2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
Il concetto di decisioni manageriali implica un'influenza volontaria sul team, pianificazione e organizzazione del lavoro finalizzata al raggiungimento della competitività dell'azienda. Questo è uno dei fondamenti della gestione di un'impresa o di un'organizzazione, compresi gli ordini per azioni mirate sull'oggetto della gestione. Di solito questi documenti si basano su:
- considerazione di dati reali che caratterizzano una specifica situazione in produzione;
- pianificare gli obiettivi dell'azione;
- Programma per il raggiungimento degli obiettivi.
Il processo decisionale in un'organizzazione è uno degli aspetti più importanti della sua leadership. Una gestione giusta o sbagliata può portare un'impresa al fallimento o alla prosperità.
Classificazione
Il concetto di decisioni manageriali è ambiguo nel suo contenuto. Quindi, possono essere considerati in termini di forma. In questo caso potrebbero essere:
- Solitario, quando solo il più alto ha diritto di voto alto ufficiale.
- Collegiata, quando, prima di prendere una decisione, il leader si consulta con esperti, tiene conto di tutte le idee proposte. Prendere e attuare decisioni in questo modo porta a risultati di maggior successo.
- Collettive, che vengono adottate sulla base di un voto generale. Non tutte le delibere di governo possono essere adottate in questo modo.
Se si considera il concetto di decisioni manageriali dal punto di vista delle loro "fasi", si possono distinguere quattro livelli:
- Routine. Accettato dal gestore secondo un programma d'azione predeterminato. Il compito del manager è identificare la situazione indicata nel programma, per prendere una delle decisioni consigliate. Da qui i requisiti per il gestore di questo collegamento: risolutezza, competenza, logica, capacità di seguire il programma.
- Selettivo. Il leader ne sceglie solo una tra un numero di possibili soluzioni: quella più ottimale.
- Adattivo. Richiedono che il manager sia in grado di abbandonare gli schemi standard e accettare una nuova soluzione moderna e creativa a un vecchio problema. Il successo di tali azioni dipende dalla capacità del leader di pensare fuori dagli schemi e in modo creativo.
- Innovativo. Il concetto di decisioni manageriali di questo tipo implica l'emergere di problemi nuovi, precedentemente invisibili e la capacità di uno specialista di prendere una decisione tecnicamente o scientificamente valida. Per approvare tali conclusioni, è necessario avere una buona formazione nella specialità, essere in grado di utilizzareidee creative dagli altri.
Il concetto di decisioni manageriali. Fasi di tale gestione
Il processo decisionale da parte del management è un processo complesso in più fasi. Si compone di diverse fasi.
- Studi. In questa fase si individua il problema esistente, se ne realizza la natura e si procede all'analisi dei criteri che possono portare al successo. Successivamente, vengono raccolte tutte le informazioni necessarie e viene creato un modello concettuale del problema da risolvere.
- Generare idee. In questa fase, il manager può lavorare in modo indipendente, ma il brainstorming o il lavoro di squadra per trovare soluzioni sarà di grande beneficio.
- Valutazione delle idee.
- Accettazione immediata.
La corretta adozione e attuazione delle decisioni manageriali è una delle tante componenti della competitività dell'organizzazione sul mercato.
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