità personali è necessaria per una persona non solo per guidare le persone, ma anche per difendere la sua posizione nella società.

Nell'infanzia e nell'adolescenza

È possibile identificare le qualità di leadership in un bambino fin dall'infanzia da quale linea di comportamento usa con i suoi genitori, mentre difendei suoi interessi, cosa è disposto a fare per ottenere ciò che vuole e, soprattutto, come si comporta con i suoi pari.

La manifestazione di questi tratti dipende in gran parte dall'educazione e dalle condizioni di vita, tuttavia è impossibile contestare il fatto che ci siano tratti ottenuti dalla nascita, perché due bambini che sono cresciuti in condizioni identiche possono rivelarsi completamente persone diverse: chi -qualcuno sarà il leader e qualcuno sarà uno dei seguaci.

La maggiore influenza sull'ulteriore sviluppo è esercitata dalle qualità di leadership degli adolescenti. Se lasci che si sviluppino e non cerchi di sopprimere con la forza l'ira di un bambino ribelle, le possibilità di crescere una persona di successo aumentano in modo significativo.

capo in corsa
capo in corsa

Come sviluppare la leadership in un bambino

I bambini sono i più malleabili per la formazione delle qualità di leadership. Puoi formare tali inclinazioni in un bambino senza troppe difficoltà, lavorando attraverso ciascuno dei punti indicati, modellando il suo comportamento in modo che si sviluppino proprietà positive:

  • Puoi insegnare a un bambino ad essere onesto incoraggiando la verità e non punendo per gli errori, ma spiegando perché questa o quell'azione è sbagliata in modo che il bambino non voglia mentire.
  • Le idee etiche sulla vita possono essere ottenute solo se c'è un tale esempio nelle vicinanze, quindi i genitori che non rispettano le altre persone e non hanno un senso di compassione dovrebbero prima di tutto essere la questione di sviluppare questa qualità in stessi.
  • Una posizione di vita attiva e l'iniziativa dovrebbero essere costantemente incoraggiate, i bambini stessi sono attivi e prendono l'iniziativa dalla nascita, non è necessarioprevenirlo.
  • La determinazione in un bambino dovrebbe essere incoraggiata tutto il tempo. Qualsiasi successo deve essere sostenuto, rafforzando così la convinzione nel raggiungimento degli obiettivi. E non importa quale sarà: una lettera con una calligrafia calligrafica, una corsa di 100 metri, un tentativo di arrampicarsi su un albero o qualcos' altro.
  • Ambizione. Insegna a tuo figlio ad alzare sempre l'asticella: oggi ho potuto correre cento metri, aiutami a capire che è ora di aumentare l'obiettivo e crescere fino a una distanza di 500 metri. Anche se è piccolo e la vittoria è stata più un incidente che uno schema, ma un obiettivo ambizioso porta agli stessi risultati.
  • Comunicazione. Per tutto il tempo il bambino dovrebbe essere accompagnato da una comunicazione dal vivo, più persone vede, più è in grado di avviare una conversazione dal primo minuto, meglio è. La socievolezza è forse una delle caratteristiche chiave che permette a un leader di esserlo.
  • Carismatico. Molti genitori si lamentano spesso dell'immaginazione selvaggia e delle storie dei loro figli. Non correre alle conclusioni. La capacità di raccontare una storia in modo colorato nell'età adulta svolgerà il suo ruolo, negli adulti questa abilità è valutata molto più in alto, tutti amano le personalità che parlano magnificamente.

Quindi, quasi tutto ciò che è proibito nell'infanzia e nell'adolescenza alla fine distrugge le qualità di un vero leader, motivo per cui ce ne sono così pochi ora. I genitori dovrebbero prendersi cura di come sviluppare le qualità di leadership in un bambino fin dalla prima infanzia, quindi non sarà difficile far crescere una forte personalità.

Si può imparare?

Se tutto è chiaro con i bambini, cosa dovrebbero fare coloro che sono già cresciuti e si sono resi contola necessità di essere un leader? Puoi sviluppare tratti di leadership in te stesso. Devi farlo muovendoti passo dopo passo attraverso tutte le funzioni descritte e pompando ciascuna di esse separatamente.

È impossibile costringere un adulto a svilupparsi in questo percorso, le qualità di leadership richiedono un'elevata responsabilità e per la maggior parte indicano un carattere forte, mentre molte persone vogliono vivere nella posizione di vittima e trasferire la responsabilità agli altri. Inoltre, se la decisione viene presa personalmente e c'è una comprensione dei propri difetti, allora è realistico crescere fino al leader.

Quali qualità puoi sviluppare da solo

Una persona è in grado di sviluppare da solo tutti i tratti descritti, per questo basta capire chiaramente quali qualità mancano e quali di esse sono poco sviluppate e richiedono lavoro su se stessi.

Per un rapido risultato, è meglio stilare un piano di sviluppo con l'identificazione dei punti deboli e le modalità per migliorarli. Le seguenti sono attività quotidiane di base che aiuteranno a gettare le basi per lo sviluppo della leadership.

capo del gruppo
capo del gruppo

Onestà in tutto

Un principio banale, ma ha molto peso per un vero leader. Le persone non seguiranno qualcuno di cui non possono fidarsi. Una sola bugia può rovinare ogni sforzo.

Anche nascondere la verità è una forma di mentire, quindi non puoi nascondere informazioni importanti per il suo funzionamento ai membri del gruppo. Prima o poi, qualsiasi fatto diventa pubblico e la reputazione del leader ne risente.

Autocontrollo e autocontrollo

Un altro principio di base. Una persona nervosa, amareggiata e aggressiva non può guidare gli altri. Imparare a controllarsi è sempre difficile, soprattutto quando ci sono molte sostanze irritanti in giro. Ma questo deve essere fatto semplicemente mostrando tolleranza e le altà verso le persone.

Alto livello di responsabilità

Per tutte le decisioni prese, le azioni intraprese e le loro conseguenze, devi assumerti la responsabilità. Il leader non ha il diritto di incolpare gli altri o le circostanze, sempre e in tutto la responsabilità spetta a lui.

Certo, è più facile incolpare fattori esterni che ammettere i propri errori, ma aumentando gradualmente le proprie responsabilità, una persona può migliorare la qualità della propria vita. Un alto livello di impegno personale non consente di arrendersi di fronte alle difficoltà e di deviare il percorso previsto.

Azione decisa ma misurata

Le decisioni devono essere prese rapidamente, agire senza indugio, ma vale la pena considerare a cosa possono portare, il rischio ingiustificato raramente è fonte di fortuna.

regina Rossa
regina Rossa

Fede

Un leader deve credere in se stesso, nel suo progetto e nel successo delle sue imprese. Se il leader non ha fede, nemmeno l'ambiente l'avrà. Affinché la fede non si spenga, ma cresca, ogni giorno è necessario individuare una piccola, ma una vittoria o un proprio traguardo, e lodarsi per il risultato raggiunto.

Pianificare il tuo tempo

La mancanza di un piano chiaro porta inevitabilmente a una mancanza di tempo, sforzi ed energie, nonché alla mancanza di comprensione di ciò che deve essere fatto. Il risultato è lo stresse obiettivi non raggiunti. Il leader deve pianificare tutto, se i piani non possono essere realizzati per qualche motivo, devono essere rivisti o riprogrammati.

Sviluppo

Oltre alle competenze di un leader, devi sviluppare una personalità, migliorandoti completamente e costantemente. Le persone interessanti saranno solo qualcuno che sa più di loro, che può essere definito un esperto. Leggi di più, partecipa più spesso agli eventi culturali e la qualità migliorerà.

Lavorare sul networking e migliorare la comunicazione

Un leader, di regola, è costretto a contattare costantemente un gran numero di persone. È il miglioramento delle capacità di comunicazione che può portare a una rapida crescita.

capo rosso
capo rosso

Metodi di sviluppo personale

Per sviluppare le qualità di leadership di una persona (così come di qualsiasi altra persona), puoi utilizzare i seguenti metodi:

  1. Auto-sviluppo - con una ricerca indipendente dei materiali necessari, il loro studio e affinamento. Un deciso vantaggio del metodo è la sua disponibilità, mentre il meno non è meno significativo, non c'è feedback, che richiede anche molto tempo.
  2. Completare l'addestramento alla leadership. Il mercato del software per l'educazione degli adulti ha un'ampia offerta su questo argomento. I vantaggi di tale formazione sono l'ottenimento di informazioni da esperti e professionisti, feedback durante la formazione, elaborazione dei punti deboli. Svantaggi: la possibilità di imbattersi in veri e propri ciarlatani e non ottenere il risultato desiderato, e gli esperti riconosciuti hanno un costo di formazione piuttosto elevato.
  3. Apprendimento online. Molte risorse educativeoffrono versioni online dei loro programmi che offrono quasi gli stessi vantaggi della formazione, mentre sono molto più economiche e non hanno riferimenti temporali.

Un leader e un capo sono la stessa cosa?

Solo in un modello di gestione ideale il capo agisce come un vero leader. Di norma, il leader gestisce i subordinati solo per la forza dell'autorità artificiale causata dal grado ufficiale. Il leader, d' altra parte, ha una vera autorità tra i dipendenti, che è causata dai suoi tratti di personalità di leadership, si fidano di lui, sono pronti a seguirlo. Spesso ci sono 2 manager separati in una squadra: il capo e il leader del gruppo.

Il gruppo mette insieme un puzzle
Il gruppo mette insieme un puzzle

Le aziende che stanno passando a moderni modelli di gestione stanno sempre più ponendo le qualità di leadership di un leader come requisito principale per i dipendenti neoassunti, poiché la soppressione dei subordinati non porta più il risultato sperato.

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