Qual è la struttura organizzativa di Sberbank

2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31

Sberbank è un istituto finanziario noto non solo alla stragrande maggioranza dei russi, ma anche ai residenti di altri stati. Il motivo è la sua portata, unicità, fama rispetto ad altre istituzioni simili nella Federazione Russa. In questo articolo, ci concentreremo sulla struttura organizzativa di Sberbank, che non ha analoghi in Russia. Iniziamo con un'introduzione generale all'organizzazione.

Informazioni su Sberbank

L'argomento della nostra conversazione è PAO, la più grande banca russa. Il suo fondatore è la Banca centrale russa. È la Banca centrale che possiede la partecipazione di controllo in questa istituzione. Gli altri azionisti sono sia organizzazioni che individui.

L'unicità è evidente non solo nella struttura organizzativa ampliata di Sberbank. Si distingue anche per quanto segue:

• Fornitura di garanzie statali sui depositi.
• Partecipazione a un programma internazionale il cui obiettivo è lo sviluppo delle piccole e medie imprese nella Federazione Russa.
• Manutenzione del conto, contabilizzazione delle entrate e del fatturato del bilancio federale russo.

Schemastruttura organizzativa di Sberbank of Russia

Analizziamo la gerarchia dei componenti di questa grande organizzazione bancaria:

• L'organo principale è l'Assemblea Generale degli Azionisti.
• Secondo livello: Consiglio di sorveglianza. Comitato di revisione. Numerosi Comitati del Consiglio di Sorveglianza.
• Livello successivo: Consiglio (compreso il presidente e il presidente). Comitati Sberbank. Consiglio di banca.
• Ultimo livello: un certo numero di filiali della rete centrale della banca. Diramazioni territoriali. Dipartimenti d'oltremare.

L'intera struttura organizzativa di Sberbank può essere divisa in quattro parti quasi uguali:

1. Sede principale.
2. Uffici territoriali.
3. Agenzie e affiliati.
4. Altri rami del sistema.

Riunione degli azionisti

La struttura di gestione di questa organizzazione presuppone l'esistenza di organi di governo con responsabilità stabilite, una serie di poteri e regole di interazione con le altre componenti del sistema. Passiamo alla sua cima.

Il principale organo di governo della struttura organizzativa di Sberbank PJSC è l'assemblea degli azionisti. Solo lui ha il diritto di eleggere il consiglio dell'ente, così come il consiglio di sorveglianza. Gli azionisti sono sia persone fisiche che giuridiche. Detengono sia titoli comuni che privilegiati.

I compiti principali di questa parte della struttura organizzativa di Sberbank:

• Prendere decisioni per creare un'organizzazione.
• Comeredigere la Carta della banca, nonché monitorarne l'attuazione.
• Approvazione di atti e documenti relativi alle attività dell'ente.
• Selezione dei membri degli organi esecutivi e di controllo.
• Sia considerazione che verifica delle relazioni sulle attività di altre unità strutturali.
• Distribuzione delle direzioni di reddito.

Gestione della struttura

La gestione generale di Sberbank è compito del Consiglio eletto. Le sue responsabilità principali sono:

• Determinazione dei vettori per lo sviluppo della banca.
• Controllo sul lavoro della tavola.
• Approvazione del rapporto annuale.
• Monitoraggio delle politiche di investimento e prestito.
• Organizzazione delle attività dei comitati di audit e credito.
• Selezione del presidente.

Comitati di verifica e credito

Continuiamo a conoscere la struttura organizzativa di Sberbank. Come abbiamo già accennato, il suo Consiglio crea due comitati, ognuno dei quali ha compiti specifici:

• Credito: Formazione della politica creditizia dell'istituto, struttura delle opportunità e dei fondi che possono essere coinvolti nel lavoro. Apertura di fondi di investimento. Attività di fiducia.
• Auditing: organizzazione di audit selettivi e completi nel campo del credito, regolamento, lavoro valutario. Controllo sull'esecuzione degli atti legislativi.

Quartier generale

Vai astruttura organizzativa delle filiali di Sberbank. L'ufficio principale qui è la sede centrale - gestisce filiali più piccole. Da qui, i suoi compiti sono i seguenti:

• Analisi del lavoro delle organizzazioni subordinate.
• Pianificazione attuale e strategica.
• Lavoro sui vettori prioritari di sviluppo della banca.
• Budget, gestione di attività finanziarie, passività, rischi.
• Studio del mercato bancario russo, economia statale.
• Controllo sui flussi di cassa intrastrutturali, risorse di credito.
• Fornire all'intero sistema bancario informazioni sulle attività dei suoi dipartimenti.
• Effettuare analisi di marketing in tandem con altre organizzazioni. Questa attività è finalizzata allo studio delle esigenze e dei desideri dei clienti, nonché del mercato regionale, al miglioramento dei prodotti e servizi bancari esistenti e allo sviluppo di nuovi.

Divisioni territoriali

Si noti che le attività delle strutture territoriali sono fornite dal servizio di sicurezza di Sberbank. Loro stessi sono impegnati con quanto segue:

• Analisi delle attività delle loro unità al fine di pianificare la politica creditizia più favorevole.
• Valutazione dell'attuale contesto competitivo.
• Partecipazione a programmi di sviluppo economico regionale.
• Miglioramento ed espansione delle reti di insediamenti.
• Implementazione delle ultime tecnologie informatiche per aiutare a gestire sia le passività che le attività con maggiore successola banca e il personale faciliteranno l'interazione con i clienti.
• Lavorare per aumentare la velocità delle transazioni finanziarie, che porta a un miglioramento della qualità del servizio.
• Valutare e adeguarsi alle mutevoli condizioni del mercato.
• Ottimizzazione complessiva delle loro reti, tenendo conto di fattori economici e sociali.

Succursali regionali

Le divisioni e le filiali regionali sono le più diffuse nell'intero sistema Sberbank. Devo dire che all'interno della struttura vengono costantemente ottimizzati in base alla densità di popolazione in una determinata regione, al numero di clienti bancari. Molta attenzione è rivolta anche alla preferenza dei consumatori per determinati servizi bancari.

Le filiali regionali della struttura organizzativa di Sberbank hanno l'intera gamma di diritti delle persone giuridiche. Il bilancio di tale filiale è parte integrante del bilancio unificato dell'intera società.

Le attività delle filiali regionali si basano sui regolamenti approvati. Basato su di esso:

• Le filiali nelle regioni hanno i diritti delle persone giuridiche.
• Fanno parte del sistema Sberbank.
• Nel loro lavoro fanno affidamento su atti adottati sia dalla Banca centrale della Federazione Russa che dalla stessa Sberbank.

Qui è necessario allocare filiali specializzate. Si concentrano non solo sui servizi bancari individuali e specializzati, ma anche sullo sviluppo di alcune aree dell'attività finanziaria: lavoro con clienti aziendali, operazioni con valuta, azioni, ecc.

Agenzie

È impossibile non individuare una tale parte della struttura di Sberbank come agenzie. Sono considerati l'ultimo anello del sistema: sono stati creati in grandi istituzioni per lavorare con la popolazione delle regioni remote e scarsamente popolate della Federazione Russa. La gamma di operazioni da loro eseguite è limitata: servizi di liquidazione e contanti, trasferimento di salari.

In futuro, si prevede di sostituire le agenzie con casse operative mobili.

Dipartimenti

Nella struttura di Sberbank hanno luogo le seguenti filiali:

• Lavorare con il personale: studiare il mercato del lavoro, assumere nuovi dipendenti, migliorare le competenze dei lavoratori reali.
• Ufficio Relazioni con il Pubblico - promozione e pubblicità, interazione con i media.
• La gestione del rischio è un'analisi generale dei rischi nel mercato finanziario, costruendo una politica di attività che ne tenga conto.
• Dipartimento di audit, controllo interno e audit - controllo sul rispetto da parte delle divisioni sia degli atti legislativi tutti russi che degli ordini bancari interni.
• Gestione della sicurezza - protezione contro le azioni illegali di terzi, garantendo la sicurezza del personale e dei visitatori.
• Legal - sviluppo di contratti standard, registrazione di licenze, certificati, consulenza legale, comparizione in tribunale per conto di Sberbank.

Funzioni della struttura organizzativa

Consideriamo le funzioni generali della struttura organizzativa di PJSC "Sberbank of Russia":

• Fatturatofondi provenienti dalla popolazione e dalle organizzazioni.
• Emissione di prestiti a persone fisiche e giuridiche.
• Servizi di liquidazione e cassa per la popolazione.
• Lavorare con i titoli: emissione, vendita, acquisto.
• Servizi commerciali: leasing, factoring.
• Emissione di carte bancarie.
• Transazioni valutarie.
• Consultare e informare i cittadini su questioni economiche.

In breve, abbiamo analizzato l'ampia struttura organizzativa di Sberbank. Ora sei a conoscenza dei suoi componenti, delle loro specifiche attività.