Organizzazioni agricole: gestione, contabilità, sviluppo

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Solleviamo il tema della contabilità di gestione in un'area così specifica e piuttosto raramente trattata come l'agricoltura. Molto è stato accumulato sullo stato delle cose in questo settore dei dati, ma è difficile definirli incoraggianti. Allora, di cosa stiamo parlando esattamente? Cosa si intende comunemente con questo termine?

La contabilità di gestione è intesa come un sistema di raccolta e presentazione delle informazioni, sulla base del quale vengono prese le decisioni in merito alle attività di un'organizzazione. Grazie ai sistemi di contabilità di gestione, è possibile comprendere lo stato delle cose: lo stato dell'impresa, la distribuzione razionale o scarsa delle risorse di cassa. L'obiettivo finale di un tale sistema è aumentare l'efficienza di qualsiasi attività di produzione.

Finalità principali della contabilità

Come in altre aree, lo scopo principale della contabilità di gestione in un'impresa agricola è fornire a dirigenti e dirigenti le informazioni necessarie per un processo decisionale competente e di successogestione aziendale. I suoi compiti principali includono:

1. Redazione di un business plan e di un budget.
2. Calcola i costi e definisci i controlli con gli strumenti di contabilità operativa.
3. Analisi dei dati ricevuti e sviluppo di decisioni basate sui report ricevuti.

Contabilità nelle organizzazioni agricole. Quali sono le caratteristiche?

Il sistema di contabilità di gestione delle imprese agricole implica il raggiungimento di una combinazione ottimale di qualità e quantità dei prodotti emessi. Il livello di efficienza economica caratteristico dell'agricoltura è determinato, in primo luogo, dal rapporto indicato (costi-risultati), che dipende direttamente dal grado di efficienza nell'uso di tutte le risorse produttive. In secondo luogo, dalla gestibilità di quei processi che li caratterizzano.

Costruire un sistema di gestione per un'organizzazione agricola dovrebbe basarsi sui costi come principale fattore motivante. Il sistema della loro distribuzione ottimale deve fornire le informazioni necessarie con il livello di dettaglio richiesto, facilitare l'identificazione e l'attuazione di quelle aree di attività che possono essere considerate altamente redditizie. È questa politica che può aumentare l'efficienza in quest'area.

Sulle riforme nel complesso agroindustriale

Il nostro Paese sta attraversando da diversi decenni alcune riforme, il cui scopo è quello di dare le massime opportunità per lo sviluppo dell'agricoltura. Obiettivi e obiettivi di tali trasformazioni intutti i dettagli sono divulgati dal decreto governativo della Federazione Russa n. 717, emesso nel luglio 2012. Elenca i principali compiti assegnati agli adottati per il periodo 2013-2020. programma.

Di cosa tratta questo documento serio? La priorità è data all'organizzazione ottimale dei terreni agricoli, stimolando la crescita della produzione alimentare e di tutti i principali tipi di prodotti agricoli, prevenendo la diffusione di malattie nell'ambiente animale finanziando attività pertinenti e sostenendo le infrastrutture del mercato agricolo. Secondo la risoluzione, i mercati di vendita dovrebbero essere regolamentati in modo più efficiente e le cosiddette piccole forme economiche di organizzazioni agricole dovrebbero essere rafforzate e sostenute.

Occorre prestare attenzione a una più efficace interazione degli organi di controllo statali con il settore agricolo. Il compito principale per il periodo specificato è un graduale aumento della redditività di questa importante industria, un aumento della qualità della vita dei residenti rurali e la creazione di condizioni in cui sono possibili sviluppi innovativi e un supporto tecnico dignitoso per le imprese agricole.

Informazioni sulla finanza

Per questi anni, una grossa somma di denaro sarà assegnata al bilancio federale per attuare il programma. Secondo le aspettative, le iniezioni finanziarie porteranno prevedibilmente una serie di importanti cambiamenti nello sviluppo del settore. Ma va ricordato che la condizione principale è l'uso mirato e più razionale dei fondi stanziati.

Non dobbiamo dimenticare che con i cambiamenti nella struttura dell'agricoltura mondiale che sono comparsi dopo l'introduzione di sanzioni all'importazione di alcune tipologie di prodotti da parte del nostro Paese, un forte aumento dell'efficienza di questo settore e un è necessaria un'organizzazione ben congegnata dei prodotti agricoli prodotti dai fornitori nazionali.

Le imprese agricole che operano con successo dovrebbero aumentare la produttività del lavoro, raggiungere un livello più elevato di efficienza nelle colture in crescita, garantire l'approvvigionamento ininterrotto della quantità di prodotti agricoli necessari nei volumi del paese per eliminarne la carenza. Particolare attenzione dovrebbe essere prestata all'uso efficiente dei beni disponibili: terreni, seminativi, fattorie, giardini, bestiame, trasporti, ecc.

Cosa è importante?

Il settore agricolo richiede il coinvolgimento di manager giovani e competenti, nuovi programmi innovativi e sviluppi in ciascuno dei siti produttivi. L'organizzazione di un'impresa agricola richiede una chiara distribuzione delle responsabilità. Le fonti di finanziamento, sia proprie che sovvenzionate, dovrebbero essere utilizzate al meglio delle proprie capacità.

Per raggiungere con successo questi obiettivi, ogni entità aziendale nel campo della produzione agricola deve disporre di un sistema di gestione interno ben funzionante. Senza di essa è impossibile stabilire attività produttive efficaci, per individuare le riserve interne necessarie.

Dovesistema?

La principale difficoltà insita nel campo della gestione delle imprese del complesso agrario è la mancanza di informazioni complete e affidabili, senza le quali sono impossibili decisioni di gestione ben ponderate. Non esiste attualmente un sistema di raccomandazioni metodologiche unificate, in base al quale sia possibile organizzare la contabilità e la gestione per i singoli settori dell'economia. Per questo motivo, molte aziende si accontentano di ricavi molto inferiori al possibile, aumentano le spese non pianificate e si perdono dati affidabili sui costi di produzione.

Questi fattori influiscono negativamente sulla redditività di tutti i settori dell'agricoltura. Purtroppo il complesso agroindustriale del nostro Paese non è stato ancora unito da un sistema di gestione delle informazioni specializzato, grazie al quale sarebbe possibile ottimizzare le attività delle imprese agricole.

Informazioni sul valore della contabilità

Alla luce di quanto sopra, la contabilità di gestione funge da strumento principale, grazie al quale è possibile ottenere tutti i dati necessari per prendere una decisione aziendale consapevole. La sua presenza in azienda porta alla formazione di un sistema informativo unificato e garantisce l'efficienza e la tempestività delle decisioni prese dal management e, di conseguenza, lo sviluppo di successo di un'organizzazione agricola.

Sulla base della contabilità vengono creati database informativi diversi da quelli contabili, ma senza i quali è impossibile prendere decisioni importanti. Questo sistema permette anche di monitorare le aree più rilevanti dell'economia e promuove lo sviluppo tra i dipendentispirito aziendale.

Perché il caso non si muove?

Come già accennato, purtroppo, non esiste un sistema di contabilità gestionale unificato per l'intero settore di questo settore. Le misure per la sua attuazione sono casi piuttosto isolati. La ragione di ciò sono le molte difficoltà e peculiarità inerenti all'attività in questo specifico settore, l'atteggiamento tradizionalmente conservatore nei confronti della maggior parte dei cambiamenti nella sfera gestionale.

Le informazioni sugli innegabili vantaggi e opportunità aggiuntive che la contabilità di gestione può dare alle organizzazioni agricole sono percepite con difficoltà e non trovano sostenitori. Di conseguenza, c'è una grave carenza di specialisti in grado di organizzare efficacemente questa stessa contabilità.

Cosa si può fare?

Qual è la via d'uscita per superare la situazione attuale? Secondo gli analisti, ha senso ricorrere alle seguenti misure:

1. Adatta l'esperienza occidentale esistente alle condizioni russe, senza trascurare la presenza di sviluppi interni di successo (compreso il periodo sovietico), applicali con competenza nelle mutate condizioni dell'economia moderna.
2. Sviluppare parametri fondamentalmente nuovi, secondo i quali sia possibile un'efficace organizzazione della produzione agricola, combinandoli in un sistema coerente con un maggiore controllo sulle decisioni prese in campo finanziario e gestionale.

Sulla competitività

Seil problema della creazione di un sistema informativo di gestione stabile e sostenibile introdotto nelle imprese agricole russe sarà risolto, la competitività di questo settore aumenterà in modo significativo. Ciò, a sua volta, consentirà agli agricoltori russi di aumentare il volume totale delle vendite dei propri prodotti e di rafforzare le posizioni territoriali esistenti entro i confini del mercato interno.

A causa della mancanza di normative chiare nel campo di tale contabilità, la legislazione russa è tenuta a sviluppare le normative necessarie con una descrizione dettagliata dei metodi e delle caratteristiche della loro attuazione secondo i settori.

Organizzazione della produzione agricola in teoria. Perché non ci sono risultati?

Gli studi teorici che esistono oggi in questo settore non forniscono un quadro efficace delle possibilità della contabilità di gestione nella sua applicazione pratica. I loro autori sono principalmente impegnati nei tentativi di trasformare i metodi occidentali esistenti senza tener conto delle specificità del settore inerenti alle organizzazioni agricole russe. Affinché i manager comprendano l'importanza e la fattibilità dell'introduzione di un sistema di contabilità di gestione, è necessaria una seria ricerca economica.

La base della contabilità dovrebbe essere una procedura ben congegnata per raccogliere ed elaborare tutte le informazioni primarie necessarie. Sulla base della totalità di tali dati, è possibile stabilire il controllo dei costi nel contesto dei singoli oggetti. Stiamo parlando di varie colture o dei loro interi gruppi (nella produzione di colture) o di specie animali in un altro settore - zootecnia.

Informazioni sul budget

Il metodo di contabilità di gestione, chiamato budgeting, consente ai responsabili delle organizzazioni agricole di pianificare le proprie capacità con successiva analisi dei risultati. Quali sono i punti chiave di questo metodo? Questi includono targeting, coordinamento e determinazione dei costi. Si realizza redigendo budget operativi con controllo sulle proprie attività tramite report di performance.

Le specifiche del budget per le organizzazioni agricole hanno caratteristiche distintive, vale a dire, la necessità di pianificare una varietà di indicatori (volumi di semina e fertilizzanti, raccolta pianificata, crescita della produzione di latte e bestiame, quantità di mangime, ecc.). Il bilancio redatto deve tenere conto della presenza delle fluttuazioni stagionali, delle caratteristiche inerenti a ciascun settore (pollame, produzioni vegetali, zootecnia, apicoltura), di un adeguamento per il fattore climatico e gli eventi fisiologici - dal fallimento del raccolto alla perdita di bestiame.