2024 Autore: Howard Calhoun | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 10:31
Uno standard professionale è un documento speciale contenente le descrizioni e le caratteristiche di tutte le posizioni in una qualsiasi area di lavoro. Questo articolo esaminerà lo standard professionale per i professionisti delle risorse umane.
Informazioni generali
Il concetto stesso di standard professionale è relativamente nuovo. È stato messo in circolazione nel luglio 2016. Non confondere il documento inviato con la descrizione del lavoro. Quindi, se quest'ultimo è utile, piuttosto, per i dipendenti, gli standard professionali sono per il management e i datori di lavoro. Vale anche la pena notare che sarà molto più conveniente per le autorità navigare con l'aiuto di uno standard professionale. Questo perché il documento stesso include un elenco di posizioni nell'impresa e una descrizione delle responsabilità funzionali di ciascun lavoratore.
Infine, vale la pena notare l'argomento principale dell'articolo: lo standard professionale di uno specialista nel campo della gestione del personale. Questo documento include anchestessi i nomi delle principali posizioni lavorative e l'assegnazione delle funzioni lavorative a ciascuna persona. Vale la pena parlare ancora un po' della struttura dello standard professionale. Quindi iniziamo.
Struttura standard professionale
Qual è la struttura dello standard professionale considerato? Lo specialista delle risorse umane, come è già chiaro, è la persona chiave del documento. Tuttavia, lo stesso standard professionale rivela informazioni generali sulle categorie, i livelli di qualifica e le posizioni della sfera rappresentata.
La prima sezione del documento fornisce le informazioni più generali sulla specialità. Viene data la caratteristica dell'attività lavorativa, sociale, economica, culturale o anche politica dei lavoratori.
La seconda sezione è ciò su cui si basa l'intero standard professionale. Lo specialista delle risorse umane, il manager, il vicedirettore e molti altri lavoratori sono considerati dal punto di vista dei loro doveri e funzioni in questa sezione.
La terza sezione aiuta a determinare i requisiti di base per i lavoratori. Questo include anche le funzioni lavorative, ma sono date in un senso più ampio.
L'ultima sezione, secondo l'ordinanza n. 691n del Ministero del Lavoro, è tenuta a registrare i dati sui compilatori dello standard professionale.
Funzioni lavorative
Come accennato in precedenza, diverse categorie e sottocategorie di lavoratori contemporaneamente fissano lo standard professionale presentato.
Specialista inLa gestione delle risorse umane, tuttavia, ha alcune funzioni e responsabilità generalizzate che vale la pena evidenziare. Quindi, il lavoratore risponde:
- per la circolazione di alta qualità dei documenti nel dipartimento del personale;
- effettiva fornitura dell'organizzazione di personale (per questo, lo specialista deve analizzare correttamente lo stato dei lavori);
- valutazione e certificazione dei lavoratori;
- pagamento puntuale;
- sviluppo di alcune attività di sua competenza.
Quindi, il dipendente ha un numero abbastanza elevato di compiti che lo standard professionale gli assegna. Lo specialista delle risorse umane ha molte altre funzioni. Tutti possono essere visualizzati nello standard professionale.
Primo blocco di livelli di qualificazione
Va notato subito che lo standard professionale presentato registra informazioni su otto diversi specialisti.
La prima cosa da evidenziare è il gruppo A. Questo include l'impiegato nel dipartimento delle risorse umane. I requisiti per questo dipendente si sono leggermente indeboliti: d'ora in poi, uno specialista deve avere almeno un'istruzione secondaria professionale o un diploma dei corsi pertinenti. Anche il numero totale di funzioni è stato leggermente ridotto.
Il gruppo B include un reclutatore. I requisiti sono stati mantenuti: l'istruzione superiore rimane necessaria, ma non è ancora necessaria l'esperienza.
Il Gruppo C include, infatti, tutti gli standard passatiattività professionali nell'ambito della gestione del personale, comunque, in relazione ad uno specialista valutatore e attestante il personale. Tutto ciò che è cambiato in questo caso sono le funzioni del lavoratore stesso. Sono diventati più chiari e più stretti.
Secondo blocco di livelli di qualificazione
Qui è necessario distinguere i gruppi D, E ed F. Il gruppo D include uno specialista coinvolto nello sviluppo e nella formazione del personale. Come nei casi precedenti, le condizioni per la formazione nella professione sono leggermente cambiate e le responsabilità sono state alquanto dettagliate.
Il lavoratore salariato e razionamento del lavoro appartiene al gruppo E. Questo specialista non è più considerato esperienza lavorativa, ma è diventata necessaria una formazione professionale aggiuntiva. Il numero di attività è stato leggermente semplificato a seconda del grado di specificità.
Gli specialisti in programmi sociali appartenenti al gruppo F hanno acquisito funzionalità estese ma dettagliate. Vale la pena notare la rimozione di alcuni parametri, che fissa lo standard professionale considerato. Lo specialista delle risorse umane viene quindi approvato in modo più chiaro.
Terzo blocco di livelli di qualificazione
I restanti due gruppi, G e H, includono capi dipartimento. Tuttavia, vale la pena notare che né il capo delle divisioni strutturali (l'ex capo del dipartimento del personale) né il direttore della gestione del personale hanno ricevuto cambiamenti significativi.
Tutte le funzioni di questi dipendenti sono rimaste le stesse, che un tempo erano fissate da un apposito libro di riferimento (ordine "Specialista delle risorse umane"). Lo standard professionale, tuttavia, introduce un obbligo di formazione aggiuntiva. In generale, i due gruppi presentati non hanno subito grandi ammodernamenti.
Pro e contro dello standard professionale
Lo standard professionale, come documento apparso di recente, è diventato oggetto di discussione per molte aziende e organizzazioni. Alcuni ritengono che l'atto messo in circolazione sia del tutto irrilevante e privo di significato. Altri sostengono che questo tipo di standard avrebbe dovuto essere introdotto molto tempo fa: sono così convenienti e utili.
Non è così facile capire cosa abbia di più lo standard professionale: vantaggi o svantaggi. In primo luogo, tutto dipenderà dall'azienda in cui viene utilizzato. Quindi, secondo molti leader, il documento in questione è semplicemente impossibile da applicare nel campo delle piccole imprese. Ma il lavoro delle grandi imprese, in particolare di proprietà statale, può essere facilmente regolato con l'aiuto dell'atto normativo presentato. In secondo luogo, secondo le assicurazioni dei leader, l'algoritmo per l'introduzione di uno standard professionale non è così semplice. Uno specialista nel campo della gestione del personale, ad esempio, è una persona molto complessa dal punto di vista organizzativo. Tuttavia, è possibile collegare tutti i problemi e le difficoltà che si presentano,ad esempio, con la relativa novità del documento.
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